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荃鎮(zhèn)干部:行動邏輯與規(guī)制之道

荃鎮(zhèn)干部:行動邏輯與規(guī)制之道

定 價(jià):¥68.00

作 者: 劉曉峰
出版社: 中國社會科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520357746 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 213 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《荃鎮(zhèn)干部:行動邏輯與規(guī)制之道》在長期田野調(diào)查基礎(chǔ)上,從“情境”與“過程”兩個(gè)維度,向讀者展現(xiàn)了一幅生動的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部群像——荃鎮(zhèn)干部。分析了荃鎮(zhèn)干部應(yīng)對復(fù)雜情境的獨(dú)特行動方式以及其中所蘊(yùn)含的多重制度邏輯,進(jìn)而提出鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的規(guī)制之道?!盾蹑?zhèn)干部:行動邏輯與規(guī)制之道》認(rèn)為“鄉(xiāng)土社會”和“官僚體系”所形成的制度安排,從根本上建構(gòu)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的行動邏輯,應(yīng)通過重塑鄉(xiāng)土社會和再造官僚體系實(shí)現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的有效規(guī)制。《荃鎮(zhèn)干部:行動邏輯與規(guī)制之道》有別于“用中國經(jīng)驗(yàn)檢驗(yàn)西方理論”的研究策略。通過扎根田野提煉中國經(jīng)驗(yàn),力求在保持對學(xué)術(shù)西方中心主義警惕和獨(dú)立的同時(shí),為推進(jìn)行政學(xué)本土化尋找社會根基。

作者簡介

  劉曉峰,男,1981年4月生,山東省濟(jì)寧人,博士,南京郵電大學(xué)社會與人口學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師,澳大利亞墨爾本大學(xué)政府學(xué)院訪問學(xué)者(2016-2017)。2011年于南京農(nóng)業(yè)大學(xué)公共管理學(xué)院獲得管理學(xué)博士學(xué)位。研究方向?yàn)椋焊刹啃袆?、基層治理與機(jī)構(gòu)改革。近年來發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,多篇論文被《新華文摘》和人大復(fù)印報(bào)刊資料轉(zhuǎn)載。主持國家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng),主持和參與省部級項(xiàng)目5項(xiàng)。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章 理論回顧與研究方法
第一節(jié) 理論研究中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部
一 傳統(tǒng)研究中的鄉(xiāng)村社會結(jié)構(gòu)
二 新政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中的官僚
三 組織理論中的環(huán)境與行動
四 “三農(nóng)”研究中的基層政權(quán)與干部
第二節(jié) 田野調(diào)查與作為個(gè)案的荃鎮(zhèn)
一 田野調(diào)查及其信度和效度
二 作為個(gè)案的荃鎮(zhèn)
三 走出個(gè)案
第二章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的“情境-過程”分析框架
第一節(jié) 組織中的個(gè)體行動
第二節(jié) 行動的基本分析要素
一 帕森斯“唯意志行動”理論
二 基本要素及其聯(lián)系
第三節(jié) 理論假設(shè)
一 情境理性:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的人性假設(shè)
二 結(jié)構(gòu)二重性:情境與行動互動性假設(shè)
第三章 環(huán)境:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的外情境
第一節(jié) 文化環(huán)境:鄉(xiāng)土文化及其現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
一 鄉(xiāng)土文化及其特征
二 鄉(xiāng)土文化的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 政治環(huán)境:國家授權(quán)與社會授權(quán)
一 國家授權(quán):壓力型體制及其衍生機(jī)制
二 社會授權(quán):農(nóng)民非制度化政治參與
第三節(jié) ,經(jīng)濟(jì)環(huán)境:資源配置失衡與“資本差序格局”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源配置的結(jié)構(gòu)性失衡
二 從“關(guān)系差序格局”到“資本差序格局”
第四章 規(guī)則:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的內(nèi)情境
第一節(jié) 正式規(guī)則與“規(guī)定行動”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的正式規(guī)則
二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“規(guī)定行動”
第二節(jié) 非正式規(guī)則與“策略行動”
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的非正式規(guī)則
二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“策略行動”
第五章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的過程:情境內(nèi)化與社會交換
第一節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的情境內(nèi)化
一 感知
二 修正
三 維持
第二節(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的社會交換
一 鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會性
二 微觀社會交換過程
三 干部社會交換的過程分解
……
第六章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的制度邏輯
第七章 鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行動的規(guī)制之道
余論 行政組織研究的行動者視角
參考文獻(xiàn)
附錄
后記

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