定 價:¥59.00
作 者: | 馬松有 |
出版社: | 中國法制出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787521603880 | 出版時間: | 2019-10-01 | 包裝: | |
開本: | 頁數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
第一篇 問道——企業(yè)文化是個生態(tài)圈
\n第1章 表層——企業(yè)文化如何存在
\n01 從企業(yè)和文化說起// 004
\n02 制度化是一個源頭// 006
\n03 企業(yè)文化不止一面// 007
\n04 企業(yè)文化外養(yǎng)內(nèi)生// 010
\n05 企業(yè)文化是管理邊界// 012
\n第2章 內(nèi)層——誰在影響企業(yè)文化
\n01 員工要呵護(hù)企業(yè)文化// 018
\n02 管理者要踐行企業(yè)文化// 020
\n03 HR要推動企業(yè)文化// 022
\n04 老板要牽引企業(yè)文化// 023
\n05 上下同欲者勝// 025
\n第3章 原點(diǎn)——企業(yè)家與企業(yè)文化
\n01 企業(yè)家的文化賦能// 030
\n02 企業(yè)家文化必須強(qiáng)化// 031
\n03 企業(yè)文化痛點(diǎn)風(fēng)險// 034
\n04 企業(yè)文化也要變化// 036
\n05 企業(yè)家的自我修煉// 038
\n第二篇 尋法——HR這樣搞企業(yè)文化就對了
\n第4章 搞招聘——宣導(dǎo)企業(yè)文化
\n01 帶著文化理念去選人// 044
\n02 社會招聘與企業(yè)文化// 047
\n03 校園招聘與企業(yè)文化// 051
\n04 內(nèi)部招聘與企業(yè)文化// 053
\n05 雇主品牌與企業(yè)文化// 054
\n第5章 搞培訓(xùn)——激活企業(yè)文化
\n01 把新員工練成文化生力軍// 058
\n02 把內(nèi)部導(dǎo)師尊為文化使者// 061
\n03 讓培訓(xùn)活動傳承企業(yè)文化// 063
\n04 互聯(lián)網(wǎng)時代下的培訓(xùn)文化// 064
\n05 堅持用教育的理念搞培訓(xùn)// 067
\n第6章 搞績效薪酬——調(diào)和企業(yè)文化
\n01 績效管理的文化導(dǎo)向// 072
\n02 績效考核的理念導(dǎo)向// 076
\n03 薪酬管理的理念導(dǎo)向// 078
\n04 福利是企業(yè)文化紅利// 083
\n05 績效薪酬的文化陋習(xí)// 086
\n第7章 搞員工關(guān)系——沉淀企業(yè)文化
\n01 信任是員工關(guān)系的土壤// 092
\n02 溝通是員工關(guān)系的管道// 095
\n03 顯性員工關(guān)系與企業(yè)文化// 099
\n04 隱性員工關(guān)系與企業(yè)文化// 102
\n05 三類員工印證企業(yè)文化// 106
\n第三篇 正術(shù)——塑造企業(yè)文化靈魂
\n第8章 “心術(shù)”——塑造文化理念
\n01 塑造企業(yè)愿景// 116
\n02 塑造企業(yè)使命// 119
\n03 塑造企業(yè)核心價值觀// 121
\n04 塑造企業(yè)理念體// 127
\n05 塑造企業(yè)哲學(xué)體// 131
\n第9章 “形術(shù)”——塑造視覺形象
\n01 塑造企業(yè)標(biāo)識形象// 136
\n02 塑造企業(yè)色彩形象// 141
\n03 塑造企業(yè)制服形象// 143
\n04 塑造內(nèi)部視覺氛圍// 145
\n05 塑造外部口碑形象// 148
\n第10章 “體術(shù)”——塑造行為規(guī)范
\n01 塑造權(quán)責(zé)體系// 152
\n02 塑造管控體系// 156
\n03 塑造制度體系// 161
\n04 塑造干部行為// 163
\n05 塑造員工行為// 166
\n第四篇 善器——鞏固企業(yè)文化陣地
\n第11章 企業(yè)刊物——沖鋒文化前沿
\n01 如何制作企業(yè)內(nèi)刊// 178
\n02 如何發(fā)行品牌讀本// 182
\n03 如何編制企業(yè)文化案例集// 184
\n04 如何管理采編隊伍// 186
\n05 打造企業(yè)的“新華社”// 188
\n第12章 企業(yè)活動——深入文化腹地
\n01 內(nèi)部活動鼓舞士氣// 192
\n02 外部活動凝聚人氣// 194
\n03 游戲體驗(yàn)類活動// 196
\n04 學(xué)習(xí)認(rèn)知類活動// 198
\n05 勞動創(chuàng)造類活動// 199
\n第13章 企業(yè)自媒體——打造文化新武器
\n01 企業(yè)微博如何玩// 202
\n02 企業(yè)微信如何玩// 204
\n03 企業(yè)微視頻怎么玩// 206
\n04 先做場景后做傳播// 208
\n05 企業(yè)自媒體矩陣// 210
\n第五篇 順勢——該重視企業(yè)文化了
\n第14章 企業(yè)之勢——興盛于文化
\n01 用文化驅(qū)動轉(zhuǎn)型// 222
\n02 用文化拉動管理// 224
\n03 用文化凝聚團(tuán)隊// 227
\n04 用文化代言品牌// 228
\n05 用文化基業(yè)長青// 230
\n第15章 文化之勢——回歸于人文
\n01 自由的文化// 234
\n02 幸福的文化// 236
\n03 愛的文化// 239
\n04 文化的教化// 240
\n05 文化的自信// 242