注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論直感思考力:直擊本質(zhì)、解決問題的技術(shù)

直感思考力:直擊本質(zhì)、解決問題的技術(shù)

直感思考力:直擊本質(zhì)、解決問題的技術(shù)

定 價(jià):¥49.00

作 者: [日] 佐宗邦威 著,陸貝旎 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111654551 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書認(rèn)為,我們一直生活在“他人模式”的陰影下,壓抑著“自己模式”的成長(zhǎng),喪失了創(chuàng)新性思考的機(jī)會(huì),以及讓人歡欣雀躍、感動(dòng)、感到幸福的力量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也是如此,即使是業(yè)績(jī)穩(wěn)定的企業(yè),也只會(huì)關(guān)注銷售額、利潤(rùn)、股東、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等“外部”的因素,從而迷失了“我們的原點(diǎn)”=“原本想做什么”這樣的事情。要解決這一問題,就需要一種將直覺和邏輯結(jié)合在一起的思考法,一種創(chuàng)造未來的方法。這種方法的根基不是“邏輯策略”或“基于數(shù)據(jù)的分析”,而是沒有根據(jù)的“直覺”、對(duì)自己的未來瘋狂的“妄想”。這是一種不同于過去的改進(jìn)思維、戰(zhàn)略思維和設(shè)計(jì)思維的,將“直覺”作為驅(qū)動(dòng)力的“第四種思考法”。

作者簡(jiǎn)介

  佐宗邦威株式會(huì)社BIOTOPE法人代表、首席戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師,大學(xué)院大學(xué)至善館副教授、京都造型藝術(shù)大學(xué)創(chuàng)造學(xué)習(xí)中心客座教授。畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)部,獲伊利諾伊理工大學(xué)設(shè)計(jì)系碩士學(xué)位。進(jìn)入寶潔公司市場(chǎng)部后,負(fù)責(zé)Febreze(除臭劑品牌)、Lenor(柔軟劑品牌)等熱門產(chǎn)品的企劃。曾任吉利刮胡刀的品牌經(jīng)理。其后進(jìn)入索尼公司,于索尼創(chuàng)意中心負(fù)責(zé)全公司的新事業(yè)創(chuàng)出項(xiàng)目。離開索尼后創(chuàng)立戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司BIOTOPE。擅長(zhǎng)B2C消費(fèi)品的品牌設(shè)計(jì)、高科技研發(fā)概念設(shè)計(jì)以及服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。協(xié)助山本山、派通(Pentel)、NHK教育、Cookpad、NTTDocomo、東急電鐵、日本足球協(xié)會(huì)、ALE等多家企業(yè)和組織開展創(chuàng)新活動(dòng)。在以個(gè)人愿景作為原動(dòng)力的創(chuàng)造方法論領(lǐng)域頗有建樹。著作有《21世紀(jì)的商業(yè)為何需要設(shè)計(jì)思維》。

