電力營銷業(yè)務(wù)移動作業(yè)平臺技術(shù)及應(yīng)用

第1章 引言\t001
1．1 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢及對傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t001
1．1．1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢\t002
1．1．2 互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響\t004
1．1．3 企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵因素\t007
1．2 國企改革存在的問題及需求\t010
1．2．1 電網(wǎng)行業(yè)改革\t010
1．2．2 通信行業(yè)改革\t014
1．2．3 電力行業(yè)改革\t017
1．3 移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動行業(yè)變革\t020
1．3．1 移動互聯(lián)網(wǎng)\t020
1．3．2 移動互聯(lián)網(wǎng)下的產(chǎn)業(yè)形態(tài)\t021
1．4 本章小結(jié)\t027
參考文獻(xiàn)\t028
第2章 移動平臺架構(gòu)\t029
2．1 大型企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t029
2．1．1 電網(wǎng)行業(yè)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t030
2．1．2 通信行業(yè)企業(yè)營銷業(yè)務(wù)流程\t032
2．2 新舊系統(tǒng)協(xié)同問題的解決\t033
2．3 移動平臺架構(gòu)\t036
2．3．1 移動平臺的特性\t036
2．3．2 中臺戰(zhàn)略與數(shù)據(jù)中臺\t038
2．3．3 移動平臺的核心組成\t045
2．3．4 移動平臺的選型\t058
2．3．5 架構(gòu)的穩(wěn)定性和效率\t060
2．4 本章小結(jié)\t062
參考文獻(xiàn)\t063
第3章 微服務(wù)\t065
3．1 微服務(wù)概述\t065
3．1．1 微服務(wù)相關(guān)概念\t065
3．1．2 微服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)\t066
3．1．3 微服務(wù)的本質(zhì)特征\t068
3．1．4 微服務(wù)的基本流程\t073
3．2 微服務(wù)與SOA\t074
3．2．1 微服務(wù)與SOA之間的聯(lián)系\t074
3．2．2 MSA與SOA的區(qū)別\t076
3．3 微服務(wù)架構(gòu)\t085
3．3．1 微服務(wù)架構(gòu)概述\t085
3．3．2 微服務(wù)架構(gòu)與其他架構(gòu)的區(qū)別\t086
3．3．3 具有代表性的微服務(wù)架構(gòu)\t090
3．4 微服務(wù)的構(gòu)建\t098
3．4．1 微服務(wù)構(gòu)建的原則\t098
3．4．2 微服務(wù)構(gòu)建的主要步驟\t101
3．4．3 微服務(wù)構(gòu)建實(shí)例\t108
3．5 本章小結(jié)\t112
參考文獻(xiàn)\t112
第4章 移動端技術(shù)\t114
4．1 移動開發(fā)技術(shù)\t114
4．1．1 Hybrid框架\t115
4．1．2 存儲技術(shù)\t117
4．1．3 AOP\t122
4．1．4 Web服務(wù)\t124
4．1．5 MVC設(shè)計(jì)模式\t131
4．1．6 HTML 5\t133
4．1．7 JavaScript\t136
4．2 移動支付\t137
4．2．1 進(jìn)行中的支付革命\t138
4．2．2 移動支付技術(shù)\t139
4．2．3 支付安全如何保證\t146
4．2．4 下一站，如何支付\t148
4．3 本章小結(jié)\t149
參考文獻(xiàn)\t149
第5章 云存儲與云計(jì)算\t151
5．1 云計(jì)算\t151
5．1．1 云計(jì)算的背景\t151
5．1．2 云計(jì)算的概念\t152
5．1．3 云計(jì)算的特點(diǎn)\t154
5．1．4 云計(jì)算的服務(wù)類型\t155
5．1．5 云計(jì)算的分類\t161
5．1．6 云計(jì)算的核心技術(shù)\t162
5．1．7 云計(jì)算的應(yīng)用\t165
5．2 云存儲\t166
5．2．1 云存儲的概念\t166
5．2．2 云存儲的優(yōu)勢\t167
5．2．3 云存儲的分類\t168
