企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）

定　價：￥48.00

作　者：	陳志軍，張雷等著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：	21世紀工商管理系列教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787300279077	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	304	字數：

內容簡介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）/21世紀工商管理系列教材》于2016年出版后得到了師生的充分認可，已多次重印，在同類教材銷售中名列前茅。在教材使用過程中，教師和學生們提出了一些完善意見，同時，考慮到教材應及時反映快速變化的外部環(huán)境，決定修訂?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理（第2版）/21世紀工商管理系列教材》修訂的主要內容包括：1.更新了部分案例和文獻，將近幾年發(fā)生的一些典型案例和相關文獻及時吸收到教材中，以體現教材的時代性。2.相關章節(jié)內容進行了適當增加或刪減，使得論述更詳略得當。3.對個別在講授和學習中可能出現歧義的內容（如內外部評價矩陣）添加了說明，以便更準確地使用相關知識和工具。

作者簡介

　　陳志軍，山東大學國際創(chuàng)新轉化學院院長、管理學院副院長。研究方向為集團公司管理與公司治理、企業(yè)戰(zhàn)略等，***精品課程《戰(zhàn)略管理》主持人。曾獲山東省教學成果一等獎（第2位）、國家教學成果二等獎（第3位）和山東省優(yōu)秀社科成果二、三等獎。主持國家自然科學基金面上項目、教育部人文社科規(guī)劃項目等10余項。在《中國工業(yè)經濟》《南開管理評論》等期刊發(fā)表論文100余篇，撰寫著作和教材多部。

圖書目錄

第1章導論
第1節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征
第2節(jié) 新的競爭格局與戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
第3節(jié) 戰(zhàn)略管理的過程與任務
第4節(jié) 戰(zhàn)略管理的層次
第5節(jié) 戰(zhàn)略管理的學科特質、研究范式和理論流派
第2章企業(yè)使命、目標與社會責任
第1節(jié) 企業(yè)使命與愿景
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標
第3節(jié) 戰(zhàn)略與企業(yè)社會責任
第3章外部環(huán)境分析
第1節(jié) 宏觀環(huán)境：PEST模型
第2節(jié) 行業(yè)經濟特性及生命周期
第3節(jié) 行業(yè)競爭結構
第4節(jié) 戰(zhàn)略群體
第5節(jié) 競爭對手
第6節(jié) 關鍵成功因素
第7節(jié) 外部因素評價矩陣
第4章內部環(huán)境分析
第1節(jié) 企業(yè)資源
第2節(jié) 企業(yè)能力
第3節(jié) 價值鏈
第4節(jié) 內部因素評價矩陣
第5節(jié) SWOT分析
第5章公司層戰(zhàn)略
第1節(jié) 公司總部價值的創(chuàng)造方式
第2節(jié) 公司戰(zhàn)略態(tài)勢選擇
第3節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第4節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第5節(jié) 業(yè)務組合分析
第6章業(yè)務層戰(zhàn)略
第1節(jié) 波特的基本競爭戰(zhàn)略
第2節(jié) 戰(zhàn)略鐘
第3節(jié) 藍海戰(zhàn)略
第4節(jié) 動態(tài)競爭戰(zhàn)略
第5節(jié) 產業(yè)環(huán)境與業(yè)務層戰(zhàn)略選擇
第7章國際化戰(zhàn)略
第1節(jié) 全球競爭與國際化戰(zhàn)略)
第2節(jié) 國際化戰(zhàn)略的動因
第3節(jié) 國際化戰(zhàn)略環(huán)境分析
第4節(jié) 國際化戰(zhàn)略分析框架
第5節(jié) 海外市場進入的戰(zhàn)略模式
第8章戰(zhàn)略途徑
第1節(jié) 內部創(chuàng)業(yè)
第2節(jié) 戰(zhàn)略并購
第3節(jié) 戰(zhàn)略聯盟
第4節(jié) 業(yè)務外包
第9章戰(zhàn)略實施與控制
第1節(jié) 戰(zhàn)略實施的主要內容
第2節(jié) 組織文化與戰(zhàn)略實施
第3節(jié) 組織結構與戰(zhàn)略實施
第4節(jié) 戰(zhàn)略領導者與戰(zhàn)略實施
第5節(jié) 戰(zhàn)略控制
第6節(jié) 平衡計分卡與戰(zhàn)略實施和控制
第10章戰(zhàn)略變革
第1節(jié) 戰(zhàn)略變革的內涵
第2節(jié) 戰(zhàn)略變革的動因和障礙
第3節(jié) 戰(zhàn)略變革的實施與領導
附錄戰(zhàn)略管理的體系及常用分析工具