持續(xù)改善：TOC生產(chǎn)管理指南（修訂本）

　　本書以TOC四個(gè)基本的持續(xù)改善問題為框架，介紹了用于分析系統(tǒng)問題的可汗U形圖，定義與TOC相關(guān)的知識和TOC特定的術(shù)語，描述了建立團(tuán)隊(duì)對于系統(tǒng)現(xiàn)況的共識、共同描繪改善的愿景及學(xué)習(xí)TOC為了改善制定的生產(chǎn)與運(yùn)營的管理原理的實(shí)施機(jī)制。本書是一本工具書，可以按照書中的管理模型與實(shí)施步驟，顯著地提升生產(chǎn)與運(yùn)營管理的能力。本書也是一本非常好的員工培訓(xùn)書，使用本書有助于將豐富的經(jīng)驗(yàn)，組織成一套具有清晰聚焦力的系統(tǒng)化管理模式。

　　歐德？？可汗（Oded Cohen）他在制約理論社群中享有盛名。在過去40年中，他一直致力于開發(fā)、傳授和實(shí)施TOC方法論、解決方案及實(shí)施流程，并一直與高德拉特博士共事，足跡遍布全球。他是生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)、TOC思維流程和TOC管理技巧的開發(fā)者之一。他運(yùn)用其豐富的專業(yè)知識培育出一代代TOC從業(yè)者和執(zhí)行者。他也是Deming & Gotdratt：The Theory of Constraints and the System of Profound Knowledge、The Decalogue a Ten Step Approach to Implement Continuous Improvement兩本書的合著者。中華高德拉特協(xié)會(huì)，為設(shè)立在中國臺灣的非營利組織，旨在推動(dòng)高德拉特博士開創(chuàng)的TOC （Theory of Constraints，制約理論）的領(lǐng)導(dǎo)與管理體系，積極于傳播 TOC 務(wù)實(shí)之應(yīng)用知能，以助公私機(jī)構(gòu)建立基業(yè)長青的堅(jiān)強(qiáng)力量。王仕斌TOC管理專家，《企業(yè)管理》雜志社副社長，北京泰信聯(lián)合管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、首席顧問師。具有十余年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)歷，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)、訓(xùn)練與實(shí)踐，曾獲TOC國際認(rèn)證組織“物流與供應(yīng)鏈管理專家”認(rèn)證。先后與相關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)合作，開發(fā)并組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工業(yè)工程、TOC生產(chǎn)/項(xiàng)目管理等系列課程。主講TOC生產(chǎn)管理、TOC思維流程與系統(tǒng)決策等課程，致力于促進(jìn)TOC在中國的推廣與應(yīng)用。圍繞企業(yè)管理軟件（MRP II/ERP）的應(yīng)用，歷時(shí)數(shù)年，深入數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研及深度采訪報(bào)道，并對先進(jìn)企業(yè)管理模式和制造方法進(jìn)行研究和探討。在管理類媒體首倡“企業(yè)信息化”，引進(jìn)并編輯出版“TOC制約法持續(xù)改善書系”。在《中國企業(yè)報(bào)》《企業(yè)管理》雜志開辟“企業(yè)信息化”專版/專欄。