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互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)

定 價(jià):¥39.80

作 者: 劉丹 著
出版社: 北京師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787303226436 出版時(shí)間: 2020-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)》是全國(guó)大中專院校“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)系列圖書(shū)之一。這是文創(chuàng)時(shí)代,國(guó)內(nèi)第一本聚焦文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的實(shí)用教材。全書(shū)體系清晰完整、內(nèi)容新穎實(shí)用、案例典型豐富,方便讀者邊學(xué)邊用!全書(shū)共穿插近100個(gè)案例,涉及音樂(lè)藝術(shù),電視電影,體育競(jìng)技,游戲動(dòng)漫,文化旅游,文化傳承創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。每章附有至少2個(gè)原創(chuàng)案例分析與思考,每章節(jié)后有思考題,書(shū)中突出標(biāo)記核心知識(shí)點(diǎn),并附以啟發(fā)式案例,引導(dǎo)學(xué)生自主性學(xué)習(xí),啟發(fā)學(xué)生積極思維,提高學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)能力。

作者簡(jiǎn)介

  劉丹,北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。教育部信息中心創(chuàng)業(yè)專家委員會(huì)委員,全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師培訓(xùn)(互聯(lián)網(wǎng)方向)講師,全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)專家成員,全國(guó)大學(xué)生“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評(píng)委。中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士,技術(shù)創(chuàng)新與管理專業(yè)。研究領(lǐng)域主要互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè),商業(yè)模式創(chuàng)新。講授課程《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》、《創(chuàng)業(yè)管理》,2016年12月由高等教育出版《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》。

