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售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐

售電公司:交易運(yùn)營(yíng)原理與實(shí)踐

定 價(jià):¥65.00

作 者: 葉青
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519830663 出版時(shí)間: 2019-10-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)融合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理思想精粹,基于古今中外兵法戰(zhàn)略,提出全維全勝競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,構(gòu)建售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)理論體系;創(chuàng)建基于多向統(tǒng)籌、跨域協(xié)同、長(zhǎng)程調(diào)控的全維競(jìng)爭(zhēng)分析體系;建立全維競(jìng)爭(zhēng)理念與全勝戰(zhàn)略思想的理論框架和分析范式,全面分析售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題,提出解決方法。緊緊圍繞售電市場(chǎng)化改革實(shí)際和具體實(shí)例,為售電公司積極參與售電市場(chǎng)交易運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)造與保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、拓展服務(wù)范圍與推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供決策參考。

作者簡(jiǎn)介

  葉青,現(xiàn)就職于北京電力交易中心,高級(jí)工程師,清華大學(xué)電力市場(chǎng)專業(yè)碩士。2008年至2010年,在中央財(cái)經(jīng)大學(xué)進(jìn)修經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)。曾在電網(wǎng)公司從事電力調(diào)度、交易、營(yíng)銷等工作,有逾二十年電力企業(yè)工作經(jīng)歷。自2006年國(guó)家電網(wǎng)公司成立電力交易中心以來(lái),在交易機(jī)構(gòu)工作至今。自2000年起,開(kāi)始進(jìn)行電力市場(chǎng)研究相關(guān)工作。以作者身份在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議及國(guó)內(nèi)刊物發(fā)表12篇專業(yè)論文,主持或參加30余項(xiàng)網(wǎng)省公司級(jí)及以上科研項(xiàng)目,參與多項(xiàng)國(guó)家電力市場(chǎng)相關(guān)政策與交易規(guī)則研討與制定工作。曾著有《東方的復(fù)興:電力市場(chǎng)交易通論》,于2015年在中央編譯出版社正式出版。

圖書(shū)目錄

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前言

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致謝

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第一 章 緒論

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第—節(jié) 售電市場(chǎng)概述 \\1

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第二節(jié) 從古代兵法到現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 \\4

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第三節(jié) 售電公司交易運(yùn)營(yíng)的制勝之道: 全維全勝競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略\\9

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第二章 售電市場(chǎng)構(gòu)建

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第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展背景 \\12

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第二節(jié) 售電市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程\\15

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第三節(jié) 售電市場(chǎng)目標(biāo)模式選擇 \\21

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第三章 售電市場(chǎng)格局

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第—節(jié) 售電主體 \\24

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第二節(jié) 售電市場(chǎng)繁榮及其本質(zhì)\\27

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第三節(jié) 售電公司核心競(jìng)爭(zhēng)力 \\31

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第四章 售電市場(chǎng)機(jī)制

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第一節(jié) 售電側(cè)改革復(fù)雜性 \\33

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第二節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)制設(shè)計(jì) \\36

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第三節(jié) 售電市場(chǎng)相關(guān)政策 \\39

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第五章 售電市場(chǎng)特征

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第—節(jié) 售電市場(chǎng)價(jià)值分析 \\45 

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第二節(jié) 售電市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 \\49 

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第三節(jié) 售電市場(chǎng)機(jī)遇分析 \\51

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第六章 售電市場(chǎng)趨勢(shì)

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第—節(jié) 售電市場(chǎng)發(fā)展走向 \\54

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第二節(jié) 國(guó)外售電市場(chǎng)總體清況 \\56

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第三節(jié) 售電市場(chǎng)布局 \\62

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第七章 售電競(jìng)爭(zhēng)壞境

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第一節(jié) 先知:售電競(jìng)爭(zhēng)的制勝前提\\66

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第二節(jié) 校之以計(jì)而索其懦: 售電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的深入分析\\72 

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第三節(jié) 知?jiǎng)伲?售電競(jìng)爭(zhēng)信息與博弈\\83

