公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

定　價(jià)：￥45.00

作　者：	呂文棟著
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	教育部經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300281575	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	328	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書以“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”為主題，全面反映了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論、方法和實(shí)踐的**進(jìn)展。既是對COSO 2017年發(fā)布的《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合戰(zhàn)略與績效》的回應(yīng)，也是對我國注冊會計(jì)師“公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理”考試大綱的深入解讀。本書具有如下特點(diǎn)：1. 本書不僅介紹了公司戰(zhàn)略和風(fēng)險(xiǎn)管理的一般知識，而且創(chuàng)造性地提出了公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理的解決方案——彈性風(fēng)險(xiǎn)管理的框架體系。2. 本書內(nèi)容涵蓋了注冊會計(jì)師考試大綱的全部內(nèi)容，為準(zhǔn)備注冊會計(jì)師考試提供了便利。（1）涉及注冊會計(jì)師考試大綱的部分均按照考試大綱進(jìn)行編排，其余部分是對公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的補(bǔ)充解讀。（2）為便于考試記憶，本書對相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行了高度概括，對監(jiān)管層發(fā)布的文件或指引進(jìn)行了全面標(biāo)識。（3）總結(jié)了注冊會計(jì)師考試歷年知識點(diǎn)，并在各章中進(jìn)行標(biāo)注。3. 本書列示了大量有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的常用圖表，為風(fēng)險(xiǎn)管理從業(yè)者提供了便捷的風(fēng)險(xiǎn)管理工具箱。本書既可作為財(cái)經(jīng)專業(yè)本科生、研究生學(xué)習(xí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的教材，還可作為注冊會計(jì)師考試的輔導(dǎo)用書，也適合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究者和從事風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人士閱讀。配套資源：PPT，教學(xué)大綱，習(xí)題答案。

作者簡介

　　呂文棟對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。享受國務(wù)院特殊津貼，兼任國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)評審委員、中國社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析研究會副理事長。長期致力于中國企業(yè)內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、科技創(chuàng)新、科技保險(xiǎn)等問題研究，開拓了應(yīng)對不確定情境的組織管理技術(shù)——彈性風(fēng)險(xiǎn)管理的框架體系，針對創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的難點(diǎn)問題，給出了系統(tǒng)的解決方案，在此領(lǐng)域獨(dú)樹一幟。先后擔(dān)任金杯汽車、天安財(cái)險(xiǎn)、恒泰證券、豫光金鉛、方正證券等公司獨(dú)立董事，入選北京市國資委外聘董事、黑龍江省國資委外聘董事，為神華集團(tuán)、中國一重、新興際華、中國航天科工、中國電子等多家央企提供風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)和咨詢。在《管理世界》《中國軟科學(xué)》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《科研管理》《保險(xiǎn)研究》《SUSTAINABILITY》《ANNALS OF OPERATIONS RESEARCH》《ENERGY POLICY》等國內(nèi)外期刊發(fā)表論文數(shù)十篇，主持多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、國家軟科學(xué)研究項(xiàng)目及企業(yè)研究項(xiàng)目。

圖書目錄

第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
第1節(jié) 戰(zhàn)略管理的興起與發(fā)展
第2節(jié) 公司戰(zhàn)略的基本概念
第3節(jié) 公司戰(zhàn)略管理
第2章戰(zhàn)略分析
第1節(jié) SWOT分析
第2節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第3節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第3章戰(zhàn)略選擇
第1節(jié) 總體戰(zhàn)略
第2節(jié) 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略
第3節(jié) 職能戰(zhàn)略
第4節(jié) 典型的企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第4章戰(zhàn)略實(shí)施與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施概述
第2節(jié) 戰(zhàn)略控制
第3節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略
第4節(jié) 企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略
第5節(jié) 信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
第5章風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第1節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的概念、構(gòu)成要素
第2節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)的分類
第3節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理的含義、目標(biāo)與演進(jìn)
第6章風(fēng)險(xiǎn)管理框架流程
第1節(jié) COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架流程
第2節(jié) ISO風(fēng)險(xiǎn)管理的框架流程
第3節(jié) 2006年國資委企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的流程
第4節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理流程的比較與總結(jié)
第7章風(fēng)險(xiǎn)管理體系
第1節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理策略
第2節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
第3節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系
第4節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
第5節(jié) 內(nèi)部控制系統(tǒng)
第8章戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
第1節(jié) 傳統(tǒng)的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
第2節(jié) 基于彈性視角的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
第9章經(jīng)營、報(bào)告、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第1節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理
第2節(jié) 報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理
第3節(jié) 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理
第10章公司治理與戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理
第1節(jié) 公司治理概述
第2節(jié) 公司治理效率分析框架
第3節(jié) 三大公司治理問題及應(yīng)對
第4節(jié) 公司治理與戰(zhàn)略管理
第5節(jié) 公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理
附錄一風(fēng)險(xiǎn)評估方法在風(fēng)險(xiǎn)評估各階段的適用性
附錄二風(fēng)險(xiǎn)評估方法簡介
參考文獻(xiàn)