通達之道 江蘇交通控股有限公司經(jīng)營管理案例集萃

目　錄

序一

序二

改革創(chuàng)新篇001

從“灰犀?！钡健靶滤{?！?/p>

——江蘇高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新變革側(cè)記002

現(xiàn)代“驛站”的華彩蝶變

——江蘇高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營模式創(chuàng)新之路016

羽化成蝶再高飛

——招標(biāo)與采購管理體制改革創(chuàng)新028

智慧高速入云端

——江蘇高速公路信息化建設(shè)特色之路039

夢里水鄉(xiāng)　詩畫江南

——全國高速公路首家園林式服務(wù)區(qū)打造紀(jì)實049

抬腿上云　跑步稽查

——“云端”港口稽查系統(tǒng)堵逃記056

拓展渠道　交叉覆蓋

——構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的ETC客戶發(fā)展及服務(wù)模式062

品牌創(chuàng)建篇071

行蘇高速　品茉莉香

——“蘇高速·茉莉花”營運管理品牌創(chuàng)建072

打造走向世界的公路養(yǎng)護品牌

——江蘇高速公路“蘇式養(yǎng)護”誕生記081

敢問路在何方

——安全管理難題攻關(guān)記090

保暢之路如何走

——構(gòu)建聯(lián)動式“消堵消患”路網(wǎng)管控模式098

歷經(jīng)曲折得真經(jīng)

——江蘇高速公路養(yǎng)護工程排水路面技術(shù)及應(yīng)用攻關(guān)記106

投資融資篇117

資源整合　投融聯(lián)動

——三方協(xié)力破解“錢從哪里來”的難題118

改革驅(qū)動　轉(zhuǎn)型引領(lǐng)

——全國首家金融租賃公司登陸A股主板市場128

擁抱供應(yīng)鏈金融

——高速公路通行場景金融產(chǎn)品設(shè)計139

序幕正在拉開

——高速公路廣告經(jīng)營變革的新嘗試147

人才發(fā)展篇157

“交控牌”年輕干部是這樣煉成的

——創(chuàng)新型年輕干部培養(yǎng)選拔機制實踐158

五維驅(qū)動　五力支撐

——以“人才+”思維破解人才發(fā)展難題172

破解“人往哪里去”

——多渠道轉(zhuǎn)崗實現(xiàn)人盡其用180

四段突破燃活力

——江蘇現(xiàn)代路橋的人力資源體系改革探索之路190

風(fēng)險防控篇201

三足鼎立筑防線

——企業(yè)風(fēng)險的“金字塔”管控202

巡察利劍到末梢

——國有企業(yè)開展政治巡察工作范例209

多措并舉，開創(chuàng)安全發(fā)展新局面

——聚力推進安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升217

問效風(fēng)險管控

——高管中心財務(wù)信息化革新之路226

黨建文化篇241

鍛造五力先鋒　鑄塑卓越黨建

——“蘇交控·五力先鋒”黨建品牌建設(shè)紀(jì)242

“四通”“八達”“九道”的文化圖騰

——創(chuàng)建“通達之道”企業(yè)文化體系250

開啟心靈之門的“金鑰匙”

——“四大工程”凝聚企業(yè)向心文化259

快樂工作　健康生活

——員工小食堂做活“舌尖”大工程270