高能工作法：終結(jié)低效努力的深度思維

第一部分 管理自己 

第 1 章 溝通技能 / 002

第 2 章 我的簡歷 / 014

第 3 章 職業(yè)規(guī)劃 / 022

第 4 章 員工入職 / 030

第 5 章 建立良好的人際關(guān)系 / 036

第 6 章 為什么心態(tài)很重要 / 041

第 7 章 權(quán)衡生活與工作 / 047

第 8 章 管理壓力 / 052

第 9 章 處理工作中令人失望的消息 / 059

第 10 章 彈性 / 065

第 11 章 管理你的個人品牌 / 071

第 12 章 開展有效的社交活動 / 078

第 13 章 領(lǐng)導(dǎo)力 / 085

第二部分 管理他人 

第 14 章 如何管理分歧 / 096

第 15 章 應(yīng)付難纏的老板或同事 / 101

第 16 章 領(lǐng)導(dǎo)團隊 / 108

第 17 章 支持團隊平衡工作與生活 / 115

第 18 章 績效討論（作為管理者）/ 121

第 19 章 影響力 / 127

第 20 章 挑戰(zhàn)現(xiàn)狀 / 135

第 21 章 建立創(chuàng)新文化 / 142

第 22 章 改變著人們的行為習(xí)慣 / 150

第 23 章 克服抗拒 / 157

第三部分 管理任務(wù) 

第 24 章 績效討論（作為雇員）/ 166

第 25 章 和你的老板“一對一”面談 / 172

第 26 章 如何要求加薪 / 176

第 27 章 談判技能 / 185

第 28 章 如何處理不道德的要求 / 195

第 29 章 如何辭職 / 199

第 30 章 繼任計劃 / 205

第 31 章 向員工透露令人失望的消息 / 210

第 32 章 決策力 / 216

第 33 章 自主創(chuàng)業(yè) / 221

第四部分 附錄 

附錄 1：簡歷樣本 A / 234

附錄 2：簡歷樣本 B / 238

附錄 3：入職審查表格 / 244

附錄 4：員工入職的利益相關(guān)者 / 245