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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)自然科學(xué)自然科學(xué)總論社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制研究

社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制研究

社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制研究

定 價:¥69.00

作 者: 李卓繁
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787313218544 出版時間: 2019-09-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 163 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  社會參與大學(xué)內(nèi)部治理是大學(xué)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要前提,是現(xiàn)代大學(xué)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)與功能的重要基礎(chǔ)。《社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制研究》從社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的歷史邏輯、多元利益主體博弈、治理組織結(jié)構(gòu)框架、治理權(quán)力制衡機制、治理運行機制、典型案例分析以及社會政策引導(dǎo)七個維度,闡釋了社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的理論和實踐價值,論證了社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的理論依據(jù)和實踐基礎(chǔ),提出了社會參與大學(xué)內(nèi)部治理實踐路徑和政策建議。

作者簡介

  李卓繁,上海工程技術(shù)大學(xué)助理研究員,高等教育學(xué)博士,上海市高等教育學(xué)會會員。主要研究領(lǐng)域:高等教育管理、教育經(jīng)濟與管理。先后主持教育部人文社會科學(xué)青年基金項目1項,上海市教育科學(xué)研究市級項目1項,上海市決策咨詢研究項目1項,上海市高校青年教師培養(yǎng)資助計劃專項基金項目1項。作為主要成員,先后參與國家自科基金項目、國家社科基金項目4項,以及省部級研究項目10余項。發(fā)表學(xué)術(shù)論文10篇。參與撰寫學(xué)術(shù)專著2部。

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 研究緣起
1.2 研究意義
1.3 概念闡釋
1.3.1 治理
1.3.2 大學(xué)治理
1.3.3 社會參與
1.4 研究評述
1.5 研究思路
1.6 研究方法
第2章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的歷史邏輯
2.1 社會與大學(xué)關(guān)系的歷史回溯
2.1.1 中世紀(jì)大學(xué)時期
2.1.2 大學(xué)轉(zhuǎn)型時期
2.1.3 現(xiàn)代大學(xué)時期
2.2 社會支持下的現(xiàn)代大學(xué)功能轉(zhuǎn)型
2.2.1 大學(xué)規(guī)模擴張
2.2.2 大學(xué)功能拓展
2.3 社會參與現(xiàn)代大學(xué)內(nèi)部治理
2.3.1 實踐邏輯
2.3.2 理論邏輯
2.3.3 現(xiàn)實困境
第3章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的利益主體
3.1 參與大學(xué)內(nèi)部治理的社會主體
3.1.1 主體內(nèi)涵
3.1.2 主體類型
3.1.3 主體特征
3.2 參與大學(xué)內(nèi)部治理的主體利益關(guān)系
3.2.1 主體利益
3.2.2 主體利益關(guān)系
3.3 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的主體利益博弈
3.3.1 利益博弈模型
3.3.2 利益博弈格局
3.3.3 利益博弈效應(yīng)
第4章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的結(jié)構(gòu)框架
4.1 現(xiàn)代大學(xué)治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)
4.1.1 權(quán)力主體關(guān)系
4.1.2 權(quán)力結(jié)構(gòu)特征
4.1.3 權(quán)力結(jié)構(gòu)形式
4.2 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的權(quán)力結(jié)構(gòu)
4.2.1 權(quán)力主體
4.2.2 權(quán)力架構(gòu)
4.3 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的結(jié)構(gòu)類型
4.3.1 橫向結(jié)構(gòu)
4.3.2 縱向結(jié)構(gòu)
4.4 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的組織框架
4.4.1 組織框架設(shè)計原則
4.4.2 組織框架內(nèi)容
第5章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的制衡機制
5.1 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的“分權(quán)與制衡
5.1.1 分權(quán)制衡理論
5.1.2 分權(quán)制衡原則
5.1.3 分權(quán)制衡實現(xiàn)
5.2 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的權(quán)力制衡依據(jù)
5.2.1 權(quán)力分配格局
5.2.2 權(quán)力制衡格局
5.3 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的權(quán)力制衡機制
5.3.1 “權(quán)力共享”機制
5.3.2 利益表達機制
5.3.3 利益協(xié)調(diào)機制
第6章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制
6.1 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理運行機制設(shè)計原則
6.1.1 運行機制概述
6.1.2 機制設(shè)計原則
6.2 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的運行機制構(gòu)建
6.2.1 橫向運行機制
6.2.2 縱向運行機制
6.3 基于矩陣式管理的大學(xué)內(nèi)部治理運行機制
6.3.1 矩陣式管理
6.3.2 矩陣式管理的功能性
6.3.3 矩陣式管理組織結(jié)構(gòu)
6.3.4 矩陣式管理的運行機制
第7章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的典型案例
7.1 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理典型案例
7.1.1 橫向治理結(jié)構(gòu)框架
7.1.2 縱向治理結(jié)構(gòu)框架
7.1.3 “三協(xié)同”運行機制
7.2 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理案例述評
7.2.1 基本特征
7.2.2 基本經(jīng)驗
7.2.3 創(chuàng)新發(fā)展
第8章 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的政策引導(dǎo)
8.1 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理理念創(chuàng)新
8.1.1 轉(zhuǎn)換大學(xué)的治理理念
8.1.2 確立分權(quán)與制衡意識
8.1.3 增強大學(xué)治理主體意識
8.1.4 強化輿論宣傳導(dǎo)向
8.2 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理的制度建設(shè)
8.2.1 推進國家立法
8.2.2 推動大學(xué)章程落實
8.2.3 激勵社會參與大學(xué)治理
8.2.4 建立大學(xué)治理評價體系
8.2.5 建立信息公開制度
8.3 社會參與大學(xué)內(nèi)部治理能力建設(shè)
8.3.1 突破行政依賴
8.3.2 擴大制度供給
8.3.3 提升專業(yè)能力
參考文獻
索引
后記

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