日本失落了嗎：從日本第一到泡沫經(jīng)濟(jì)

序言

序章 什么是經(jīng)營(yíng)史學(xué)

什么是經(jīng)營(yíng)史學(xué)/007

經(jīng)營(yíng)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)/008

經(jīng)營(yíng)史學(xué)和經(jīng)營(yíng)學(xué)/009

應(yīng)用經(jīng)營(yíng)史的研究方法/012

本書(shū)的章節(jié)構(gòu)成/013

第一章 后發(fā)國(guó)的工業(yè)革命

——從幕末開(kāi)港到日俄戰(zhàn)爭(zhēng)/015

從原始積累到工業(yè)革命 / 016

幕末開(kāi)港的沖擊/016

原始積累的進(jìn)展/018

后發(fā)國(guó)家 — 日本的工業(yè)革命/020

三種類(lèi)型的工業(yè)化旗手 / 023

三種類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)者/023

以巖崎彌太郎為代表的資本家經(jīng)營(yíng)者/024

以中上川彥次郎為代表的專(zhuān)家型經(jīng)營(yíng)者/027

以澀澤榮一為代表的出資人經(jīng)營(yíng)者/030

合本主義與人才培養(yǎng)/032

三種類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系/034

實(shí)現(xiàn)較早起飛的主要因素 / 037

有組織的企業(yè)家活動(dòng)/037

實(shí)現(xiàn)較早起飛的機(jī)制/039

第二章 步入世界罕見(jiàn)的快速成長(zhǎng)的軌道

——從明治末期到第二次世界大戰(zhàn)/041

大眾消費(fèi)社會(huì)的到來(lái) / 042

第一次世界大戰(zhàn)前后的經(jīng)濟(jì)波動(dòng)/042

步入長(zhǎng)期成長(zhǎng)軌道/044

實(shí)行管理通貨制度/046

城市化和電氣化的先驅(qū)們 / 049

朝著“富裕的日本”出發(fā)/049

小林一三 — 都市型第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)拓者/050

松永安左衛(wèi)門(mén) — 電力經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓者/052

財(cái)閥及其興衰 / 058

日本財(cái)閥的特征/058

第一次世界大戰(zhàn)前后，財(cái)閥的康采恩化/061

20 世紀(jì) 20 年代，“四大財(cái)閥”稱(chēng)霸日本/068

20 世紀(jì) 30 年代，財(cái)閥的轉(zhuǎn)向和新興康采恩的出現(xiàn)/071

第三章 經(jīng)受挫折和重新出發(fā)

——第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束初期/075

從戰(zhàn)敗走向復(fù)興 / 076

走向新生的十年/076

從被盟軍占領(lǐng)到實(shí)現(xiàn)復(fù)興/077

堅(jiān)韌不拔的重建者們 / 079

兩位重建者/079

出光佐三 — “日章丸”事件/079

西山彌太郎 — 川崎制鐵千葉工廠的奇跡/081

不低頭的反骨精神/082

有根據(jù)的決斷/085

面對(duì)逆境 — 從財(cái)閥到企業(yè)集團(tuán) / 087

財(cái)閥與企業(yè)集團(tuán)的關(guān)系/087

企業(yè)集團(tuán)的基本功能/089

企業(yè)集團(tuán)和成員企業(yè)的成長(zhǎng)/091

第四章 空前的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)

——從高速增長(zhǎng)到穩(wěn)定增長(zhǎng)/093

從“奇跡般的復(fù)興”到“日本第一” / 094

高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)/094

國(guó)民生活和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化/097

從高速增長(zhǎng)到穩(wěn)定增長(zhǎng)/099

日本第一/101

活躍的革新性企業(yè)家 / 103

戰(zhàn)后日本經(jīng)營(yíng)者的類(lèi)型/103

企業(yè)家群體和兩個(gè)論點(diǎn)/105

索尼和本田的同時(shí)性和共性/106

1952 年的海外考察和差異化投資/110

從 1957—1958 年開(kāi)始真正進(jìn)軍海外市場(chǎng)/113

1963—1964 年，進(jìn)軍現(xiàn)有市場(chǎng)/115

革新性企業(yè)家活躍的客觀條件/118

革新性企業(yè)家活躍的主觀條件/121

日本式經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) / 127

日本企業(yè)的三種類(lèi)型/127

日本式經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)/128

日本式勞資關(guān)系的形成/131

日本式經(jīng)營(yíng)與技術(shù)革新/133

日本式經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系/135

中小企業(yè)的作用/137

第五章 黯然失色

——泡沫破滅以后/141

經(jīng)濟(jì)急轉(zhuǎn)直下和長(zhǎng)期低迷 / 142

從“廣場(chǎng)協(xié)議”到泡沫經(jīng)濟(jì)破滅/142

“失去的十年”/144

“超越伊奘諾”及其局限性/147

雷曼沖擊/149

東日本大地震與福島第一核電站核泄漏事故/151

“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”與不明朗的成長(zhǎng)戰(zhàn)略/152

人口負(fù)增長(zhǎng)社會(huì)/153

日本企業(yè)為什么失敗了 / 155

對(duì)日本企業(yè)的評(píng)價(jià)急轉(zhuǎn)直下/155

日本式經(jīng)營(yíng)的功能不全/156

抑制投資機(jī)制/156

被兩大技術(shù)革新夾擊的局面 / 159

被夾擊的日本企業(yè)/159

正面應(yīng)戰(zhàn)的重要性/161

第六章 走向新生

——站在2018年進(jìn)行展望/163

向土光敏夫?qū)W什么 / 164

從“財(cái)界名醫(yī)”到“行政改革先生”/164

土光敏夫經(jīng)營(yíng)思想/165

描繪長(zhǎng)期愿景/166

激發(fā)活力/168

危機(jī)的本質(zhì)和走向新生的愿景 / 171

給出合理解釋的必要性/171

危機(jī)的本質(zhì) — 兩個(gè)積累/172

基本方案和疑問(wèn)/175

“制度上互補(bǔ)論”的局限/176

權(quán)益融資專(zhuān)業(yè)知識(shí)的獲得/179

金融業(yè)的革新/180

高附加價(jià)值化和國(guó)際分工/181

制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的新結(jié)合/185

開(kāi)拓立足于居民需求的服務(wù)業(yè)和流通業(yè)/187

五個(gè)走向新生的方案/187

新型日本式經(jīng)營(yíng) / 189

重構(gòu)日本式經(jīng)營(yíng)/189

土光敏夫的“重?fù)?dān)主義”和新型日本式經(jīng)營(yíng)/190

后記 日本經(jīng)營(yíng)史/193