化危為機

　　我們正處在打破框架的轉型時代，行業(yè)企業(yè)領導者都面臨著諸多挑戰(zhàn)，他們需要直面不同的組織模式，以新的速度、規(guī)模和手段解決復雜的業(yè)務問題。顛覆性技術的出現(xiàn)終結了過去企業(yè)長期穩(wěn)定增長的狀態(tài)，如今企業(yè)若想實現(xiàn)商業(yè)成功，不能只在一個維度表現(xiàn)出色，企業(yè)領導者必須同時專注于增長、盈利能力、可持續(xù)性及與利益相關者建立互信關系。應對當下商業(yè)環(huán)境中的種種變化和壓力，企業(yè)領導者需要同事具備邏輯思維和人本思維，左右腦同時開工，采取“全腦思維”模式。此書為埃森哲展望2020年第一輯。　本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。

　　埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭，是一家全球領先的專業(yè)服務公司，依靠卓越的數(shù)字化能力，為客戶提供戰(zhàn)略與咨詢、互動營銷、技術和運營服務及解決方案。憑借獨特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與專業(yè)技能，以及全球翹楚的卓越技術中心和智能運營中心，業(yè)務涵蓋40多個行業(yè)，以及企業(yè)日常運營部門的各個職能。埃森哲是《財富》全球500強企業(yè)之一，目前擁有約50.9萬名員工，服務于120多個國家的客戶。