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服務業(yè)集聚與地方政府稅收競爭

服務業(yè)集聚與地方政府稅收競爭

定 價:¥58.00

作 者: 劉奕 著
出版社: 經濟管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509670712 出版時間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 215 字數:  

內容簡介

  互聯網催生的新產業(yè)與傳統(tǒng)產業(yè)并不沖突,而是可以相得益彰的。絕大多數的傳統(tǒng)行業(yè)可以通過互聯網進行轉型升級,也就是說互聯網的誕生與普及并不必然讓傳統(tǒng)產業(yè)滅亡,而是讓其以一個新的姿態(tài)適應新的環(huán)境,迎接新的時代,就像一個不斷成長的人一樣。*總理在國務院常務會議的重要講話中強調:“互聯網 雙創(chuàng)”,彼此結合起來進行工業(yè)創(chuàng)新,將會催生一場“新工業(yè)革命”。平臺正在成為一種普遍的市場形式或行業(yè)組織形式,它正在改變企業(yè)的生產方式和創(chuàng)業(yè)模式,擁有一個成功的平臺也將使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。在目前全球前百企業(yè)中,有60家企業(yè),包括蘋果、谷歌、微軟這樣的著名公司,其主要收入源自平臺商業(yè)模式。在中國,三大互聯網巨頭:阿里、百度、騰訊,均是通過平臺商業(yè)模式獲利并持續(xù)擴大自己版圖的。

作者簡介

  余來文,經濟學博士后,南方科學院教授、博士生導師、創(chuàng)業(yè)導師,任江西財經大學、江西師范大學、江西理工大學、香港公開大學、巴黎高等商學院、亞洲城市大學等外聘MBA教授、創(chuàng)業(yè)導師。曾在海王集團、遠望谷股份、飛尚集團等公司工作,歷任副總經理、總經理等職務,為大潔王集團、南華西集團、銅川礦務局、陜西煤業(yè)集團等公司提供管理咨詢。先后在《管理科學》、《北大商業(yè)評論》、《銷售與管理》、《中國經營報》、CHINADAILY以及人大報刊復印資料等發(fā)表論文200余篇。出版《智能革命:人工智能、萬物互聯與數據應用》《智能時代:人工智能、超級計算與網絡安全》《分享經濟:網紅、社群與共享》《共享經濟:下一個風口》《互聯網 :商業(yè)模式的顛覆與重塑》《商業(yè)模式創(chuàng)新》《互聯網思維2.0:物聯網、云計算、大數據》《企業(yè)商業(yè)模式:互聯網思維的顛覆與重塑》《互聯網金融》《MBA論文寫作與研究方法》《企業(yè)資本運營理論與應用》《企業(yè)商業(yè)模式理論與應用》、《企業(yè)商業(yè)模式運營與管理》等50多本專著或編著。林曉偉,管理學博士,現為閩南師范大學商學院副教授,福建省“新世紀”人才,南方科學院教授。先后在《系統(tǒng)管理學報》《經濟管理》《國際貿易》《當代財經》《中國社會科學報》《中央財經大學學報》《現代管理科學》等國內核心刊物發(fā)表論文20余篇,出版專著1部,參與編寫《智能時代:人工智能、超級計算與網絡安全》《電子商務:分享、跨界與電商的融合》《互聯網思維2.0:物聯網、云計算、大數據》《企業(yè)商業(yè)模式運營與管理》《物流學》《財務管理》和《會計學》等教材。主持福建省級課題4項,先后參與國家自然科學基金項目等省部級以上課題9項,參與詔安縣農業(yè)和扶貧“十三五”規(guī)劃編制工作。主要研究方向為物流與供應鏈管理、產業(yè)互聯網、企業(yè)商業(yè)模式。

圖書目錄

章 互聯網思維與組織變革
節(jié) 互聯網思維到底是什么
一、互聯網動了誰的奶酪
二、“互聯網 ”商業(yè)生態(tài)重構的智慧
三、互聯網思維:數據如何創(chuàng)造價值
第二節(jié) 互聯網時代組織變革之路
一、三大紅利期的企業(yè)如何轉型升級
二、“互聯網 ”組織變革方向
三、互聯網思維:組織變革的戰(zhàn)略考量
第二章 認知互聯網生態(tài)
節(jié) 互聯網生態(tài)的本質
一、構成:種子、土地與春天的故事
二、特性:誰才是互聯網生態(tài)的好種子
三、進化:生態(tài)強大的生命力
第二節(jié) 互聯網生態(tài)的特性
一、開放:百花齊放,春色滿園
二、包容:海納百川,有容乃大
三、共享:我為人人,人人為我
第三節(jié) 生態(tài)演化:互聯網思維的核心內涵
一、自組織生態(tài)規(guī)律
二、方向:目標與路徑
三、可持續(xù)發(fā)展進程
第四節(jié) 互聯網生態(tài)的新范式
一、流量范式
二、數據范式
三、協同范式
第三章 互聯網商業(yè)生態(tài)組織
節(jié) 互聯網商業(yè)生態(tài)組織內涵
一、商業(yè)共同體:網、體、脈有機構成
二、主體:商業(yè)生態(tài)組織的關系
三、核心命題:高效的資源整合
第二節(jié) 互聯網商業(yè)生態(tài)組織屬性
一、結構:扁平化、網絡化
二、邊界:破界與跨界
三、合作:團隊化、平行分布協同
四、動力:數據驅動
五、機制:柔性引導
六、關系:人從工具轉化為目的
第三節(jié) 互聯網商業(yè)生態(tài)組織模式
一、平臺模式
二、大數據驅動模式
三、生態(tài)圈模式
第四節(jié) 組織變革中的互聯網思維
一、“平臺 用戶”思維
二、“流量 大數據”思維
三、“迭代 跨界”思維
四、“簡約 極致”思維
……
第四章 “互聯網 ”流程再造
第五章 協同創(chuàng)造,萬物互聯
第六章 生態(tài)組織,共享未來
參考文獻

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