企業(yè)班組應急管理

第一章 班組應急管理概述
第一節(jié) 為什么要進行班組應急管理
第二節(jié) 應急管理基本原理及理論
第三節(jié) 應急管理法律法規(guī)
第四節(jié) 班組應急管理的作用與特點
第五節(jié) 班組長應急管理職責
第六節(jié) 班組長應急工作基本能力
第二章 班組應急文化建設與管理
第一節(jié) 班組應急文化建設的重要性
第二節(jié) 班組應急文化建設的內容
第三節(jié) 班組應急培訓的開展
第三章 班組風險分析及應急能力評估
第一節(jié) 班組風險辨識與評估
第二節(jié) 班組應急資源分析與評估
第三節(jié) 班組應急準備能力評估
第四章 班組應急預案的編制
第一節(jié) 應急預案概述
第二節(jié) 我國應急預案體系
第三節(jié) 現場處置方案的編制
第四節(jié) “一案一卡”在基層班組的應用
第五節(jié) 班組典型突發(fā)事件應急處置方案實例
第五章 班組應急演練的組織與實施
第一節(jié) 應急演練的定義及意義
第二節(jié) 應急演練的形式
第三節(jié) 應急演練策劃內容
第四節(jié) 應急演練的其他準備
第五節(jié) 應急演練實施過程
第六節(jié) 企業(yè)應急演練案例
第六章 突發(fā)事件應急處置和急救
第一節(jié) 事故報告與現場處置
第二節(jié) 應急救援基礎知識
第三節(jié) 應急救援與救護
第四節(jié) 事故現場的自救與互救
參考文獻