目錄
第一章 資管業(yè)務與信托業(yè)務概述
第一節(jié) 資管業(yè)務法律制度概況/ 2
第二節(jié) 我國資管行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀/ 8
第三節(jié) 信托業(yè)務與資管業(yè)務的關系/ 24
第二章 我國信托公司的發(fā)展分析
第一節(jié) 信托公司的發(fā)展現(xiàn)狀/ 32
第二節(jié) 信托公司的監(jiān)管政策/ 42
第三節(jié) 信托業(yè)務發(fā)展剖析/ 56
第四節(jié) 信托公司市場競爭探究/ 84
第三章 我國信托公司轉型的理論分析
第一節(jié) 信托公司轉型的內涵/ 100
第二節(jié) 信托公司轉型的必要性/ 105
第三節(jié) 信托公司轉型的目標/ 116
第四節(jié) 信托公司轉型的困境/ 125
第四章 資管新規(guī)及實施細則對信托公司的影響
第一節(jié) 資管新規(guī)分析及評價/ 142
第二節(jié) 資管新規(guī)對信托公司的影響/ 156
第三節(jié) 信托業(yè)資管新規(guī)實施細則的影響/ 169
第五章 發(fā)達國家信托機構的發(fā)展經驗與啟示
第一節(jié) 美國信托公司的發(fā)展經驗/ 180
第二節(jié) 日本信托銀行的發(fā)展經驗/ 186
第三節(jié) 發(fā)達國家信托機構轉型發(fā)展的啟示/ 193
第六章 我國信托公司轉型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 信托公司轉型發(fā)展立足回歸本源 / 200
第二節(jié) 信托公司轉型發(fā)展的戰(zhàn)略目標及業(yè)務組合 / 207
第三節(jié) 信托公司轉型發(fā)展的主線 / 220
第四節(jié) 信托公司的戰(zhàn)略管理與變革 / 224
第七章 我國信托公司轉型發(fā)展的業(yè)務策略
第一節(jié) 非標業(yè)務轉型發(fā)展策略/ 234
第二節(jié) 證券投資信托業(yè)務轉型發(fā)展策略/ 253
第三節(jié) 服務信托轉型發(fā)展策略/ 263
第四節(jié) 財富管理業(yè)務轉型發(fā)展策略/ 274
第五節(jié) 創(chuàng)新信托業(yè)務轉型發(fā)展策略/ 313
第八章 我國信托公司轉型發(fā)展的支撐體系建設
第一節(jié) 企業(yè)文化與體制機制建設 / 356
第二節(jié) 金融科技的應用和建設 / 360
第三節(jié) 風險管理體系的建設 / 370
第四節(jié) 研究體系的建設 / 378
第五節(jié) 消費者權益保護體系的建設 / 382
后 記/ 389