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建筑企業(yè)數字化轉型規(guī)劃實施導引

建筑企業(yè)數字化轉型規(guī)劃實施導引

定 價:¥42.00

作 者: 廣聯達新建造研究院 編
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787112255719 出版時間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 116 字數:  

內容簡介

  通過數字化轉型實現企業(yè)自身競爭力的提升是各企業(yè)共同的期望,但不同企業(yè)面對的問題不同,數字化轉型的路徑和節(jié)奏必然不同,建筑企業(yè)數字化基礎薄弱,同行可借鑒的系統(tǒng)數字化轉型案例缺失,本書希望借鑒其他行業(yè)數字化轉型經驗,結合建筑企業(yè)轉型升級趨勢,為建筑企業(yè)數字化轉型規(guī)劃提供一套參考方法,希望能對企業(yè)高層數字化轉型提供一點借鑒。 本書共分為6章,第1章“數字化轉型背景”介紹了數字化轉型與企業(yè)競爭力的關系;第2、3章分別介紹了數字化轉型和IT規(guī)劃的關系;第4、5章,整體介紹數字化轉型IT規(guī)劃方案的實施過程和方案實施過程復盤;第6章數字化轉型路徑探索,結合建筑行業(yè)和數字技術發(fā)展趨勢介紹了幾種可能的轉型升級路徑。

作者簡介

  廣聯達科技股份有限公司成立于1998年,2010年在A股上市(股票代碼:002410)。廣聯達立足建筑產業(yè),圍繞工程項目的全生命周期,是提供以建設工程領域專業(yè)應用為核心基礎支撐,以產業(yè)大數據、產業(yè)新金融等為增值服務的數字建筑平臺服務商。廣聯達現擁有員工7000余人,在全球建立70余家分子公司,在美國、英國、芬蘭、瑞典、盧森堡、波蘭、新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等地均設立了子公司、辦事處與研發(fā)中心,服務客戶遍布全球100多個國家。現在,廣聯達正在為實現每一個工程項目都接水、接電、接數字建筑平臺的二次創(chuàng)業(yè)理想而努力,廣聯達將以“數字建筑”為引領,持續(xù)助力建筑產業(yè)轉型升級,用科技讓每一個工程項目成功。

圖書目錄

第1章 數字化轉型背景
1.1 提高競爭力是企業(yè)共同的訴求
1.2 數字化轉型的本質
第2章 數字化轉型與IT規(guī)劃
2.1 數字化轉型與IT規(guī)劃的關系
2.2 數字化IT規(guī)劃的理論依據
2.2.1 數字化轉型內涵
2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2.2.3 企業(yè)架構
2.3 制定IT規(guī)劃的目的與主要內容
2.4 IT規(guī)劃的價值和意義
2.5 IT規(guī)劃的難點及實施風險
第3章 建筑企業(yè)IT規(guī)劃的內容
3.1 戰(zhàn)略解讀與現狀分析報告
3.1.1 建筑企業(yè)數字化戰(zhàn)略解析
3.1.2 數字化技術趨勢分析
3.1.3 數字化標桿企業(yè)研究
3.1.4 業(yè)務架構解析及IT需求分析
3.1.5 IT現狀評估與差距分析
3.1.6 IT戰(zhàn)略愿景定義
3.2 信息化藍圖規(guī)劃報告
3.2.1 應用架構規(guī)劃
3.2.2 數據架構規(guī)劃
3.2.3 技術架構規(guī)劃
3.2.4 IT治理轉型規(guī)劃
3.3 信息化實施路線規(guī)劃報告
第4章 建筑企業(yè)IT規(guī)劃實施過程
4.1 建筑企業(yè)IT規(guī)劃制定過程
4.1.1 IT規(guī)劃編制的前期準備
4.1.2 成立規(guī)劃編制項目組
4.1.3 數字化規(guī)劃注意事項
4.1.4 編寫IT規(guī)劃的具體過程
4.2 建筑企業(yè)IT規(guī)劃落地過程
4.2.1 組織設計
4.2.2 制定流程
4.2.3 執(zhí)行步驟
4.2.4 效果評估
第5章 建筑企業(yè)IT規(guī)劃復盤
5.1 IT規(guī)劃復盤標準建立
5.1.1 業(yè)務維度評估標準建立
5.1.2 實施保障評估標準建立
5.2 IT規(guī)劃評估復盤的參與者
5.3 IT規(guī)劃評估復盤流程
5.3.1 IT規(guī)劃執(zhí)行情況收集
5.3.2 IT規(guī)劃執(zhí)行情況分析
5.3.3 IT規(guī)劃評估改進建議
5.3.4 形成復盤報告并完成匯報
5.3.5 跟蹤后續(xù)工作的落實
5.4 IT規(guī)劃復盤報告內容示例
第6章 數字化業(yè)務轉型路徑
6.1 數字化業(yè)務轉型訴求
6.2 數字化業(yè)務轉型路徑規(guī)劃
6.2.1 數字化轉型管理升級路徑規(guī)劃
6.2.2 數字化轉型業(yè)務創(chuàng)新方向設計
6.2.3 數字化業(yè)務轉型路徑選擇
6.3 數字化業(yè)務轉型實施探索
6.3.1 作業(yè)數字化
6.3.2 管理數字化
6.3.3 決策數字化
6.4 數字建筑平臺
附錄A IT規(guī)劃編制項目組參考表
附錄B IT規(guī)劃編制的任務清單參考表
附錄C IT規(guī)劃落地執(zhí)行組織設置參考表
附錄D IT規(guī)劃落地執(zhí)行流程清單參考表
附錄E IT規(guī)劃落地項目執(zhí)行步驟清單
參考文獻

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