新零售，變了：逆勢突圍的24個獲利模式

定　價：￥68.00

作　者：	潘進丁著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121388941	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	176	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　關(guān)注受線上、線下沖擊，仍然高速增長的企業(yè)，提供24種可復(fù)制的獲利模式：虛實交融、打破邊界、連鎖不復(fù)制、單一品、有特色、復(fù)合經(jīng)營、解決用戶痛點、變則通…… 全面研究新零售的4種新趨勢，為10大零售行業(yè)量身定制解決方案：電商、服裝、連鎖超市、百貨商場、餐飲超市、藥妝店、家居用品店…… 讓企業(yè)學(xué)會用戶為中心，還教零售企業(yè)如何逆勢突圍。

作者簡介

　　潘進丁全家便利商店集團會長 1951年出生于臺灣東屏。1985年畢業(yè)于日本筑波大學(xué)經(jīng)濟政策研究所，隨即進入汽車企業(yè)擔任綜合企創(chuàng)部專員，負責評估新事業(yè)。1988年成立臺灣全家便利商店，先后擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長兼執(zhí)行長；2015年交棒，轉(zhuǎn)任全家集團會長至今，致力于零售人才培養(yǎng)及教育推廣。曾受邀擔任日本FamilyMart常務(wù)執(zhí)行役員、臺灣連鎖暨加盟協(xié)會理事長，擁有超過30年零售產(chǎn)業(yè)的工作經(jīng)驗，著有《當巷口柑仔店變成Walmart》一書。

圖書目錄

推薦序
更接地氣，典范企業(yè)個案的實務(wù)觀點
看著用戶思考，持續(xù)發(fā)掘顧客痛點、不斷進化自己
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，不是只有一種方法、一條路徑
技術(shù)是手段，商業(yè)模式才是決勝關(guān)鍵
深入解讀，源自“踏破鐵鞋”的親訪調(diào)查

Part I O 型全渠道
虛實交融零售三巨頭爭霸的決勝點
亞馬遜阿里巴巴沃爾瑪
打破邊界用數(shù)據(jù)賣衣服的渠道戰(zhàn)略

優(yōu)衣庫 ZOZOTOWN

Part II 節(jié)約型消費
單店經(jīng)營每個連鎖店都有自己的風格

YAOKO 超市唐吉訶德
分享經(jīng)濟二手交易的創(chuàng)新變革

Mercari 雅虎拍賣…
銅板經(jīng)濟以單一價創(chuàng)造差異化
大創(chuàng)百貨 DOLLAR GENERAL DOLLAR TREE

Part III 流通新業(yè)態(tài)
“餐飲超市”（Grocerant）復(fù)合經(jīng)營的新型超市
威格曼斯永旺集團盒馬鮮生
“下廚懶人包”（Mealkits）解決沒時間問題的食材包
藍圍裙哈羅生鮮愛宜食

Part IV 聚焦差異化
單一品項聚焦經(jīng)營殺出餐飲業(yè)紅海
壽司郎鳥貴族
有特色更出色變則通的日本藥妝店
松本清科摩思
垂直／水平分工用ZARA模式做家具
宜得利宜家家居