圖書(shū)目錄

第1章 導(dǎo)論1
新片場(chǎng)——下一代的傳媒公司
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念
【案例1-1】 我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)資金流入量逼近4 000億元
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
【案例1-2】 “互聯(lián)網(wǎng)+”文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)演繹中國(guó)故事
1.3 我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境
1.4 大學(xué)生文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇
【章尾案例】 城市傳奇——再戰(zhàn)十年
第2章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的IP管理
麥片網(wǎng)——讓版權(quán)保護(hù)觸手可及
2.1 IP的定義與內(nèi)涵
2.2 IP發(fā)展現(xiàn)狀
【案例2-1】 中國(guó)沒(méi)有“深夜食堂”
【案例2-2】 知識(shí)付費(fèi)IP或成必然
2.3 IP在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中的作用與價(jià)值
【案例2-3】 萌扎——卡通形象IP萌工廠
2.4 IP評(píng)價(jià)模型36
【案例2-4】 《校花的貼身高手》集五力于一體
2.5 文創(chuàng)項(xiàng)目中的IP戰(zhàn)略
【案例2-5】 BAT網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈
2.6 IP保護(hù)與管理
【章尾案例】 SIP《倚天屠龍記》字字千金
第3章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的金融服務(wù)
HIHEY的光榮與夢(mèng)想
3.1 金融對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用
【案例3-1】 軍裝照——技術(shù)支撐爆款
【案例3-2】 《戰(zhàn)狼2》票房豪賭
【案例3-3】 電競(jìng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資困境
【案例3-4】 藝術(shù)無(wú)價(jià)?
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資解困
【案例3-5】 《集結(jié)號(hào)》吹響商業(yè)銀行的集結(jié)號(hào)
【案例3-6】 從《大魚(yú)海棠》看眾籌電影如何突圍
【案例3-7】 2017年7月:文娛創(chuàng)業(yè)股權(quán)融資排行榜(A+榜)
【案例3-8】 “互聯(lián)網(wǎng)+金融+文化”
【章尾案例】 復(fù)合資本:能力越大,責(zé)任越大
第4章 商業(yè)模式
SG音樂(lè)——中國(guó)公播音樂(lè)的“精靈”
4.1 商業(yè)模式的概念與內(nèi)涵
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的盈利方式
【案例4-1】 此“分答”非彼“芬達(dá)”
【案例4-2】 賣辣醬的愛(ài)情鳥(niǎo)
【案例4-3】 “新世相”90分鐘入賬40萬(wàn)元
【案例4-4】 軟文也能掙大錢
【案例4-5】 游戲界的“支付寶”
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的典型商業(yè)模式
【案例4-6】 奔跑吧,兄弟!
【案例4-7】 獨(dú)立音樂(lè)人盛行的背后
【章尾案例】 音頻行業(yè)的弄潮兒
第5章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈
生來(lái)優(yōu)秀的音樂(lè),將從“果醬”走向世界
5.1 概念與內(nèi)涵
【案例5-1】 迪士尼價(jià)值王國(guó)
5.2文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)活動(dòng)
【案例5-2】 宮崎駿幕后創(chuàng)作的艱辛之路
【案例5-3】 創(chuàng)意無(wú)限,蛻變成長(zhǎng)
【案例5-4】 “王者榮耀”+“天天P圖”跨界玩COS
【案例5-5】 “一條狗”如何完成票房黑馬的“使命”?
【案例5-6】 在線音樂(lè)用戶畫(huà)像
5.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的影響
【案例5-7】 《紐約時(shí)報(bào)》突圍
【案例5-8】 讓VR創(chuàng)客教育走進(jìn)高校
【案例5-9】 2016年中國(guó)電影市場(chǎng)
【案例5-10】 阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)
【案例5-11】 影視IP,新時(shí)代的營(yíng)銷革命
【章尾案例】 網(wǎng)紅成功的背后
第6章 內(nèi)容創(chuàng)意與生產(chǎn)
學(xué)藝之路與你相伴
6.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的特點(diǎn)
6.2 文化創(chuàng)意人才的特點(diǎn)
【案例6-1】 一個(gè)宅男導(dǎo)演的自我修養(yǎng)
6.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)品的生產(chǎn)方式
【案例6-2】 從“大長(zhǎng)今”到“都教授”,韓劇生產(chǎn)從未改變的套路
6.4 文化創(chuàng)意企業(yè)的形態(tài)
【案例6-3】 宮崎駿與吉卜力
【案例6-4】 二七機(jī)車1897
6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)容創(chuàng)業(yè)
【案例6-5】 最奇葩的內(nèi)容說(shuō)出最獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)
【案例6-6】 papi醬的后融資時(shí)代
【案例6-7】 從手機(jī)沖上銀屏的小鳥(niǎo)
6.6 文化創(chuàng)意內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的類型
【案例6-8】 引爆網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP
【案例6-9】 秦時(shí)明月的國(guó)漫情懷
【案例6-10】 互聯(lián)網(wǎng)電視體育內(nèi)容誰(shuí)成王者
【案例6-11】 《王者榮耀》與《陰陽(yáng)師》手游霸主之爭(zhēng)
【案例6-12】 網(wǎng)易云音樂(lè)
【章尾案例】 技術(shù)是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的引擎
第7章 產(chǎn)品分發(fā)與營(yíng)銷
鸚鵡螺市——中國(guó)市集獨(dú)角獸
7.1 文創(chuàng)產(chǎn)品分發(fā)
【案例7-1】 微信與星巴克聯(lián)合推廣
【案例7-2】 《三生三世十里桃花》火爆營(yíng)銷
【案例7-3】 目睹直播
【案例7-4】 手游分發(fā)“渠道”
7.2 文創(chuàng)產(chǎn)品營(yíng)銷
【案例7-5】 《乘風(fēng)破浪》社會(huì)化營(yíng)銷
【案例7-6】 真人電影二次元宣傳
【案例7-7】 故宮淘寶營(yíng)銷
【案例7-8】 Popup:基于大數(shù)據(jù)的個(gè)性化新聞推送
【案例7-9】 許嵩與《神武2》
【章尾案例】 《人民的名義》為什么火了?
第8章 文化創(chuàng)意衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣
粉絲時(shí)代
8.1 衍生品概述
【案例8-1】 明星衍生品開(kāi)發(fā)火熱
【案例8-2】 《變形金剛》變形記
8.2 衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
【案例8-3】 衍生品授權(quán)的“秘密”
【案例8-4】 迪士尼“合家歡”
【案例8-5】 唯肯娛樂(lè)——專注于3C類影視衍生品開(kāi)發(fā)
【案例8-6】 問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)
【案例8-7】 滑稽抱枕——唯快不破
【案例8-8】 IP與市場(chǎng)錯(cuò)位
8.3 衍生品的推廣模式
【章尾案例】 中國(guó)衍生品市場(chǎng)路漫漫
第9章 “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)文化
用戲劇的方式帶給孩子們最不一樣的國(guó)學(xué)課堂
9.1 傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵
【案例9-1】 中醫(yī)文化
9.2 傳統(tǒng)文化的發(fā)展現(xiàn)狀
【案例9-2】 日本的匠人精神
【案例9-3】 《大長(zhǎng)今》
【案例9-4】 《百鳥(niǎo)朝鳳》“跪”出來(lái)的票房
9.3 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)文化發(fā)展的影響
【案例9-5】 “七夕”情人節(jié)
【案例9-6】 足不出戶逛故宮
【案例9-7】 “老當(dāng)益壯”的文房四寶
9.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)文化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
【案例9-8】 “e飛蟻”讓非遺走進(jìn)千家萬(wàn)戶
【案例9-9】 烏鎮(zhèn):當(dāng)千年古鎮(zhèn)遇上“互聯(lián)網(wǎng)+”
【案例9-10】 走進(jìn)高大上的成都非遺節(jié)
【案例9-11】 非遺博物館
【案例9-12】 “云國(guó)學(xué)”
【案例9-13】 米漫傳媒的“古風(fēng)”演唱會(huì)
【案例9-14】 “天天”下象棋
【案例9-15】 傳統(tǒng)游戲進(jìn)入數(shù)字圖書(shū)館
【案例9-16】 金華佗
【案例9-17】 中醫(yī)也娛樂(lè)?
【章尾案例】 中國(guó)詩(shī)詞大會(huì)

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