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通信行業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教程

通信行業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教程

定 價:¥33.00

作 者: 何超,夏曉天,胡慶旦 編
出版社: 北京理工大學出版社
叢編項: 高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568275750 出版時間: 2019-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 155 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《通信行業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教程》以通信行業(yè)為背景,在創(chuàng)業(yè)各環(huán)節(jié)上指導更加深入、方法更加具體、案例更加充實,趣味性強、通俗易懂,形成了“案例-理念-方法-實踐”系統(tǒng),“案例”導出“理念”,“方法”實現(xiàn)理論,理論指導“實踐”,構成一個有機系統(tǒng),并在創(chuàng)業(yè)活動的多個層面得以運用,具有較強的實用性。

作者簡介

暫缺《通信行業(yè)創(chuàng)業(yè)指導教程》作者簡介

圖書目錄

第一章 通信行業(yè)與創(chuàng)業(yè)
案例導入
第一節(jié) 專業(yè)培養(yǎng)目標
一、通信學科各專業(yè)就業(yè)方向
二、通信學科各專業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 通信行業(yè)現(xiàn)狀
一、通信行業(yè)的分類
二、通信行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
三、通信企業(yè)職業(yè)需要情況
四、通信行業(yè)業(yè)務大類發(fā)展現(xiàn)狀
五、就業(yè)形勢現(xiàn)狀
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)
一、創(chuàng)業(yè)的定義與類型
二、創(chuàng)業(yè)的過程與階段
三、創(chuàng)業(yè)的要素
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)精神與人生發(fā)展
一、創(chuàng)業(yè)精神
二、創(chuàng)業(yè)精神對個人生涯發(fā)展的影響
拓展閱讀
實踐練習
網(wǎng)絡資源
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
案例導入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)動機
一、創(chuàng)業(yè)者的定義和特征
二、創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力
三、創(chuàng)業(yè)動機
(一)創(chuàng)業(yè)動機的含義
(二)創(chuàng)業(yè)動機的主要類型
(三)大學生創(chuàng)業(yè)動機的類型
四、創(chuàng)業(yè)動機的主要影響因素
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊
一、創(chuàng)業(yè)團隊的特征和類型
二、創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則和策略
(一)創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則
(二)創(chuàng)業(yè)團隊的組建策略
(三)創(chuàng)業(yè)團隊組建中應注意的問題
三、創(chuàng)業(yè)團隊的運作
(一)創(chuàng)業(yè)團隊的凝聚力
(二)創(chuàng)業(yè)團隊運作機制設計需注意的問題
(三)創(chuàng)業(yè)團隊的領導者
(四)創(chuàng)業(yè)團隊管理中應注意的問題
四、創(chuàng)業(yè)團隊的社會責任
(一)創(chuàng)業(yè)團隊社會責任的含義
(二)創(chuàng)業(yè)團隊社會責任的內(nèi)容
拓展閱讀
實踐練習
網(wǎng)絡資源
第三章 創(chuàng)業(yè)風險的識別與控制
案例導入
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險識別
一、創(chuàng)業(yè)風險的來源
(一)融資缺口
(二)研究缺口
(三)信息和信任缺口
(四)資源缺口
……
第四章 商業(yè)模式及其設計與創(chuàng)新
第五章 創(chuàng)業(yè)資源及管理
第六章 創(chuàng)業(yè)計劃
第七章 新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)辦與管理
參考文獻

本目錄推薦

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