新時(shí)代浙商企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)：基于價(jià)值創(chuàng)造的視角

定　價(jià)：￥78.00

作　者：	趙江著，董進(jìn)才編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509670835	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	153	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《新時(shí)代浙商企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)：基于價(jià)值創(chuàng)造的視角》旨在以代表性浙商的市場(chǎng)實(shí)踐為基礎(chǔ)，通過(guò)剖析浙商的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，并將其架構(gòu)為新創(chuàng)新研究成果，力求使讀者能夠通過(guò)浙商近年的發(fā)展和創(chuàng)新實(shí)踐為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)如何掌握技術(shù)創(chuàng)新的基本理論和方法以指導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品生產(chǎn)。因此，該書(shū)在撰寫(xiě)過(guò)程中，始終突出以下兩個(gè)特點(diǎn)：其一，堅(jiān)持浙商技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)理論和具體實(shí)踐過(guò)程相統(tǒng)一。各章結(jié)合理論知識(shí)提供浙商技術(shù)創(chuàng)新方面的成功或失敗的案例和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)剖析具體過(guò)程，使讀者更能深刻認(rèn)識(shí)到浙商發(fā)展的全部歷程。其二，堅(jiān)持前沿性和基礎(chǔ)性相結(jié)合。各章內(nèi)容盡可能反映當(dāng)前國(guó)內(nèi)外學(xué)者在技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新領(lǐng)域的新理論和思想成果。同時(shí)，挖掘浙商在技術(shù)創(chuàng)新中的個(gè)性內(nèi)容，便于讀者掌握相關(guān)的基礎(chǔ)理論。《新時(shí)代浙商企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新新經(jīng)驗(yàn)：基于價(jià)值創(chuàng)造的視角》采用案例分析和理論建模相結(jié)合的方式研究浙商技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)具體案例導(dǎo)入，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金投入、資源配置、組織管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面，對(duì)浙商企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐做了總結(jié)和分析。其中，第一章系統(tǒng)地介紹了浙商的歷史沿革變化。第二章介紹了浙商的創(chuàng)新管理和面臨的挑戰(zhàn)。第三章介紹了浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所面臨的環(huán)境特征。第四章介紹了新常態(tài)下浙商的困境和方向選擇。第五章介紹了浙江全面改革下浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新思路。第六章介紹了新時(shí)期浙商創(chuàng)新的具體路徑選擇。第七章分析了浙商多元化的創(chuàng)新和管理思路。第八章闡明了該書(shū)的創(chuàng)新特色和相關(guān)的研究結(jié)論。每一章都通過(guò)具體的案例對(duì)理論進(jìn)行分析。通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，詳細(xì)闡明了浙商企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程。

作者簡(jiǎn)介

　　趙江，1982年生，漢族，新疆哈密人。東南大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)博士，復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)優(yōu)秀博士后出站，加拿大麥克馬斯特大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教師。兼任中國(guó)數(shù)學(xué)會(huì)、信息系統(tǒng)學(xué)會(huì)會(huì)員。2014年獲信息系統(tǒng)年會(huì)年度論文獎(jiǎng)，2015年獲博士研究生國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。目前主持教育部人文社科項(xiàng)目、浙江省自然科學(xué)基金項(xiàng)目，完成中國(guó)博士后科學(xué)基金項(xiàng)目、杭州市社科重點(diǎn)項(xiàng)目等多項(xiàng)省部級(jí)課題，參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目?jī)身?xiàng)。在Electronic Commerce Research、Journal of Electronic Commerce in Organizations、Journal of Southeast University、Frontier of Energy and Environmenta/ Engineering、《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》、《管理工程學(xué)報(bào)》、《系統(tǒng)工程學(xué)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)》等國(guó)內(nèi)外重要期刊發(fā)表多篇論文。主要研究方向：電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 浙商的發(fā)展歷程沿革
一、浙商的地緣環(huán)境造就浙商創(chuàng)新精神
二、浙商歷史沿革承載浙江商業(yè)文化烙印
三、現(xiàn)代浙商及其對(duì)創(chuàng)新變革對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
第二節(jié) 研究綜述
一、浙商的相關(guān)學(xué)術(shù)理論研究
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究
第三節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新典型企業(yè)：阿里巴巴集團(tuán)
一、阿里巴巴的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐
二、阿里巴巴管理創(chuàng)新實(shí)踐
第二章浙商技術(shù)創(chuàng)新管理及其面臨的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程和管理創(chuàng)新過(guò)程
一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程、目標(biāo)和要素配置
二、浙商的技術(shù)創(chuàng)新管理過(guò)程
三、浙商技術(shù)創(chuàng)新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程
第二節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新面臨的環(huán)境變遷
一、浙商技術(shù)創(chuàng)新面臨的環(huán)境變化
二、新常態(tài)下浙商管理創(chuàng)新面臨的內(nèi)外部困境
第三節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新典型企業(yè)：娃哈哈集團(tuán)
一、娃哈哈集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程
二、娃哈哈集團(tuán)管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
第三章浙商企業(yè)新時(shí)期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境特征研究
第一節(jié) 浙商創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境不確定性
一、惡性的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制約了技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展速度
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新周期長(zhǎng)，資金投入量過(guò)高
三、人才流失和信息不對(duì)稱性的制約
四、政策支持力度和產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施有限阻礙了企業(yè)技術(shù)
創(chuàng)新步伐
第二節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新的多維特征
一、浙商技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程具有復(fù)雜性
二、浙商技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是長(zhǎng)期實(shí)踐和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的統(tǒng)
三、浙商技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程具有動(dòng)態(tài)性
四、浙商技術(shù)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的動(dòng)態(tài)平衡
五、浙商技術(shù)創(chuàng)新的高風(fēng)險(xiǎn)性和高投入性并存
第三節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新的探索性戰(zhàn)略
一、技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
二、浙商強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感內(nèi)在推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步
三、管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大
第四節(jié) 浙商技術(shù)創(chuàng)新典型企業(yè)：寧波水星環(huán)保科技有限公司
第四章新常態(tài)下浙商的困境和選擇
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下浙商的困境
一、融資困難與企業(yè)家更新?lián)Q代難題
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)保護(hù)
第二節(jié) 新常態(tài)下浙商的市場(chǎng)選擇
一、浙商的技術(shù)不確定性提高推動(dòng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
二、各類型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式探索
第三節(jié) 新常態(tài)下浙商的創(chuàng)新變革力量
一、新常態(tài)下創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略
二、新常態(tài)下浙商的技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)
第四節(jié) 浙商代表性企業(yè)：吉利集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新
一、吉利集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐
二、吉利集團(tuán)圍繞技術(shù)創(chuàng)新的管理創(chuàng)新實(shí)踐
……
第五章浙江全面深化改革下浙商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)態(tài)度和思路
第六章浙江深化改革背景下浙商創(chuàng)新的路徑和選擇
第七章浙商的多元化管理創(chuàng)新與實(shí)踐
第八章研究結(jié)論與局限
參考文獻(xiàn)
后記