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第八章 售電競(jìng)爭(zhēng)方式

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第—節(jié) 以正合, 以 奇勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的策略思維 \\89

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第二節(jié) 善戰(zhàn): 售電交易運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)方式 \\97

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第三節(jié) 運(yùn)兵計(jì)謀, 為不可測(cè): 售電交易運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)化方式\\105

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第九章 售電競(jìng)爭(zhēng)效力

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第—節(jié) 任勢(shì): 售電競(jìng)爭(zhēng)制勝的重心 \\111

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第二節(jié) 善弈者, 謀勢(shì)不謀子: 售電競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的創(chuàng)造\\118

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第三節(jié) 通千九變之利: 售電競(jìng)爭(zhēng)的審時(shí)度勢(shì) \\124

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第十章 售電競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)則

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第—節(jié) 致人而不致千人: 售電交易運(yùn)營(yíng)主動(dòng)權(quán)的爭(zhēng)奪 \\127

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第二節(jié) 先處戰(zhàn)地: 掌握售電競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)\\134

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第三節(jié) 合于利而動(dòng), 不合于利而止: 售電交易運(yùn)營(yíng)的趨利避害\\140

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第十一章 售電競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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第—節(jié)  十則圍之, 五則攻之: 售電競(jìng)爭(zhēng)的集中性原理 \\145 

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第二節(jié)  無(wú)所不備, 則無(wú)所不寡: 售電競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)衡取舍\\151 

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第三節(jié) 齊勇若— , 政之道也:掌控售電交易運(yùn)營(yíng)的未來(lái)\\157

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第十二章 售電戰(zhàn)略要素

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第一節(jié)  “道”: 售電公司愿景\\160

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第二節(jié)  “天”“地”: 售電公司戰(zhàn)略全局\\166

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第三節(jié)  “將“: 售電公司領(lǐng)導(dǎo)力\\170

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第四節(jié)  “法”: 售電公司組織與管理\\174

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第十三章 售電戰(zhàn)略日標(biāo)

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第—節(jié) 不戰(zhàn)而屈人之兵, 善之善者也: 售電市場(chǎng)的不戰(zhàn)而勝 \\180

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第二節(jié) 深則專, 淺則散: 售電市場(chǎng)明確的戰(zhàn)略目標(biāo)\\186

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第三節(jié) 兵無(wú)常勢(shì), 水無(wú)常形:售電交易運(yùn)營(yíng)的持續(xù)創(chuàng)新 \\189

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第十四章 售電戰(zhàn)略規(guī)劃

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第—節(jié) 先為不可勝:售電交易運(yùn)營(yíng)的籌劃 \\192 

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第二節(jié) 先居高陽(yáng): 占據(jù)售電 市場(chǎng)的有利位置\\196 

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第三節(jié) 迂直之計(jì): 售電市場(chǎng)的間接路線 \\201

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第十五章 售電戰(zhàn)略選擇

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第—節(jié) 伐謀:售電交易運(yùn)營(yíng)的深謀遠(yuǎn)慮\\207 

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第二節(jié) 伐交 售電交易運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟\\216

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第三節(jié) 伐兵:售電交易運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的充分發(fā)揮\\221

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第四節(jié) 攻城:避免售電市場(chǎng)消耗戰(zhàn)\\225

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第十六章 售電戰(zhàn)略實(shí)施

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第—節(jié) 避實(shí)而擊虛: 售電戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵\\230

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第二節(jié) 兵之情主速: 售電交易運(yùn)營(yíng)的速度制勝論 \\236

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第三節(jié)  三軍可奪氣, 將軍可奪心:售電戰(zhàn)略實(shí)施準(zhǔn)則——精神因素的納入\\241

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第十七章 回顧與展望

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第—節(jié) 喧囂與激清 \\246 

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第二節(jié) 生存與發(fā)展\\248 

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第三節(jié) 共識(shí)與共嬴 \\250

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主要參考文獻(xiàn)

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后記

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