靠人不如靠制度

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	華商
出版社：	吉林文史出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787547258361	出版時(shí)間：	2019-02-01	包裝：
開本：		頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　縱觀世界上成功的企業(yè)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，把機(jī)制交給制度必定是它們成功的共同原因之一。現(xiàn)在許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)制度化建設(shè)和按制度辦事的重要性，但是，許多企業(yè)有制度卻形同虛設(shè)，制度化建設(shè)也只是停留在口頭階段。企業(yè)只有建立了科學(xué)有效的制度，事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，才能提高其生產(chǎn)效率和競爭力，使企業(yè)人員真正按制度辦事，確保公司、企業(yè)的經(jīng)營管理科學(xué)、高效地運(yùn)行。成功的團(tuán)隊(duì)需要靠先進(jìn)的制度來保持競爭力，制度的完善是組織趨于完善的一個(gè)標(biāo)志。工作開展得好壞，團(tuán)隊(duì)有無戰(zhàn)斗力，凝聚力，能否做到政令暢通、令行禁止，關(guān)鍵取決于是否有完善的制度，以及制度執(zhí)行得如何。企業(yè)的核心競爭力就在于執(zhí)行力，而執(zhí)行力的貫徹靠的是完善的制度?！犊咳瞬蝗缈恐贫取纷谥荚谧尭嗟墓芾碚吡私夂褪褂弥贫冗@個(gè)基本的也是重要的管理工具，使各種組織真正實(shí)現(xiàn)“把人管好、把事理順”，從而讓自己的組織更好、更快地發(fā)展。

作者簡介

暫缺《靠人不如靠制度》作者簡介

圖書目錄

第一章制度比人更可靠——管理的核心就是一種制度約束
不講規(guī)則的聰明不是真聰明
制度不是最好的，但制度卻是最不壞的
把“自由”之屋搭建在“限制”的圍墻里
對(duì)濫用權(quán)力最有效的約束就是制度
人治會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的延續(xù)性
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)需用法治代替人治
用制度化管理減少?zèng)Q策失誤
依法辦事，化解法律風(fēng)險(xiǎn)
制度防止“家賊”
好制度勝過一切說教
第二章讓制度說話——制度才是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力
為企業(yè)立規(guī)矩、定方圓
制度完善是管理規(guī)范化的必經(jīng)之路
組織架構(gòu)是制定制度的重中之重
實(shí)現(xiàn)制度化管理的步驟
健全的制度應(yīng)具備的主要特征
事易時(shí)移，變法創(chuàng)新
如何擺脫人情化管理，轉(zhuǎn)向制度化管理
設(shè)計(jì)群體運(yùn)行機(jī)制的學(xué)問
若沒有制度，企業(yè)管理只是紙上談兵
簡化管理層次是優(yōu)化管理的核心
……
第三章制度設(shè)計(jì)的訣竅——-不可不知的金牌定律
第四章讓制度百分百地發(fā)揮效力——好的制度在于執(zhí)行
第五章律人先律已——管理者的自律是法治的前提
第六章讓制度長青——合理時(shí)也必須要合情
第七章讓制度與文化融合——一善用企業(yè)文化來影響員工