協(xié)同：數(shù)字化時(shí)代組織效率的本質(zhì)（精編版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	陳春花，朱麗
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111649359	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　市場瞬息萬變，你是否痛徹于反應(yīng)遲緩的層級結(jié)構(gòu)，無法快速響應(yīng)？客戶需要的是極致的體驗(yàn)，你是否苦于厚重的部門墻，無法有效整合？客戶需要的是全方位的解決方案，如何才能快速組織內(nèi)外資源，協(xié)同共贏？管理的核心目的之一是提升效率。百年管理通過分工、分權(quán)、分利，帶來了勞動(dòng)效率、組織效率、個(gè)人效率的提升。然而，在萬物互聯(lián)的數(shù)字化時(shí)代，外部環(huán)境已成為影響組織績效的關(guān)鍵因素，企業(yè)戰(zhàn)略由競爭邏輯轉(zhuǎn)向共生邏輯，取得績效的關(guān)鍵由“分”轉(zhuǎn)向“合”。協(xié)同才能獲得組織內(nèi)外的系統(tǒng)整體效率，在不確定的環(huán)境中贏得未來。協(xié)同管理的關(guān)鍵構(gòu)成要素包括：（1）重構(gòu)企業(yè)邊界；（2）建立基于契約的信任；（3）找到組織內(nèi)外協(xié)同的解決方案。在生成協(xié)同管理的過程中，更需要找到協(xié)同的價(jià)值取向，并且培養(yǎng)卓有成效的協(xié)同管理行為。

作者簡介

　　陳春花北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長、北京大學(xué)王寬誠講席教授、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、新華都商學(xué)院理事長、新加坡國立大學(xué)商學(xué)院客座教授。代表作：《危機(jī)自救》《領(lǐng)先之道》《激活個(gè)體》《激活組織》《協(xié)同》《共生》《經(jīng)營的本質(zhì)》《管理的常識(shí)》。朱麗中國人民大學(xué)商學(xué)院博士、丹麥奧胡斯大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者（國家公派），現(xiàn)在北京大學(xué)國家發(fā)展研究院工作。

圖書目錄

引言　為什么是協(xié)同管理
| 第一部分 |
協(xié)同管理的基礎(chǔ)
第一章　觀點(diǎn)與判斷
顛覆已然到來?·4
組織管理的新挑戰(zhàn)?·6
基本觀點(diǎn)?·14
基本原理?·25
觀察到的現(xiàn)實(shí)?·31
第二章　效率及其認(rèn)知
分工與勞動(dòng)效率最大化?·37
分權(quán)與組織效率最大化?·41
分利與人的效率最大化?·43
協(xié)同與系統(tǒng)效率最大化?·46
| 第二部分 |
協(xié)同管理的關(guān)鍵構(gòu)成要素
第三章　企業(yè)邊界
企業(yè)邊界的本質(zhì)?·57
生產(chǎn)邊界與組織邊界延展?·61
企業(yè)的邊界管理?·67
邊界融合與邊界模糊?·69
跨界重構(gòu)?·78
第四章　基于契約的信任
契約及其構(gòu)成?·90
組織內(nèi)外的信任?·95
基于契約信任的基本原則?·106
第五章　組織內(nèi)協(xié)同
組織結(jié)構(gòu)重組?·118
責(zé)任與角色認(rèn)知?·125
個(gè)體適應(yīng)性行為?·130
新價(jià)值體系?·137
第六章　組織外協(xié)同
價(jià)值拓展?·145
互為主體的共生模式?·148
組織集群?·158
強(qiáng)鏈接?·164
| 第三部分 |
協(xié)同管理的生成
第七章　協(xié)同價(jià)值取向及其塑造
協(xié)同價(jià)值取向構(gòu)建基礎(chǔ)?·174
協(xié)同價(jià)值取向內(nèi)涵?·181
價(jià)值取向力量?·184
第八章　管理層的反應(yīng)及其對員工的影響
管理層的主要假設(shè)?·191
管理層價(jià)值觀及其對組織成員的影響?·200
有效的溝通及其對組織成員的影響?·208
局部利益與整體利益及其對員工的影響?·216
第九章　培養(yǎng)卓有成效的協(xié)同管理行為
卓有成效的協(xié)同管理者及其特征?·225
卓有成效的協(xié)同管理行為培養(yǎng)?·237
參考文獻(xiàn)