創(chuàng)業(yè)管理

定　價(jià)：￥39.80

作　者：	張肅，李燕著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	普通高等教育系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111652076	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　機(jī) 械工業(yè) 出版社本書(shū)以“立創(chuàng)業(yè)精神—懂創(chuàng)業(yè)知識(shí)—善創(chuàng)業(yè)思考—育創(chuàng)業(yè)技能”為目的主線(xiàn)，以“開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)認(rèn)知—明理創(chuàng)業(yè)責(zé)任—識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)—組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)—整合創(chuàng)業(yè)資源—設(shè)計(jì)商業(yè)模式—制訂商業(yè)計(jì)劃—注冊(cè)創(chuàng)立公司—管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)”為內(nèi)容主線(xiàn)，編寫(xiě)了4個(gè)部分共9章內(nèi)容。其中，第1部分為第1章認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神；第2部分為把握創(chuàng)業(yè)要素，主要包括第2~5章，闡述創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及創(chuàng)業(yè)資源三要素；第3部分包括第6、7兩章，重點(diǎn)講解商業(yè)模式設(shè)計(jì)與商業(yè)計(jì)劃編制；第4部分是開(kāi)辦與管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)，包括第8、9兩章重點(diǎn)闡述新公司注冊(cè)，以及注冊(cè)后經(jīng)營(yíng)中的管理問(wèn)題。內(nèi)容層層進(jìn)階、構(gòu)成一個(gè)完整的創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)與過(guò)程，同時(shí)嵌入進(jìn)階式思考與訓(xùn)練，提高讀者的創(chuàng)業(yè)分析能力和創(chuàng)業(yè)技能。本書(shū)可作為高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的通用教材，也可作為企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教材，還可作為拓寬視野、增長(zhǎng)知識(shí)的自學(xué)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)業(yè)管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

前言
第1部分認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
第1章認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神
1.1創(chuàng)業(yè)概述
1.2創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展
1.3知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展與創(chuàng)業(yè)
1.4社會(huì)責(zé)任與創(chuàng)業(yè)倫理
第2部分把握創(chuàng)業(yè)要素
第2章打造創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
2.1創(chuàng)業(yè)者
2.2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第3章識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
3.1創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵
3.2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的類(lèi)型與來(lái)源
3.3創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別
3.4創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)價(jià)
3.5創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
第4章整合創(chuàng)業(yè)資源
4.1創(chuàng)業(yè)資源概述
4.2資源拼湊與創(chuàng)業(yè)資源的獲取
4.3創(chuàng)業(yè)資源的開(kāi)發(fā)與整合
第5章謀劃創(chuàng)業(yè)融資
5.1創(chuàng)業(yè)融資需求與融資困境
5.2創(chuàng)業(yè)融資的主要方式及其選擇
5.3創(chuàng)業(yè)融資策略
5.4創(chuàng)業(yè)企業(yè)的估值
第3部分設(shè)計(jì)商業(yè)模式與制訂商業(yè)計(jì)劃
第6章設(shè)計(jì)商業(yè)模式
6.1商業(yè)模式概述
6.2商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第7章制訂商業(yè)計(jì)劃
7.1商業(yè)計(jì)劃概述
7.2商業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)要求與基本要素
7.3商業(yè)計(jì)劃的核心內(nèi)容
7.4商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)技巧與展示
第4部分開(kāi)辦與管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)
第8章開(kāi)辦新企業(yè)
8.1新企業(yè)屬性
8.2企業(yè)組織形式的選擇
8.3新企業(yè)選址、取名
8.4新企業(yè)的登記注冊(cè)
8.5新企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第9章管理創(chuàng)業(yè)企業(yè)
9.1戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
9.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織問(wèn)題
9.3企業(yè)職能管理