公務員面試精解高分突破十五講

目錄

自序 微不足道的理想 1

上篇 道：面試的原理 2

第一講 我為什么要寫這本書 3

1.1 何為結(jié)構(gòu)化面試 4

1.2 問題的提出 5

1.3 本書介紹 7

小結(jié) 8

第二講 是時候糾正這些錯誤認識了 9

2.1 面試不公正 10

2.2 面試不合理 11

2.3 形式大于內(nèi)容 13

2.4 其他奇談怪論 14

小結(jié) 16

第三講 選干部，干部是什么 17

3.1 詞源語義的維度 18

3.2 文化傳統(tǒng)的維度 19

3.3 執(zhí)政黨的維度 20

3.4 政治與行政的維度 21

3.5 干部的“德”與“才” 22

小結(jié) 25

第四講 要這么思考 27

4.1 價值理性思維 28

4.2 邏輯思維 31

4.3 批判性思維 34

4.4 結(jié)構(gòu)化思維 39

小結(jié) 43

第五講 面試的鐵律 45

5.1 八項標準 46

5.2 十一條原則 51

5.3 應用實例（例題1—例題2） 54

小結(jié) 56

中篇 法：面試的方法 60

第六講 認知匹配（例題3—例題13） 61

6.1 直接發(fā)問 62

6.2 迂回提問 66

6.3 施加壓力 68

小結(jié) 70

第七講 觀點闡發(fā)（例題14—例題25） 73

7.1 結(jié)合自身與講故事 74

7.2 單一觀點 75

7.3 雙重觀點 81

7.4 三個乃至多個觀點 83

小結(jié) 84

第八講 事件評析（例題26—例題38） 87

8.1 一個立場，兩個態(tài)度 88

8.2 壞事 89

8.3 好壞參半的事 92

8.4 好事 96

8.5 不好不壞的事 100

小結(jié) 102

第九講 人際溝通（例題39—例題49） 103

9.1 大丈夫心態(tài) 104

9.2 同級 105

9.3 上下級 109

9.4 群眾 113

小結(jié) 114

第十講 問題處理（例題50—例題61） 115

10.1 國法、天理>人情 116

10.2 有取舍 116

10.3 無取舍 121

小結(jié) 125

第十一講 計劃實施（例題62—例題71） 127

11.1 審題、審題、審題 128

11.2 整體 128

11.3 部分 132

11.4 特殊 135

小結(jié) 137

下篇 術(shù)：面試的技巧 140

第十二講 經(jīng)典題目解析（例題72—例題124） 141

12.1 分析題 142

12.2 情境題 160

小結(jié) 177

第十三講 國考真題解析（例題125—例題156） 179

13.1 國稅方面例題 180

13.2 海關方面例題 186

13.3 檢驗檢疫方面例題 193

13.4 工信部方面例題 198

第十四講 省考真題解析（例題157—例題179） 203

14.1 吉林 204

14.2 江蘇 206

14.3 廣東 208

14.4 北京 212

14.5 湖北 214

14.6 山東 216

第十五講 余論 219

15.1 學習方法 220

15.2 參考資料 221

15.3 考場經(jīng)驗 222

15.4 認知科學與面試 224

15.5 應對無領導小組和結(jié)構(gòu)化小組 226

小結(jié) 227

國家文明，匹夫有責 228

附錄 229

結(jié)語 269