定 價(jià):¥68.00
作 者: | 上海東灘投資管理顧問有限公司,朱躍軍,尹福臣執(zhí)筆 |
出版社: | 中國經(jīng)濟(jì)出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787513659352 | 出版時(shí)間: | 2019-09-01 | 包裝: | |
開本: | 16開 | 頁數(shù): | 309 | 字?jǐn)?shù): |
第一部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“探索之路”
導(dǎo)言2
第一章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“前世”——意外地崛起3
一、希望的種子:蘇州工業(yè)園區(qū)的巧妙伏筆3
二、聯(lián)東U谷的“意外”:從建材廠到產(chǎn)業(yè)園區(qū)專業(yè)運(yùn)營商4
三、華夏幸福的“意外”:從火鍋店到領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商4
四、早期的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商:掘金產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)藍(lán)海5
第二章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“今生”——混沌地繁榮7
一、地產(chǎn)之熱:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四大力量8
二、背后緣由:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)火熱的四大原因10
三、企業(yè)肖像:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的四大商業(yè)模式13
第三章產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“新生”——質(zhì)樸地回歸20
一、運(yùn)營陣痛:一本雜志釋放的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)信號20
二、行業(yè)洗牌:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將面臨深層次調(diào)整23
三、模式迭代:構(gòu)建面向未來的第四代園區(qū)26
第二部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“商機(jī)之魅”
導(dǎo)言32
第四章顛覆性創(chuàng)新時(shí)代的科技地產(chǎn)33
一、從人的角度理解科技產(chǎn)業(yè)33
二、從生態(tài)的角度理解科技創(chuàng)新39
三、從創(chuàng)新組織的角度理解科技地產(chǎn)47
第五章“健康中國”戰(zhàn)略引領(lǐng)的健康地產(chǎn)60
一、新格局,大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展這些年61
二、新態(tài)勢,多元健康時(shí)代到來64
三、新載體,激發(fā)健康產(chǎn)業(yè)活力76
第六章鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下的農(nóng)業(yè)地產(chǎn)95
中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):商機(jī)與實(shí)戰(zhàn)目錄一、認(rèn)識農(nóng)業(yè)升級的新動能95
二、洞察農(nóng)業(yè)變革的新趨勢98
三、打造農(nóng)業(yè)發(fā)展的新載體104
第七章數(shù)字科技時(shí)代的文創(chuàng)地產(chǎn)128
一、數(shù)字科技時(shí)代的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)需求128
二、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新131
三、文創(chuàng)地產(chǎn)升級的四大產(chǎn)品線139
第八章從傳統(tǒng)物流地產(chǎn)到供應(yīng)鏈地產(chǎn)157
一、供應(yīng)鏈發(fā)展的需求升級157
二、供應(yīng)鏈發(fā)展的業(yè)態(tài)創(chuàng)新160
三、供應(yīng)鏈地產(chǎn)的三大產(chǎn)品線169
第九章終身學(xué)習(xí)時(shí)代的教育地產(chǎn)182
一、教育產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展需求183
二、教育產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新187
三、教育地產(chǎn)的四大產(chǎn)品線193
第十章消費(fèi)升級趨勢下的體育地產(chǎn)210
一、體育大消費(fèi)時(shí)代到來210
二、體育產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新214
三、體育綜合體的發(fā)展模式223
四、體育小鎮(zhèn)的發(fā)展模式231
第三部分產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“實(shí)戰(zhàn)之策”
導(dǎo)言240
第十一章定戰(zhàn)略:確立產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展藍(lán)圖241
一、價(jià)值定位242
二、角色定位243
三、業(yè)務(wù)領(lǐng)域245
四、發(fā)展模式248
五、區(qū)域布局250
第十二章開模具:打造可復(fù)制的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品253
一、科學(xué)設(shè)計(jì)產(chǎn)品模型253
二、持續(xù)構(gòu)建核心能力262
三、有序拓展資源網(wǎng)絡(luò)267
第十三章落項(xiàng)目:推進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營274
一、戰(zhàn)略性解決拿地問題274
二、針對性解決開發(fā)問題279
三、實(shí)操性解決招商問題284
四、創(chuàng)新性解決運(yùn)營問題288
第十四章“招商局·芯云谷”——打造第四代產(chǎn)業(yè)綜合體典范294
一、恰逢其時(shí)的芯云谷294
二、享譽(yù)業(yè)界的芯云谷295
三、眾志成城的芯云谷305
四、項(xiàng)目展望308
后記309