設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)三業(yè)融合創(chuàng)新與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究

定　價(jià)：￥98.00

作　者：	賴紅波
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
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標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509668092	出版時(shí)間：	2019-10-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　“工業(yè)4.0”為我們展現(xiàn)了全新的工業(yè)藍(lán)圖，在一個(gè)“智能、網(wǎng)絡(luò)化的世界”里，創(chuàng)造新價(jià)值的過程逐步發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將重組，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。《設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合創(chuàng)新與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究》以設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新為視角，以工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級為主線，把設(shè)計(jì)、制造和互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”放在一個(gè)平臺上構(gòu)建理論模型，通過設(shè)計(jì)、制造和互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合協(xié)同創(chuàng)新來推動中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并提出設(shè)計(jì)、制造和互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合及協(xié)同創(chuàng)新觀點(diǎn)，藉由三者互動演化構(gòu)筑協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)，超傳統(tǒng)“產(chǎn)學(xué)研”邊界，實(shí)現(xiàn)各個(gè)主體之間的資源共享、知識和技術(shù)的擴(kuò)散及創(chuàng)新的產(chǎn)生，*終為促進(jìn)設(shè)計(jì)、制造和互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”深度融合發(fā)展，推動工業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新的動力。在此基礎(chǔ)上，《設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合創(chuàng)新與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究》提出對策建議，以期促進(jìn)設(shè)計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并尋找到與傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的突破口，為發(fā)展中國家后發(fā)企業(yè)趕超及實(shí)現(xiàn)高端突破提供指導(dǎo)，具有很好的理論和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。

作者簡介

　　賴紅波，管理學(xué)博士，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，社會學(xué)博士后，上海理工大學(xué)管理學(xué)院副教授，中國市場學(xué)會會員，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會會員。主要研究領(lǐng)域?yàn)楫a(chǎn)業(yè)與企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新戰(zhàn)略、新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)融合背景下本土制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等。先后在珠江三角洲（廣東美的集團(tuán)）和長江三角洲（上海電器科研所集團(tuán)有限公司、浙江天正集團(tuán)等）制造企業(yè)一線工作12年。2011年畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)，獲得管理學(xué)博士學(xué)位，其博士論文2010年獲得上海市科委科技發(fā)展軟科學(xué)基金資助（11692191000）。2013-2016年在復(fù)旦大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后流動站進(jìn)行博士后科研工作，先后獲得中國博士后科學(xué)基金第八批特別資助（2015T80377）和中國博士后科學(xué)基金第55批面上資助（2014M551296），2016年被評為復(fù)旦大學(xué)優(yōu)秀博士后?，F(xiàn)主持在研上海市哲學(xué)社會科學(xué)基金-般項(xiàng)目（2016BJB010）1項(xiàng)和上海市政府發(fā)展研究中心決策咨詢課題1項(xiàng)，以及與中國工業(yè)設(shè)計(jì)研究院聯(lián)合承擔(dān)2018年上海市文創(chuàng)重大課題1項(xiàng)。已在《科研管理》《研究與發(fā)展管理》《軟科學(xué)》《科技進(jìn)步與對策》《華東經(jīng)濟(jì)與管理》等核心期刊發(fā)表論文20余篇。其中，在《科技進(jìn)步與對策》發(fā)表的學(xué)術(shù)論文《設(shè)計(jì)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級機(jī)制研究》獲得“第九屆科技進(jìn)步論壇暨第五屆中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新論壇”優(yōu)秀論文三等獎。2018年6月，論文《顧客感知差異化視角下設(shè)計(jì)驅(qū)動對新零售創(chuàng)新影響的實(shí)證研究》獲得改革開放四十周年中國商貿(mào)流通優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎。同時(shí)，獨(dú)立撰寫出版專著《轉(zhuǎn)型升級與高端突破：產(chǎn)業(yè)集群跨網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的視角》。

