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現(xiàn)代企業(yè)車間管理(第3版)

現(xiàn)代企業(yè)車間管理(第3版)

定 價:¥68.00

作 者: 陳旭東,謝進(jìn)棟,陳廣健,肖紅升,馬文龍 編
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項: 國家示范性高職高專規(guī)劃教材·機(jī)械基礎(chǔ)系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787512140851 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 353 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《現(xiàn)代企業(yè)車間管理(第3版)》按照“工作過程導(dǎo)向”的理念,采用“項目代領(lǐng)、任務(wù)驅(qū)動”教學(xué)模式編寫,以工作任務(wù)為中心組織教材內(nèi)容,突出了工學(xué)結(jié)合、實踐性與可操作性,體現(xiàn)了以技能訓(xùn)練為主線、相關(guān)知識為支撐的先進(jìn)教學(xué)理念。該書以項目、工作案例為代領(lǐng),適應(yīng)融“教、學(xué)、做”合一的教學(xué)模式改革。該書將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的工作職責(zé)分成了十大模塊,主要內(nèi)容包括車間管理概述、車間勞動和職工管理、車間班組管理、車間生產(chǎn)作業(yè)管理、車間現(xiàn)場管理、車間質(zhì)量管理、車間設(shè)備和工具管理、車間物料管理和物流控制、車間安全生產(chǎn)、車間經(jīng)濟(jì)核算,10個模塊項目下細(xì)分成33個學(xué)習(xí)任務(wù)。該書可作為高職高專院校及應(yīng)用型本科院校培養(yǎng)企業(yè)基層管理人才的基本教材,也可作為企業(yè)在職基層管理人員的業(yè)務(wù)參考書及培訓(xùn)教材。

作者簡介

  陳旭東,1987.7月畢業(yè)于華東工學(xué)院(南京理工大學(xué))機(jī)械制造工藝及設(shè)備專業(yè),2002年獲南京理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,于2000年獲得高級工程師資格,2015年獲得教授資格,2016年被評為南通市教學(xué)名師。曾任南通同飛電容器有限公司車間主任、設(shè)備科長、設(shè)備動力部部長等,南通職業(yè)大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院副院長,現(xiàn)為南通職業(yè)大學(xué)教務(wù)處副處長。

圖書目錄

模塊一 車間管理概述
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 認(rèn)知車間管理的基本概況
任務(wù)二 認(rèn)知對企業(yè)管理人員的要求
任務(wù)三 車間組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度
任務(wù)四 車間設(shè)置和布置方法
案例分析
拓展訓(xùn)練
模塊小結(jié)
模塊二 車間勞動和職工管理
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 車間勞動管理工作研究
任務(wù)二 車間職工管理
任務(wù)三 車間企業(yè)文化建設(shè)
案例分析
拓展訓(xùn)練
模塊小結(jié)
模塊三 車間班組管理
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 車間班組的設(shè)置
任務(wù)二 車間班組管理的基礎(chǔ)工作
任務(wù)三 車間班組長管理實務(wù)
案例分析
拓展訓(xùn)練
模塊小結(jié)
模塊四 車間生產(chǎn)作業(yè)管理
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 車間生產(chǎn)作業(yè)計劃認(rèn)知
任務(wù)二 大批量生產(chǎn)的作業(yè)計劃編制
任務(wù)三 成批量生產(chǎn)的作業(yè)計劃編制
任務(wù)四 單件小批量生產(chǎn)的作業(yè)計劃編制
任務(wù)五 車間生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行與控制
任務(wù)六 認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的新趨勢
案例分析
拓展訓(xùn)練
模塊小結(jié)
模塊五 車間現(xiàn)場管理
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 車間現(xiàn)場管理認(rèn)知
任務(wù)二 車間現(xiàn)場“5S”管理活動
任務(wù)三 車間定置管理
任務(wù)四 車間目視管理
案例分析
拓展訓(xùn)練
模塊小結(jié)
模塊六 車間質(zhì)量管理
案例導(dǎo)入
任務(wù)一 質(zhì)量管理認(rèn)知
任務(wù)二 車間質(zhì)量管理工作
任務(wù)三 車間質(zhì)量檢驗
……

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