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中國(guó)企業(yè)的韌性:危機(jī)下的應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型

中國(guó)企業(yè)的韌性:危機(jī)下的應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型

定 價(jià):¥58.00

作 者: 《中國(guó)企業(yè)的韌性:危機(jī)下的應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型》編寫(xiě)組 編
出版社: 人民日?qǐng)?bào)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787511564405 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 309 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  企業(yè)在逆境中的成長(zhǎng),是經(jīng)濟(jì)韌性的重要體現(xiàn)?! 吨袊?guó)企業(yè)的韌性 : 危機(jī)下的應(yīng)對(duì)與轉(zhuǎn)型》從企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角出發(fā),探討企業(yè)如何在壓力下化解危機(jī),打造長(zhǎng)久的組織免疫力?!∪珪?shū)分五大專(zhuān)題,記錄了零售物流、餐飲旅游、教育醫(yī)療、金融科技和智能制造領(lǐng)域中,以順豐物流、霸蠻餐飲、跟誰(shuí)學(xué)、度小滿(mǎn)金融和康力電梯等為代表的企業(yè),在遭遇黑天鵝事件時(shí)的應(yīng)對(duì)、轉(zhuǎn)型與升級(jí)舉措。各專(zhuān)題包括行業(yè)危機(jī)、企業(yè)自述、專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)三部分。企業(yè)自述部分由企業(yè)管理者用鮮活案例現(xiàn)身說(shuō)法,更具參考價(jià)值。行業(yè)危機(jī)和專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)部分由清華大學(xué)多位金融領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者撰寫(xiě),從經(jīng)濟(jì)學(xué)層面分析、闡釋、總結(jié)行業(yè)所面臨的危機(jī)和企業(yè)應(yīng)急管理與轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并提煉出一套行之有效的通用規(guī)則,對(duì)廣大企業(yè)如何在變局中開(kāi)新局具有重要指導(dǎo)、借鑒意義。

作者簡(jiǎn)介

  本書(shū)編寫(xiě)組成員均為清華大學(xué)五道口金融學(xué)院、金融科技研究院的專(zhuān)家學(xué)者,包括五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)、教育部“長(zhǎng)江學(xué)者”特聘教授廖理,五道口金融學(xué)院黨委副書(shū)記王正位,五道口金融學(xué)院院長(zhǎng)助理劉碧波,金融科技研究院副院長(zhǎng)薛正華,金融科技研究院院長(zhǎng)助理劉健、賀裴菲,金融科技研究院陽(yáng)光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究中心副主任張偉強(qiáng),金融科技研究院證券科技研究中心研究總監(jiān)梁昱,五道口金融學(xué)院博士后研究員李真、袁偉等。

圖書(shū)目錄

序:不要浪費(fèi)一次危機(jī) 廖理
專(zhuān)題一 零售物流
 行業(yè)危機(jī)
 企業(yè)自述
  國(guó)美 線(xiàn)下線(xiàn)上融合,助力零售轉(zhuǎn)型升級(jí)
  便利蜂 打通“最后一公里”,守護(hù)社區(qū)新生活
  京東數(shù)科 科技引領(lǐng)正道成功
  順豐 危機(jī)下物流行業(yè)“韌”性前行
 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
  零售物流:技術(shù)、模式與管理的多元化創(chuàng)新

專(zhuān)題二 餐飲旅游
 行業(yè)危機(jī)
 企業(yè)自述
  眾信旅游 遭遇“黑天鵝”旅游行業(yè)的危與機(jī)
  朝天門(mén)餐飲 2020:中國(guó)餐企成長(zhǎng)的“竹節(jié)”
  霸蠻 用“無(wú)界餐飲”模式加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型
 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
  餐飲旅游:突破業(yè)務(wù)邊界,線(xiàn)上化、數(shù)字化重要性凸顯

專(zhuān)題三 教育醫(yī)療
 行業(yè)危機(jī)
 企業(yè)自述
  跟誰(shuí)學(xué) 創(chuàng)新求變,向陽(yáng)而生
  健客網(wǎng) 智慧醫(yī)療:以變求新方可致遠(yuǎn)
  微醫(yī) 依托數(shù)字技術(shù)構(gòu)筑國(guó)民“健康長(zhǎng)城”
  藍(lán)帆醫(yī)療 在新世界中找到新的增長(zhǎng)邏輯
 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
  教育醫(yī)療:線(xiàn)上平臺(tái)的重要作用

專(zhuān)題四 金融科技
 行業(yè)危機(jī)
 企業(yè)自述
  度小滿(mǎn) 攻堅(jiān)戰(zhàn)之下的金融科技價(jià)值
  陽(yáng)光保險(xiǎn) “烽火”連三月 家書(shū)抵萬(wàn)金
  美團(tuán)金服 春風(fēng)化冬雪,金融科技助力生活服務(wù)業(yè)共克時(shí)艱
  易得融信 公共危機(jī)下金融科技的產(chǎn)業(yè)重塑和組織新生
 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
  金融科技:助力金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

專(zhuān)題五 智能制造
 行業(yè)危機(jī)
 企業(yè)自述
  特銳德 大考之下自我破局
  藍(lán)胖子機(jī)器智能 寒冬過(guò)后,必是暖春
  康力電梯 制造業(yè):危機(jī)下的轉(zhuǎn)型提速與危機(jī)管理常態(tài)化
 專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)
  智能制造:傳統(tǒng)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的有效途徑

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