5．2．4 云存儲的結(jié)構(gòu)模型\t168
5．2．5 云存儲的核心技術(shù)\t170
5．2．6 云存儲的應(yīng)用\t172
5．3 數(shù)據(jù)存儲安全\t174
5．3．1 云安全的背景和概念\t174
5．3．2 建立云安全系統(tǒng)的難點(diǎn)\t175
5．3．3 云安全的特點(diǎn)\t175
5．3．4 云安全框架\t176
5．3．5 云安全的核心技術(shù)\t178
5．3．6 采取的應(yīng)對方法\t179
5．4 本章小結(jié)\t180
參考文獻(xiàn)\t180
第6章 移動平臺的監(jiān)控技術(shù)\t182
6．1 流量監(jiān)控\t182
6．1．1 基于LKM和Netfilter/iptables的流量監(jiān)控技術(shù)\t182
6．1．2 基于WMMP協(xié)議的流量監(jiān)控技術(shù)\t187
6．2 安全監(jiān)控\t195
6．2．1 存在的安全問題\t195
6．2．2 安全監(jiān)控技術(shù)\t199
6．2．3 安全防護(hù)措施\t203
6．3 性能監(jiān)控\t205
6．3．1 Hertz性能監(jiān)控技術(shù)\t206
6．3．2 APM性能監(jiān)控技術(shù)\t209
6．4 本章小結(jié)\t212
參考文獻(xiàn)\t212
第7章 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t215
7．1 客戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t215
7．1．1 用戶體驗(yàn)\t215
7．1．2 移動平臺的特點(diǎn)\t216
7．1．3 移動平臺用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的核心要素\t217
7．1．4 移動平臺用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的原則\t218
7．1．5 移動平臺用戶體驗(yàn)的意義\t222
7．2 內(nèi)部用戶的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t222
7．2．1 準(zhǔn)備期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t223
7．2．2 互動期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t226
7．2．3 反饋期的體驗(yàn)設(shè)計(jì)\t229
7．3 本章小結(jié)\t230
參考文獻(xiàn)\t231
第8章 移動平臺在國企中的應(yīng)用場景\t233
8．1 企業(yè)級移動平臺概述\t234
8．1．1 企業(yè)移動化建設(shè)過程\t234
8．1．2 企業(yè)建設(shè)移動平臺的原因\t236
8．1．3 企業(yè)級移動平臺的價值\t239
8．1．4 移動信息化平臺通用模型\t241
8．2 國家電網(wǎng)移動平臺分析\t242
8．2．1 企業(yè)概述\t242
8．2．2 建設(shè)背景\t243
8．2．3 解決方案\t243
8．2．4 價值分析\t245
8．3 中國移動移動平臺分析\t246
8．3．1 企業(yè)概述\t246
8．3．2 建設(shè)背景\t247
8．3．3 解決方案\t248
8．3．4 價值分析\t252
8．4 國電電力移動平臺分析\t252
8．4．1 企業(yè)概述\t252
8．4．2 建設(shè)背景\t252
8．4．3 解決方案\t254
8．4．4 價值分析\t256
8．5 本章小結(jié)\t256
參考文獻(xiàn)\t257
第9章 南方電網(wǎng)應(yīng)用情況\t259
9．1 南方電網(wǎng)使用移動平臺的背景\t260
9．1．1 挑戰(zhàn)\t260
9．1．2 使用移動平臺的必要性\t261
9．2 南方電網(wǎng)移動平臺的應(yīng)用現(xiàn)狀\t262
9．2．1 南方電網(wǎng)網(wǎng)級營銷移動應(yīng)用平臺\t262
9．2．2 “智慧學(xué)習(xí)”移動平臺\t268
9．2．3 南方電網(wǎng)App移動平臺\t271
9．3 南方電網(wǎng)移動平臺的發(fā)展趨勢\t271
9．3．1 挖掘數(shù)據(jù)價值，進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營，提供個性化服務(wù)\t272
9．3．2 靈活使用AI手段，改善整體業(yè)務(wù)流程\t274
9．3．3 更加注重安全\t275
9．3．4 更加提升性能\t277
9．3．5 不斷提升用戶體驗(yàn)\t279
9．4 本章小結(jié)\t280
參考文獻(xiàn)\t281