推薦序
譯者序
前言
致謝
關于作者
第1章 為什么要學習更多關于創(chuàng)造力和創(chuàng)新的知識1
11 本書主旨1
12 實現你渴望的成功和意義2
13 創(chuàng)造和創(chuàng)新的定義與說明3
131 定義3
132 例子4
14 為什么工程師現在就應該研究創(chuàng)造力與創(chuàng)新6
141 工程領域的重大挑戰(zhàn)6
142 知識時代之后：概念時代嗎7
143 知識時代之后：機會時代嗎9
144 知識時代之后：惡劣問題時代嗎10
145 管理工程師的抱負與天分11
146 創(chuàng)作的滿足感11
147 關于學習創(chuàng)造力和創(chuàng)新的結束語12
15 工程和創(chuàng)造力：歷史淵源和語義聯系13
151 工程與創(chuàng)造/創(chuàng)新之間的歷史淵源13
152 工程與創(chuàng)造力之間的語義聯系14
16 創(chuàng)造力和創(chuàng)新案例介紹15
參考文獻16
練習18
第2章 大腦入門23
21 了解你的大腦23
22 理性工程師的一些思考 25
23 大腦的特征27
231 概述 27
232 三位一體腦模型28
233 神經元 29
24 大腦功能30
241 概述30
242 視覺主導 31
25 大腦和意識 32
26 半球和對稱33
27 不對稱的能力：一種特殊的例外34
271 左半球和右半球的能力34
272 半球知識的實際應用37
28 神經可塑性：肌肉（而非機器）38
281 進化的大腦38
282 意義40
29 有意識和潛意識的思考40
291 皮層和皮層下40
292 意識和潛意識的運作概述41
293 比較意識與潛意識43
210 習慣46
2101 習慣在我們生活中的主導地位46
2102 好的和壞的習慣47
2103 提示–執(zhí)行–結果47
2104 改變習慣帶來的機會48
2105 改變習慣的方法48
2106 必要的循環(huán)次數50
2107 一定有更容易的方法50
2108 愿景51
211 多任務處理51
2111 多任務處理的成本51
2112 多任務處理的價值52
2113 中斷的基本原理52
2114 拒絕同時處理多項任務的好處53
2115 遠離多任務處理53
212 消極偏見54
2121 起源54
2122 我們繼承的不幸54
2123 消極偏見的消極影響55
2124 抵消消極偏見56
213 左撇子和右撇子57
2131 用手習慣如何影響行為57
2132 左撇子的優(yōu)勢57
2133 右撇子的優(yōu)勢58
2134 用手習慣總結58
214 性別與大腦58
2141 注意事項59
2142 大腦結構60
2143 腦化學：神經遞質和激素61
2144 病理61
2145 先天與后天61
2146 例子：女性和男性大腦的差異如何影響行為62
2147 性別與大腦知識的應用64
215 我們是如何得知這些的64
2151 裂腦研究65
2152 長期以來對大量相似人群的研究65
2153 腦成像技術66
216 保養(yǎng)你的大腦67
2161 鍛煉68
2162 飲食69
2163 精神刺激70
2164 大腦保養(yǎng)要點73
217 尾聲73
218 全腦方法展望74
參考文獻75
練習79
第3章 全腦方法前奏82
31 想法越多越好82
32 認知工具箱84
321 多種方法84
322 關注工具本身86
323 突破障礙86
324 保持謙卑86
325 使用多種方法87
33 全腦方法概述88
34 避免思維定式陷阱89
35 如何確定方法是否有效90
36 期待偶然的錯誤和意外91
361 心臟起搏器91
362 橡膠硫化92
363 光合作用93
364 微波爐93
365 青霉素93
366 錯誤和事故：學習的機會93
37 注意事項94
38 引導95
381 引導是什么95
382 誰是引導者97
383 引導者如何準備97
384 引導者在會議期間需要做什么98
385 討論結束后引導者需要做什么99
39 全腦方法的表達格式100
310 總結100
參考文獻101
練習102
第4章 基本的全腦方法104
41 概述104
42 問–問–問105
421 不愿問問題的三個原因105
422 五種力量106
423 四個提問技巧107
424 來自專業(yè)服務營銷的例子109
425 關于提問的其他想法110
426 神經科學基礎112
427 優(yōu)勢與劣勢112
43 借鑒智慧112
431 六個步驟113
432 借鑒智慧的例子113
433 十個支持原則115
434 “偶然”創(chuàng)意的例子117
435 假設的例子119
436 神經科學基礎121
437 優(yōu)勢與劣勢122
44 頭腦風暴122
441 七個步驟122
442 多重投票124
443 電子版頭腦風暴124
444 神經科學基礎125
445 優(yōu)勢與劣勢125
45 魚骨圖126
451 描述和例子126
452 神經科學基礎128
453 優(yōu)勢與劣勢128
46 美第奇效應128
461 回到文藝復興時期128
462 多樣性的類型129
463 個性檔案130
464 新手效應131
465 團隊建設的四個步驟131
466 避免克隆134
467 例子135
468 神經科學基礎136
469 優(yōu)勢與劣勢136
47 思維導圖137
471 團隊思維導圖137
472 個人思維導圖139
473 更多的例子140
474 思維導圖為什么有效141
475 使用完整的思維導圖141
476 神經科學基礎142
477 優(yōu)勢與劣勢142
48 大野耐一圈142
481 描述143
482 例子144
483 神經科學基礎145
484 優(yōu)勢與劣勢145
49 意識流寫作145
491
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