前言
特等獎
黨的建設“旗幟領航·三年登高”計劃實施與深化
公司“1233”新型資金管理體系構建與實踐
電網企業(yè)基于優(yōu)化營商環(huán)境的獲得電力服務提升創(chuàng)新與實踐
積極服務清潔能源發(fā)展深化與實踐
基于雄安規(guī)劃建設的國際一流城市電網管理探索與實踐
構建國際標準“研創(chuàng)示編”新模式 引領國際電網發(fā)展新趨勢
電網企業(yè)內部市場化管理探索與實踐
適應“四好”本質安全電網的運檢環(huán)節(jié)設備質量評價體系創(chuàng)新與實踐
基于“三個一體化”的現(xiàn)代人力資源管理體系構建及實施
面向數(shù)據(jù)與服務的新一代信息通信運維體系（SG-ITOM3．0）研究與實踐
一等獎
以客戶服務為中心的現(xiàn)代服務體系構建與實施
以打造一流現(xiàn)代化配電網為目標的配網資產國際對標探索與實踐
國家電網有限公司二級單位法人治理結構及運行機制研究與實踐
現(xiàn)代（智慧）供應鏈體系構建與實施
基于供電服務指揮體系的“強前端、大后臺”運檢業(yè)務管理
基于數(shù)據(jù)應用的多能互補集成優(yōu)化能源管理模式構建與應用
面向新時代高質量發(fā)展的電網企業(yè)全景可視智慧運營管理模式
北京城市副中心高質量供電服務管理
基于單層大跨度鋼結構創(chuàng)優(yōu)為目標的“3456”質量創(chuàng)新
輸配電價改革形勢下的有效資產精益化管理
二等獎
職工訴求管理及體系建設
以打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)為目標的河南電源污染物排放控制協(xié)同管理
以創(chuàng)造增量調峰空間為目標的調峰輔助服務市場建設與實踐
以支撐電網建設高質量發(fā)展為目標的全生命周期成本最優(yōu)管理
新時代電力營銷“集縱連橫”管理新機制創(chuàng)建
基于精益規(guī)范管理的省級供電企業(yè)業(yè)務外包新體系建設
基于客戶多維需求感知的“三型一化”營銷服務體系構建與實施
建設“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)新與實踐
新能源發(fā)電快速響應及柔性調度機制探索與實踐
深化全國統(tǒng)一電力市場建設探索與實踐
省級電網企業(yè)基于新能源高比例消納的綠色調度管理
實現(xiàn)項目循環(huán)實時診治與后評價的農網工程“常態(tài)體檢”式審計
以服務客戶零距離為目標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電服務體系建設
基于網絡大學的崗位資質認證培訓管理工作研究與實踐
以“兩據(jù)管理”為核心的法治力建設創(chuàng)新實踐
清潔能源省間消納管理機制探索與實踐
構建以統(tǒng)籌資源、高效運行為目標的創(chuàng)新工作體系
實現(xiàn)一流黨建引領一流企業(yè)發(fā)展的“五維嵌入”機制構建
以“放管服”為核心的市縣一體化管理研究與實踐
以全網資源優(yōu)化為手段的新能源消納模式探索與實踐
以智慧型工業(yè)城市發(fā)展為導向的配電網管理體系構建與實施
光伏云網全產業(yè)鏈融合發(fā)展探索與實踐
電網企業(yè)推進利益相關方和諧共贏的外部協(xié)同管理
以客戶為導向的“兩個中心”供電服務新模式創(chuàng)新與實踐
基于資源共享協(xié)同機制的財務風險管理
干部綜合考核評價輔助系統(tǒng)構建與實施
以客戶為中心的精益型縣級供電企業(yè)現(xiàn)代卓越服務管理
項目制協(xié)同監(jiān)督的探索與實踐
公司混合所有制改革探索與實踐
構建黨組織圍繞中心抓黨建主體責任機制，推動黨的領導與公司治理
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