企業(yè)興衰縱橫談

第一章 企業(yè)興衰與政企關(guān)系
一、國內(nèi)外學者關(guān)于政企關(guān)系的主要觀點
二、歷史上“剪不斷、理還亂”的政企關(guān)系
三、政企關(guān)系的基礎(chǔ)是彼此尊重核心利益
四、“局部利益至上”最終兩敗俱傷
五、構(gòu)建“親清新型政商關(guān)系
六、未來我國政府與企業(yè)關(guān)系的問題
第二章 企業(yè)興衰與專業(yè)化和多元化
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)專業(yè)化與多元化的主要觀點
二、中小企業(yè)不宜多元化
三、多元化時機的把握
四、專業(yè)化下的多元化成功概率較高
五、歸核化是企業(yè)發(fā)展的大趨勢
六、企業(yè)多元化要注意的幾個問題
七、未來企業(yè)專業(yè)化與多元化的問題
第三章 企業(yè)興衰與企業(yè)創(chuàng)新
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的主要觀點
二、科技革命：擋不住的浪潮
三、企業(yè)因循守舊是大忌
四、企業(yè)只能在創(chuàng)新中生存
五、“變”是永恒真理
六、信息化帶來消費快捷化
七、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)注意的幾個問題
八、未來企業(yè)創(chuàng)新問題
第四章 企業(yè)興衰的小概率、大概率與核心競爭力
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)核心競爭力的主要觀點
二、企業(yè)經(jīng)營的浮躁現(xiàn)象
三、一夜暴富、快速致富是小概率事件
四、從小概率的神話中解脫出來
五、企業(yè)長青的大概率是打造核心競爭力
六、未來企業(yè)發(fā)展的大概率問題
第五章 企業(yè)興衰與企業(yè)生命周期
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)生命周期的主要觀點
二、不斷向企業(yè)注入生機與活力
三、防止貴族化，永葆企業(yè)青春
四、企業(yè)生命往往在于穩(wěn)健的財務(wù)
五、企業(yè)的活力在于人才機制
六、建立企業(yè)長壽的思想理念
七、未來企業(yè)的生命周期
第六章 企業(yè)興衰與企業(yè)合理規(guī)模
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)合理規(guī)模的主要觀點
二、盲目求大，欲速而不達
三、小規(guī)模企業(yè)為什么能夠生存發(fā)展
四、小規(guī)模企業(yè)創(chuàng)業(yè)方向選擇
五、企業(yè)合理規(guī)模探索
六、未來企業(yè)規(guī)模的展望
第七章 企業(yè)興衰與商業(yè)模式
一、國內(nèi)外學者關(guān)于商業(yè)模式的主要觀點
二、商業(yè)模式是企業(yè)核心競爭力之
三、成功企業(yè)有成功的商業(yè)模式
四、失敗企業(yè)有失敗的商業(yè)模式
五、商業(yè)模式要與時俱進
六、未來企業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展
第八章 企業(yè)興衰與經(jīng)濟發(fā)展周期
一、國內(nèi)外學者關(guān)于經(jīng)濟發(fā)展周期的主要觀點
二、經(jīng)濟周期中企業(yè)衰敗的原因
三、經(jīng)濟周期中立于不敗的秘訣
四、產(chǎn)品周期、企業(yè)周期、經(jīng)濟周期與企業(yè)抉擇
五、未來企業(yè)面臨經(jīng)濟周期的問題
第九章 企業(yè)興衰與轉(zhuǎn)型升級
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要觀點
二、順勢而為——識時務(wù)者為俊杰
三、更新轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的理念
四、轉(zhuǎn)型升級的原則
五、未來企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題
第十章 企業(yè)興衰與兼并重組
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)兼并重組的主要觀點
二、企業(yè)兼并重組是快速發(fā)展的路徑
三、企業(yè)兼并重組是快速衰亡的導(dǎo)火索
四、企業(yè)兼并重組的原則
五、未來企業(yè)兼并重組趨勢
第十一章 企業(yè)興衰與國際化
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)國際化的主要觀點
二、企業(yè)國際化發(fā)展之路
三、企業(yè)國際化的風險
四、企業(yè)國際化的原則思考
五、對未來企業(yè)國際化的認識
第十二章 企業(yè)興衰與企業(yè)文化
一、國內(nèi)外學者關(guān)于企業(yè)文化的主要觀點
二、美國、日本、德國企業(yè)文化的特征
三、中國企業(yè)文化的特征——情理法融為一體
四、企業(yè)文化中漠視商業(yè)倫理問題
五、企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力
六、企業(yè)文化的核心是以人為本
七、未來的企業(yè)文化
第十三章 企業(yè)興衰與家族企業(yè)傳承
一、國內(nèi)外學者關(guān)于家族企業(yè)傳承的主要觀點
二、家族企業(yè)傳承現(xiàn)狀和規(guī)劃
三、家族企業(yè)傳承存在韻問題
四、家族企業(yè)傳承與創(chuàng)新發(fā)展
五、家族企業(yè)傳承機制的營造
六、未來中國家族企業(yè)的傳承
第十四章 國有企業(yè)的監(jiān)督管理問題
一、國內(nèi)外學者關(guān)于國有企業(yè)監(jiān)督管理問題的主要觀點
二、目前我國國有企業(yè)監(jiān)督管理存在的主要問題
三、完善我國國有企業(yè)監(jiān)督管理機制的建議
四、未來國有企業(yè)的監(jiān)督管理
第十五章 中國商幫興衰沉浮
一、國內(nèi)外學者關(guān)于中國商幫的主要觀點
二、中國商幫的產(chǎn)生
三、中國商幫的精神與文化
四、中國商幫的經(jīng)營管理和自律規(guī)則
五、中國商幫的歷史作用及局限性
六、中國商幫文化的發(fā)展
第十六章 企業(yè)興衰與江湖中國
一、國內(nèi)外學者關(guān)于江湖中國的主要觀點
二、江湖中國無處不在
三、企業(yè)的關(guān)系拜物教
四、企業(yè)發(fā)展不能依賴“江湖”中國
五、關(guān)于未來的江湖中國
參考文獻
后記