圖書目錄

章緒論
節(jié) 研究背景與問題提出
第二節(jié) 研究目的與研究意義
一、研究目的
二、理論意義
三、實(shí)踐意義
第三節(jié) 研究內(nèi)容與擬解決的關(guān)鍵問題
一、研究內(nèi)容
二、擬解決的關(guān)鍵問題
三、研究的重點(diǎn)難點(diǎn)
第四節(jié) 研究方法、研究突破點(diǎn)與技術(shù)路線圖
一、研究方法
二、研究突破點(diǎn)
三、技術(shù)路線圖
第二章文獻(xiàn)綜述
節(jié) 圍繞制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究的文獻(xiàn)回顧
一、圍繞價(jià)值鏈研究的文獻(xiàn)回顧
二、基于網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)演化視角的文獻(xiàn)研究回顧
三、基于“政產(chǎn)學(xué)研”視角的文獻(xiàn)研究回顧
第二節(jié) 圍繞設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外研究文獻(xiàn)回顧
一、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)緣起與消費(fèi)升級
二、設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新
三、從創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)到設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)
第三節(jié) 圍繞協(xié)同演化與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的國內(nèi)外文獻(xiàn)研究回顧
一、協(xié)同演化與協(xié)同創(chuàng)新理論研究回顧
二、基于創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視角的理論研究回顧
三、服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)同演化研究回顧
第四節(jié) 文獻(xiàn)綜述
一、優(yōu)勢所在
二、不足之處
三、小結(jié)
第三章設(shè)計(jì)思維興起與設(shè)計(jì)業(yè)、制造業(yè)融合發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級
節(jié) 全球工業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與中國設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展
一、全球工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展階段
二、全球化背景下工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展特征
三、中國工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展與全球工業(yè)設(shè)計(jì)差距
第二節(jié) 設(shè)計(jì)思維興起與設(shè)計(jì)業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新
一、設(shè)計(jì)進(jìn)化與設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新
二、設(shè)計(jì)思維興起與系統(tǒng)創(chuàng)新
三、以人為本的設(shè)計(jì)理念
第三節(jié) 設(shè)計(jì)業(yè)制造業(yè)融合創(chuàng)新
一、我國制造業(yè)與工業(yè)設(shè)計(jì)相互發(fā)展的階段
二、設(shè)計(jì)業(yè)、制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新
三、小結(jié)
第四節(jié) 作為服務(wù)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)崛起
一、設(shè)計(jì)之路并不平坦
二、作為服務(wù)業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)崛起
三、小結(jié)
第四章設(shè)計(jì)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展的機(jī)制與路徑
節(jié) 設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)證研究
一、轉(zhuǎn)型升級背景下的設(shè)計(jì)與本土高端品牌培育
二、設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新假設(shè)和模型構(gòu)建
三、設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新與本土制造轉(zhuǎn)型升級實(shí)證研究
第二節(jié) 設(shè)計(jì)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展機(jī)制與路徑
一、設(shè)計(jì)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展：基于企業(yè)類型視角
二、設(shè)計(jì)業(yè)與長三角地區(qū)制造業(yè)融合發(fā)展階段和路徑模式
三、設(shè)計(jì)業(yè)與制造業(yè)融合發(fā)展：基于縣域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群視角
第三節(jié) 設(shè)計(jì)驅(qū)動創(chuàng)新與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例研究：以長三角地區(qū)為例
一、上海設(shè)計(jì)業(yè)發(fā)展與長三角地區(qū)制造業(yè)困境
二、上海設(shè)計(jì)業(yè)與長三角地區(qū)制造業(yè)融合發(fā)展：上海溯洄工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢有限公司案例分析
三、上海設(shè)計(jì)業(yè)與長三角地區(qū)制造業(yè)融合發(fā)展：寶應(yīng)區(qū)域案例分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
一、四次工業(yè)革命背景下本土制造產(chǎn)品與工業(yè)設(shè)計(jì)特征比較
二、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、小結(jié)
第五章互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展
節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
一、背景
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段與“互聯(lián)網(wǎng)”
三、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的距離
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維與發(fā)展規(guī)律
一、互聯(lián)網(wǎng)思維
二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律
三、互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的轉(zhuǎn)變
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展
一、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)與設(shè)計(jì)融合發(fā)展
三、制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)“融合”未來展望
第四節(jié) 工業(yè)4．0背景下互聯(lián)網(wǎng)如何推動產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新
一、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合階段以及融合的必要性
二、互聯(lián)網(wǎng)如何尋求突破及推動產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新
三、互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的突破探索——以智能制造為例
第六章設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級
節(jié) 背景
第二節(jié) “三業(yè)”融合創(chuàng)新概念提出與機(jī)理分析
一、工業(yè)設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)型升級
二、工業(yè)設(shè)計(jì)承上啟下與“三業(yè)”融合創(chuàng)新概念提出
三、“三業(yè)”融合創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)理
第三節(jié) “三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級的必要性與可行性
一、傳統(tǒng)制造向新興制造轉(zhuǎn)型：“三業(yè)”融合創(chuàng)新
二、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級的必要性
三、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級的可行性
第四節(jié) 結(jié)論與建議
一、主要結(jié)論
二、相關(guān)建議
三、未來展望
第七章設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級路徑
節(jié) 引言
第二節(jié) 設(shè)計(jì)、制造與互聯(lián)網(wǎng)“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級路徑
一、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級路徑1．0階段產(chǎn)品階段
二、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級路徑2．0階段IP階段
三、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級路徑3．0階段生態(tài)系統(tǒng)階段
第三節(jié) “三業(yè)”融合創(chuàng)新案例以及與德國“工業(yè)4．0”對比分析
一、“三業(yè)”融合創(chuàng)新階段演化過程
二、“三業(yè)”融合創(chuàng)新案例分析：以“小米”和“海爾為例”
三、與德國“工業(yè)4．0”對比分析
第四節(jié) 本章小結(jié)
第八章結(jié)論與展望
節(jié) 機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、機(jī)遇
二、挑戰(zhàn)
三、未來提升
第二節(jié) “三業(yè)”融合創(chuàng)新與“彎道超車”
一、轉(zhuǎn)型升級是系統(tǒng)問題
二、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與“彎道超車”
三、“三業(yè)”融合創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改革
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略與政策建議
一、政府助推轉(zhuǎn)型升級
二、政策建議
三、小結(jié)
第四節(jié) 未來思考
參考文獻(xiàn)
索引
后記
專家推薦表