工作的原理：解決問題篇

　　2個(gè)思考方式，2個(gè)技巧，1個(gè)解決系統(tǒng)，來自麥肯錫最有效的解決問題思考方法與技巧，教你成為活躍在企業(yè)第一線的解決問題專家。 本書作者齋藤嘉則曾任職于全球知名的麥肯錫顧問公司，作為解決問題的專家，咨詢顧問經(jīng)常要面對(duì)客戶提出的各類問題，并在有限的時(shí)間內(nèi)給出解決方案。在任何情況下，他都將在麥肯錫時(shí)代學(xué)到的解決問題的思考技術(shù)作為實(shí)踐方法，快速且靈活地解決各類問題。 本書整合了麥肯錫公司最核心、基礎(chǔ)的思考方式和技巧，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合解決系統(tǒng)，具體地呈現(xiàn)了解決問題的程序?！傲慊伎肌碧霈F(xiàn)有框架；“假說思考”在短時(shí)間內(nèi)做出結(jié)論；“MECE”“邏輯樹”深入挖掘問題的原因，尋找解決方法；“解決系統(tǒng)”用最少的步驟系統(tǒng)地解決問題。同時(shí)，本書還附有作者實(shí)際處理過的案例，細(xì)致再現(xiàn)所有解決問題所必要的分析和實(shí)踐的流程。無論你是職場新人還是管理層人士，都能夠通過本書掌握解決問題的本質(zhì)，提升解決問題的能力。

　　齋藤嘉則，Business Collaboration（股）公司代表。東京大學(xué)工學(xué)部學(xué)士、英國倫敦大學(xué)倫敦政治與經(jīng)濟(jì)學(xué)院（LSE）經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。曾任麥肯錫（McKinsey & Company）管理顧問，1996年設(shè)立Business Collaboration（股）公司。為大型企業(yè)的經(jīng)營策略或營銷策略提供顧問服務(wù)，并研發(fā)可強(qiáng)化企業(yè)策略平臺(tái)的策略技巧，從事高階管理教育與問題解決技巧的訓(xùn)練等。主要著有《工作的原理（解決問題篇/發(fā)現(xiàn)問題篇》《戰(zhàn)略power professional》《戰(zhàn)略構(gòu)想：思考與技術(shù)》《合作專家：零基思考的狀況管理》《齋藤嘉則的現(xiàn)場主義》。