圖書目錄

前言 \n
被“他人模式”劫持的大腦 \n
個(gè)人和組織都需要目標(biāo)才能變得強(qiáng)大 \n
不一定要從邏輯和戰(zhàn)略開始 \n
不能僅僅止步于直覺和妄想 \n
一切取決于“如何設(shè)計(jì)屬于自己的空白” \n
\n
導(dǎo)讀 “直覺和邏輯”的世界地圖 \n
PDCA支配下的“改進(jìn)的田地” / 003 \n
“改進(jìn)之民”面臨自動(dòng)化和VUCA的威脅 / 006 \n
在“戰(zhàn)略的荒野”使用“邏輯”武器擴(kuò)張領(lǐng)土 / 009 \n
無論奮戰(zhàn)多久都無法獲得的東西 / 012 \n
目標(biāo)難民的新天地“設(shè)計(jì)的平原” / 015 \n
設(shè)計(jì)思維的三個(gè)簡(jiǎn)單本質(zhì) / 019 \n
擺脫了“有用性”的“人生藝術(shù)的山脈” / 027 \n
四種思維循環(huán)的區(qū)別 / 031 \n
\n
第1章 最像人的思考法 \n
“繞道而行”,尋求改變—布里奇斯變革理論 / 040 \n
一切從掉進(jìn)洞穴開始 / 042 \n
失去“個(gè)性思維”的四個(gè)原因 / 050 \n
掌握愿景思維所需要的兩個(gè)條件 / 053 \n
“制造空白”是一切的起點(diǎn) / 054 \n
現(xiàn)代人更容易鍛煉“右腦” / 059 \n
用“頭腦”思考會(huì)被淘汰,用“手”來思考呢 / 061 \n
\n
第2章 一切始于“妄想” \n
真正有價(jià)值的東西只能從“異想天開”中誕生 / 068 \n
講究實(shí)績(jī)的“同比至上主義” \n
—問題驅(qū)動(dòng)的思考與愿景驅(qū)動(dòng)的思考 / 071 \n
“無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)”就是廢話嗎 / 073 \n
比起“10%的成長(zhǎng)”更應(yīng)該考慮“10倍的成長(zhǎng)” \n
—登月計(jì)劃 / 074 \n
愿景驅(qū)動(dòng)型組織管理 / 079 \n
“紙×手寫”是最基本的方法 / 084 \n
“情緒輸出”練習(xí)—晨間日記 / 086 \n
日程計(jì)劃里預(yù)留“什么都不做的時(shí)間” / 089 \n
提問也是制造“空白”—妄想提問 / 091 \n
放下思考的“錨”—將偏愛的事物做成剪報(bào) / 094 \n
逆轉(zhuǎn)“思考→動(dòng)手”的順序—制作秘密工具 / 097 \n
激發(fā)創(chuàng)造性“緊張”—提問的魔力 / 101 \n
\n
第3章 “感知”復(fù)雜世界的本來模樣 \n
“簡(jiǎn)單易懂的世界”有什么問題 / 112 \n
如何訓(xùn)練感知力?—防止出現(xiàn)“散兵坑”狀態(tài)的方法 / 114 \n
“擅摸索”者生存—“意義建構(gòu)”理論 / 116 \n
意義建構(gòu)的3個(gè)過程 / 118 \n
關(guān)閉語言模式,如實(shí)地仔細(xì)觀察—①感知 / 120 \n
用“塑料瓶速寫”體驗(yàn)大腦模式切換 / 124 \n
阻斷語言腦的“倒置速寫” / 125 \n
用圖像腦度過一整天的“Colour Hunt” / 127 \n
不要用文字“分條記錄”,用“畫”來思考—②解釋 / 128 \n
把妄想變成一幅畫的“愿景速寫” / 131 \n
“一詞一圖”視覺化訓(xùn)練 / 134 \n
來回切換兩種模式,創(chuàng)造“意義”— ③賦予意義 / 135 \n
提高模式切換能力的“Cloud Hunt” / 138 \n
磨煉感知力的“情緒板” / 140 \n
直感思考力 \n
直擊本質(zhì)、解決問題的技術(shù) \n
\n
第4章 克服平凡的“重組”技術(shù) \n
“無聊的妄想”是最好的開始 / 146 \n
不滿足于收到的“點(diǎn)贊”,“稍下功夫”就能拉開差距 / 147 \n
De-Sign=打破和重建概念 / 149 \n
固定思路的“分條目書寫”并不可取—分解的步驟① / 151 \n
“可移動(dòng)筆記術(shù)”大幅提高“重組力” / 154 \n
坦率地面對(duì)違和感—分解的步驟② / 157 \n
“違和感日記”鍛煉“槽點(diǎn)”天線的靈敏度 / 158 \n
反轉(zhuǎn)“理所當(dāng)然”—分解的步驟③ / 159 \n
天邪鬼的畫布 / 160 \n
“動(dòng)搖”思維定式的類比思維—重建的步驟① / 163 \n
促進(jìn)“類比認(rèn)知”過程中的3個(gè)注意點(diǎn)—重建的步驟② / 169 \n
類比式的“創(chuàng)意速寫” / 173 \n
“限制”更有助于達(dá)成意見一致—重建的步驟③ / 174 \n
如何用“獨(dú)自胡來”的方式,一口氣總結(jié)創(chuàng)意 / 177 \n
\n
第5章 沒有“表達(dá)”就不是思考 \n
“我的工作和‘表達(dá)’無關(guān)”這是真的嗎 / 184 \n
迭代(重復(fù))是“用手思考”的關(guān)鍵 / 187 \n
提前的失敗是一種財(cái)富—“鳥眼”和“蟲眼” / 190 \n
只有“速度”才能提高“質(zhì)量” / 192 \n
妨礙“邊動(dòng)手,邊動(dòng)腦”的東西—為表達(dá)制造空白① / 196 \n
愿景藝術(shù)的作品展覽會(huì) / 200 \n
為了獲得意見必須“清楚傳達(dá)”—為表達(dá)制造空白② / 202 \n
提高記憶力和創(chuàng)造性的“視覺筆記” / 205 \n
促進(jìn)“類比”的“愿景海報(bào)” / 208 \n
有“故事”的表達(dá)“打動(dòng)人心”—為表達(dá)制造空白③ / 210 \n
扣人心弦的“英雄之旅” / 213 \n
\n
第6章 “妄想”能夠改變世界嗎 \n
再次詢問:為什么要從“自己模式”開始呢 / 220 \n
從藝術(shù)家的成長(zhǎng)看如何磨煉“妄想具體化的技術(shù)” / 224 \n
從“社會(huì)語境”出發(fā)重新解讀妄想的意義—真、善、美 / 226 \n
尾 聲 夢(mèng)想 無形資產(chǎn)的時(shí)代

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)