葛文耀：四十年民族品牌的光榮與夢想

定　價：￥98.00

作　者：	田安莉著
出版社：	上海財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564236212	出版時間：	2020-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　葛文耀是上海家化（集團）有限公司前董事長，第十屆全國政協(xié)委員，曾獲得全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國“五一”勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，上海國資委系統(tǒng)新世紀具影響力先進人物等榮譽稱號。他在中國化妝品領(lǐng)域深耕28年，將一個弄堂小廠打造成中國化妝品行業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)造了民族化妝品牌的傳奇。本書采用傳記形式，以改革開放40年為坐標，從歷史的角度回望市場經(jīng)濟的大時代下一個人和一家企業(yè)的傳奇歷程。本書是作者田安莉歷經(jīng)3年、查閱了大量史料、采訪了大量的當(dāng)事人和親歷者后整理成書的。作者以記者的獨立思考和客觀立場記錄、講述葛文耀的家化人生，內(nèi)容真實可信。全書共分3個部分10個篇章：“平安事件”用大量當(dāng)事人和親歷者的講述，為讀者還原了6年前那場沸沸揚揚的資本和創(chuàng)業(yè)者團隊之爭的真實過程，很多事實和細節(jié)都是首次披露；“家化傳奇”回顧了在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，國有企業(yè)是如何負重前行創(chuàng)造奇跡的，對當(dāng)下國有企業(yè)混合制改革仍不失借鑒意義；“時尚夢想”講述了現(xiàn)為上海國際時尚聯(lián)合會會長的葛文耀依舊為中國時尚產(chǎn)業(yè)奔波的故事。

作者簡介

　　田安莉，女，上海廣播電視臺高級記者，歷任上海東方電視臺專題新聞部主任、上海廣播電視臺電視新聞中心評論部主任、欄目部主任及總編室總編審等。田安莉在電視新聞行業(yè)深耕多年，擅長經(jīng)濟報道，她的新聞作品緊扣時代脈搏，多次獲得全國和上海優(yōu)秀新聞獎項。她領(lǐng)銜制作的大型電視系列片《回到蘇州河》，獲得2009年度上海廣播電視節(jié)目一等獎；她擔(dān)綱總編導(dǎo)的電視文獻紀錄片《突圍》，獲2012年度全國廣播電視專題類一等獎；她的個人新聞作品集《記錄改革時代》被收入當(dāng)代上海記者叢書；并榮獲過上海市三八紅旗手稱號和上海范長江新聞獎。

圖書目錄

序一葛文耀的心愿與國企改革之路/劉勝軍/ 1 序二一名戰(zhàn)士的理智與情感———我眼中的葛文耀先生/王茁/ 1 引子/ 1 第一章 “平安事件”始末/ 3 第一節(jié) 手捧“金飯碗”,葛文耀為什么要堅持改制? / 6 第二節(jié) 矛盾伏筆/ 10 第三節(jié) 硝煙突起/ 17 第四節(jié) 壓垮駱駝的最后那根稻草/ 24 第五節(jié) 被逐家化/ 26 第二章 “后家化”時代的人事紛爭/ 37 第一節(jié) 上任三年,謝文堅高調(diào)“治理”家化/ 37 第二節(jié) 王茁的故事/ 46 第三節(jié) 張東方接棒,上海家化能否觸底反彈? / 60 第四節(jié) 資本時代:沒有企業(yè)家精神的企業(yè)能否走遠/ 64 第五節(jié) 硝煙散去,沒有贏家/ 70 第三章一輩子只做了一件事/ 75 第一節(jié) 弄堂里起步/ 76 第二節(jié) 留得青山在/ 87 第三節(jié) 移植“品牌經(jīng)理人”制度/ 94 第四節(jié) “毛利”的概念/ 103 第五節(jié) 六神的傳奇/ 107 第六節(jié) 美加凈的起起落落/ 113 第七節(jié) 風(fēng)起東方佰草集/ 117 第八節(jié) 三個品牌故事/ 129 第四章中國人不該這么窮/ 137 第一節(jié) 人生的第一場劇變/ 138 第二節(jié) 為擺脫政治困境,成為北大荒的一名知青/ 146 第三節(jié) 目睹中國最貧困的鄉(xiāng)村/ 152 第四節(jié) 市場觀念的啟蒙:世界銀行《發(fā)展報告》/ 163 第五章跨界“打劫”/ 171 第一節(jié) 拓展第二主業(yè),構(gòu)建醫(yī)藥板塊/ 171 第二節(jié) 試水旅游地產(chǎn)/ 179 第三節(jié) 海棠灣的遺憾/ 184 第四節(jié) 為西雙版納轉(zhuǎn)型出謀劃策/ 192 第六章未盡的夢想/ 196 第一節(jié) 十三年前的一份報告/ 196 第二節(jié) 百年“雙妹”的前世今生/ 200 第三節(jié) 海鷗表,終究沒能圓葛文耀的“中國夢”/ 216 第四節(jié) 東方美谷和上海市政府67號文件/ 227 第五節(jié) 領(lǐng)航上海國際時尚聯(lián)合會/ 231 第七章從為國企掌舵到為民企站臺/ 240 第一節(jié) 韓束的“逆襲”/ 240 第二節(jié) 創(chuàng)立私募基金———銘耀資本/ 246 第三節(jié) 森蜂園的傳說/ 252 第四節(jié) 一家從不開訂貨會的食品廠/ 258 第五節(jié) “難產(chǎn)”的時尚產(chǎn)業(yè)基金/ 262 第六節(jié) 講壇上的“家化教父”/ 266 第八章舞池邊跳舞/ 282 第一節(jié) “小金庫”風(fēng)波/ 282 第二節(jié) 政策“擦邊球”/ 296 第三節(jié) 如履薄冰/ 305 第四節(jié) “前門開足,后門關(guān)死”/ 311 第九章國際視野,中國智慧/ 319 第一節(jié) 宏觀思維與微觀管理/ 319 第二節(jié) 中國式管理思想/ 326 第三節(jié) 學(xué)以致用/ 338 第四節(jié) “30年紅旗不倒”/ 347 第十章重回家化的路到底有多遠? / 354 第一節(jié) 割舍不下的家化“情結(jié)”/ 355 第二節(jié) 重回家化的路到底有多遠? / 361 第三節(jié) 是非功過,后人評說/ 372 第四節(jié) “打不倒的葛文耀”/ 378 后記/ 385