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日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)解析:改革、創(chuàng)新、與演進(jìn)(精裝版)

日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)解析:改革、創(chuàng)新、與演進(jìn)(精裝版)

定 價(jià):¥88.00

作 者: 張玉來
出版社: 江蘇人民出版社
叢編項(xiàng): 百年南開日本研究文庫
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787214233370 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書主要從經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的角度,對(duì)平成時(shí)代的日本進(jìn)行闡釋和分析。研究認(rèn)為:平成時(shí)代的日本并非所謂“失落的三十年”,改革與創(chuàng)新才更是這個(gè)時(shí)代的重要特征;平成時(shí)代的日本各項(xiàng)改革具有重要借鑒意義;日本的綜合實(shí)力及其國際競爭力需進(jìn)行深入梳理和解釋;對(duì)日本企業(yè)需進(jìn)行更全面、深入地研究、把握與分析。

作者簡介

  張玉來,南開大學(xué)世界近現(xiàn)代史研究中心成員,南開大學(xué)日本研究院副院長。生于河北省香河縣,籍貫北京市平谷區(qū)。2005年獲得南開大學(xué)歷史學(xué)博士學(xué)位。中國日本史學(xué)會(huì)常務(wù)理事、分會(huì)長;全國日本經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事。曾留學(xué)于日本國學(xué)院大學(xué)(2003-2004)、東京大學(xué)訪問學(xué)者(2008-2009)。研究方向日本經(jīng)濟(jì)史、日本經(jīng)濟(jì)。主要著作:《豐田公司企業(yè)創(chuàng)新研究》(天津人民出版社2007)、《黑色3•11——日本大地震與危機(jī)應(yīng)對(duì)》(合著,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2011),合編《東亞模式、區(qū)域發(fā)展與一體化進(jìn)程:世界金融危機(jī)下的再思考》(天津人民出版社2012)。在《現(xiàn)代日本經(jīng)濟(jì)》《日本學(xué)刊》《國際問題研究》等學(xué)術(shù)期刊,以及《人民日報(bào)》《世界知識(shí)》等報(bào)刊發(fā)表論文多篇。

圖書目錄

前言
章 “安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”與日本經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型  一、告別傳統(tǒng)改革路線的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”  二、“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”改革架構(gòu)與實(shí)施  三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”改革成效  四、日本經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)與趨勢
第二章 日本經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)狀與課題   一、“異次元”金融寬松出臺(tái)及其演變  二、失衡的經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)狀   三、日本經(jīng)濟(jì)面臨的新考驗(yàn)  四、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的基礎(chǔ)與困惑
第三章 產(chǎn)業(yè)空洞化與日本經(jīng)濟(jì)困局  一、震后產(chǎn)業(yè)環(huán)境大幅惡化   二、經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型壓力加大   三、海外轉(zhuǎn)移成企業(yè)戰(zhàn)略重構(gòu)的顯著特征   四、產(chǎn)業(yè)空洞化推升的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型
第四章 日本制造業(yè)轉(zhuǎn)型及其轉(zhuǎn)型之痛   一、企業(yè)盈利能力大幅提升   二、“全球化經(jīng)營”不斷深化  三、“制造業(yè)服務(wù)化”趨勢成突出特征  四、造假丑聞令日本制造業(yè)經(jīng)歷轉(zhuǎn)型之痛
第五章 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變遷與日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型   一、趕超之路與產(chǎn)業(yè)競爭力構(gòu)筑   二、陷入模式困境的日本產(chǎn)業(yè)   三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的摸索與新嘗試   四、順應(yīng)國際潮流的海外并購熱
第六章 阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)問題   一、中小企業(yè)的接班人之困   二、外國人勞動(dòng)者政策招牌與本質(zhì)   三、以東芝為例看企業(yè)誠信下降  四、虐童事件所折射的社會(huì)問題
第七章 日本軍工產(chǎn)業(yè)急于“破繭”的動(dòng)力與目標(biāo)   一、“破繭”內(nèi)在動(dòng)力是結(jié)構(gòu)性困境  二、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型從暗流涌動(dòng)到大張旗鼓  三、國產(chǎn)化戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)競爭力構(gòu)筑  四、能否成世界軍工產(chǎn)業(yè)“黑馬”  五、出口解禁未能推動(dòng)日本軍工轉(zhuǎn)機(jī)?
第八章 日本企業(yè)模式的形成與變革   一、“三大神器”的內(nèi)涵及其外延   二、終身雇傭制及大變革   三、以技術(shù)進(jìn)步克服稟賦約束   四、基于現(xiàn)場主義的改善型創(chuàng)新   五、日本改善型創(chuàng)新的啟示
第九章 企業(yè)案例:豐田“現(xiàn)場主義”與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型   一、系列承包與垂直一體化模式   二、模塊化創(chuàng)新的成效與代價(jià)   三、回歸現(xiàn)場主義原點(diǎn)的變革   四、走向服務(wù)化的第三次轉(zhuǎn)型
第十章 能源危機(jī)與日本危機(jī)治理模式   一、日本能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)及其演變   二、日本能源供給體系的形成及特征   三、能源危機(jī)后的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型   四、自然災(zāi)害與危機(jī)治理機(jī)制的形成
第十一章 日本對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系   一、日本對(duì)東南亞戰(zhàn)略溯源及其演變   二、環(huán)保外交及其背后的戰(zhàn)略意圖   三、積極捍衛(wèi)多邊自由貿(mào)易體制   四、日美歐一體化趨勢與日本立場
第十二章 日本對(duì)華經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系   一、日本對(duì)華經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的演進(jìn)   二、以“經(jīng)濟(jì)為綱”的對(duì)華經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略   三、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)型經(jīng)濟(jì)關(guān)系   四、在華日企與中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系   五、“島爭”對(duì)中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系沖擊
第十三章、日本產(chǎn)業(yè)的國際競爭力與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型   一、風(fēng)口浪尖的日本汽車產(chǎn)業(yè)   二、高處不勝寒的日本機(jī)器人   三、向價(jià)值鏈上游云集的日本企業(yè)   四、“不死鳥”的日本綜合商社

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