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民宿運(yùn)營(yíng)與管理

民宿運(yùn)營(yíng)與管理

定 價(jià):¥45.00

作 者: 洪濤,蘇煒,汝勇健,陳瑤,肖去疾
出版社: 旅游教育出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787563740109 出版時(shí)間: 2019-08-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 255 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  民宿作為一種舊鄉(xiāng)愁和新鄉(xiāng)土相結(jié)合的產(chǎn)物,被稱為有溫度的住宿、有靈魂的生活。隨著我國(guó)鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的日益繁榮,民宿成為很多都市人出行的住宿選擇。為滿足我國(guó)民宿人才培養(yǎng)需要,《民宿運(yùn)營(yíng)與管理》編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)立足民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,完成《民宿運(yùn)營(yíng)與管理》教材。《民宿運(yùn)營(yíng)與管理》作為“十三五”江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材,在編寫(xiě)過(guò)程中體現(xiàn)了三大特色:一,充分體現(xiàn)了“產(chǎn)教融合”特點(diǎn)?!睹袼捱\(yùn)營(yíng)與管理》編寫(xiě)團(tuán)隊(duì)由南京旅游職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)具有豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的“雙師型”教師以及民宿業(yè)運(yùn)營(yíng)專家組成,團(tuán)隊(duì)成員深入莫干山、陽(yáng)朔、麗江等民宿產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)進(jìn)行充分調(diào)研,深度把脈我國(guó)民宿業(yè)發(fā)展,致力于提供民宿業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有效方案。第二,系統(tǒng)、全面建構(gòu)了民宿運(yùn)營(yíng)和管理的知識(shí)和能力體系。根據(jù)民宿發(fā)展對(duì)人才素質(zhì)結(jié)構(gòu)的要求,《民宿運(yùn)營(yíng)與管理》從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面梳理了民宿投資、運(yùn)營(yíng)和管理的工作任務(wù),融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維,融合民宿的互聯(lián)網(wǎng)、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景,涵蓋了行業(yè)新的IP營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了知識(shí)點(diǎn)的全覆蓋性和行業(yè)代領(lǐng)性。第三,教材編寫(xiě)具有可讀性、趣味性?!睹袼捱\(yùn)營(yíng)與管理》匯編了大量新典型、鮮活的民宿經(jīng)營(yíng)案例,從民宿主、消費(fèi)者不同維度對(duì)民宿進(jìn)行了解讀,并鏈接了國(guó)內(nèi)外民宿發(fā)展歷史、相關(guān)政策、社會(huì)熱點(diǎn),可滿足不同層次人員的需要;同時(shí)教材結(jié)合信息化教學(xué)的需求,開(kāi)發(fā)了系列在線課程,便于教材使用者在線自主學(xué)習(xí)?!睹袼捱\(yùn)營(yíng)與管理》兼顧院校教學(xué)和行業(yè)實(shí)用人才培養(yǎng)的需求,適用于作為高校酒店管理專業(yè)、旅游管理專業(yè)、休閑服務(wù)與管理專業(yè)教材,也可作為民宿經(jīng)營(yíng)者、鄉(xiāng)村旅游基層管理者培訓(xùn)教材??偨虒W(xué)時(shí)數(shù)建議為36學(xué)時(shí),教材的內(nèi)容共包括認(rèn)識(shí)民宿、民宿的設(shè)計(jì)和規(guī)劃、民宿的設(shè)立、民宿產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、民宿的接待服務(wù)、民宿的日常管理、民宿IP建設(shè)與傳播、國(guó)內(nèi)外民宿建設(shè)及未來(lái)發(fā)展布局八個(gè)章節(jié)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《民宿運(yùn)營(yíng)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 認(rèn)識(shí)民宿
第一節(jié) 民宿概述
第二節(jié) 民宿的起源與發(fā)展
第三節(jié) 民宿的類(lèi)型
第二章 民宿的設(shè)計(jì)和投資
第一節(jié) 民宿選址
第二節(jié) 民宿設(shè)計(jì)
第三節(jié) 民宿投資與運(yùn)營(yíng)
第三章 民宿的設(shè)立
第一節(jié) 民宿的組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 民宿的工作崗位設(shè)置及職責(zé)
第三節(jié) 民宿的人員配備和安排
第四章 民宿產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 民宿產(chǎn)品的概念與構(gòu)成
第二節(jié) 民宿產(chǎn)品組合與策略的選擇
第三節(jié) 民宿產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
第五章 民宿的接待服務(wù)
第一節(jié) 民宿的前臺(tái)接待服務(wù)
第二節(jié) 民宿的客房服務(wù)
第三節(jié) 民宿的餐食服務(wù)
第四節(jié) 民宿的其他服務(wù)
第六章 民宿的日常管理
第一節(jié) 民宿清潔保養(yǎng)管理
第二節(jié) 民宿的物資管理
第三節(jié) 民宿的勞動(dòng)管理
第四節(jié) 民宿的安全管理
第七章 民宿IP建設(shè)與傳播
第一節(jié) 民宿產(chǎn)品定價(jià)
第二節(jié) 民宿IP建設(shè)
第三節(jié) 基于“互聯(lián)網(wǎng)十”的民宿品牌傳播
第八章 國(guó)內(nèi)外民宿建設(shè)及未來(lái)發(fā)展布局
第一節(jié) 歐美國(guó)家民宿發(fā)展及典型案例
第二節(jié) 日本民宿發(fā)展及典型案例
第三節(jié) 臺(tái)灣民宿發(fā)展及典型案例
第四節(jié) 大陸民宿發(fā)展及典型案例
第五節(jié) 中國(guó)大陸民宿發(fā)展未來(lái)趨勢(shì)
參考文獻(xiàn)

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