管理學(xué)基礎(chǔ)

第一章 管理概論
第一節(jié) 管理的內(nèi)涵
一、管理的起源與發(fā)展
二、管理的定義
三、管理的特征
四、管理的二重性
五、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性
六、管理的重要意義與作用
第二節(jié) 管理的職能
一、計劃職能
二、組織職能
三、領(lǐng)導(dǎo)職能
四、控制職能
五、創(chuàng)新職能
第三節(jié) 管理者
一、管理者的類型
二、管理者的角色
三、管理者的技能
第四節(jié) 管理學(xué)的內(nèi)涵
一、管理學(xué)的概念與特點
二、管理學(xué)的研究對象
三、管理學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
思考題
延伸案例
閱讀書目
第二章 管理思想
第一節(jié) 古典管理理論
一、泰勒的科學(xué)管理理論
二、法約爾的管理過程理論
三、韋伯的理想行政組織體系理論
第二節(jié) 行為科學(xué)理論
一、梅奧及霍桑實驗
二、麥格雷戈的X-Y理論
三、馬斯洛的需要層次理論
四、赫茨伯格的雙因素理論
第三節(jié) 管理理論叢林
一、管理過程學(xué)派
二、決策理論學(xué)派
三、經(jīng)驗主義學(xué)派
四、系統(tǒng)理論學(xué)派
五、管理科學(xué)學(xué)派
六、權(quán)變理論學(xué)派
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的新發(fā)展
一、學(xué)習(xí)型組織
二、企業(yè)再造
三、虛擬企業(yè)
本章 小結(jié)
思考題
延伸案例
閱讀書目
第三章 計劃職能
第一節(jié) 計劃概述
一、計劃的概念
二、計劃的基本特征
三、計劃的作用
四、計劃的形式
五、計劃的原則
六、計劃的類型
七、計劃的程序
第二節(jié) 計劃制訂方法
一、滾動計劃法
二、甘特圖法
三、運籌學(xué)方法
第三節(jié) 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)管理的含義
二、目標(biāo)管理的特點
……
第四章 組織職能
第五章 領(lǐng)導(dǎo)職能
第六章 控制職能
第七章 創(chuàng)新職能
第八章 戰(zhàn)略管理
參考文獻