BIM技術(shù)在建筑工程管理的應(yīng)用研究

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度的放緩，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型壓力，尤其是建筑業(yè)企業(yè)面臨生產(chǎn)成本高、技術(shù)設(shè)備老舊、資源浪費、進度滯后、質(zhì)量安全水平得不到進一步提高等情況，而造成這種局面的一個*主要的原因就是在傳統(tǒng)的項目管理模式下項目全生命周期的過程間信息的傳遞和共享存在斷裂、失真、不暢等現(xiàn)象，傳統(tǒng)的信息溝通方式已經(jīng)遠遠不能滿足大型建設(shè)項目的需要，在這種激烈競爭的局面，亟需新的管理模式和技術(shù)工具來提高項目管理水平，增加項目利潤，提高建筑企業(yè)競爭力。BIM（建筑信息模型）的基本理念就是實現(xiàn)項目全生命周期內(nèi)的信息無縫傳遞和充分共享，并且國內(nèi)外關(guān)于 BIM 的實踐已經(jīng)證明 BIM 在降低生產(chǎn)成本、改良技術(shù)、節(jié)約資源、進度控制等方面的巨大價值，在根本上提高項目管理水平和工作效率，因此，目前對 BIM 在建筑項目管理上的應(yīng)用已經(jīng)成為一個非常重要和熱門的研究課題。

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