社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院協(xié)同改革模式研究

　　我國醫(yī)療服務提供體系“以醫(yī)院為中心”導致了以“看病難”和“看病貴”為主要表現(xiàn)的高昂的不協(xié)調成本。為此，新醫(yī)改提出要構建基于社區(qū)衛(wèi)生服務的新型衛(wèi)生服務體系，形成社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院的合理分工協(xié)作機制。本書首先系統(tǒng)分析了社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院協(xié)同改革的內在作用機理。其次，本書對國內外社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院協(xié)同改革的典型模式進行了實證分析，對其改革的經驗和教訓進行了深入的探討。*后，立足于我國衛(wèi)生實踐的發(fā)展規(guī)律，本書提出了不同約束條件下我國社區(qū)衛(wèi)生服務機構與醫(yī)院協(xié)同改革的可能路徑以及階段性和整體性配套措。

　　張錄法管理學博士、博士生導師、副教授，上海交通大學國際與公共事務學院副院長、中國城市治理研究院副院長、健康長三角研究院執(zhí)行院長。主要研究領域為衛(wèi)生政策及社會保障。迄今主持國家社會科學基金項目、教育部人文社科項目、上海市哲學社科項目以及上海市政府決策咨詢項目等多項課題。公開出版學術著作6部，在《中國行政管理》、《經濟社會體制比較》、Health Policy and Planning等期刊發(fā)表學術論文40余篇。指導多項大學生課外實踐項目，分別獲得第十四屆、十五屆挑戰(zhàn)杯一、二等獎。曾榮獲上海市第六屆決策咨詢研究成果獎二等獎、上海市第十屆哲學社會科學優(yōu)秀成果三等獎、上海市教學成果二等獎；曾榮獲上海交通大學首屆教書育人三等獎、上海交通大學優(yōu)秀教師一等獎以及上海交通大學晨星學者等榮譽稱號。