華潤集團：使命引領(lǐng)型社會責(zé)任管理

定　價：￥56.00

作　者：	《華潤集團使命引領(lǐng)型社會責(zé)任管理》編寫組編
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：	中央企業(yè)社會責(zé)任管理之道叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509672808	出版時間：	2020-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	127	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　該書系統(tǒng)梳理回顧華潤集團公司取得社會責(zé)任管理實踐成果背后的推進(jìn)工作邏輯與方法。具體來看，在理念上，管理理念持續(xù)深化，持續(xù)推廣社會責(zé)任理念，不斷創(chuàng)新、深化；在理論研究上，華潤集團率先提出社會責(zé)任根植理論并實施項目制管理，積極承擔(dān)國家企業(yè)社會責(zé)任研究項目。主要內(nèi)容包括華潤集團社會責(zé)任概述；華潤集團使命代領(lǐng)型社會責(zé)任管理模式；使命代領(lǐng)，體系構(gòu)建；使命代領(lǐng)，責(zé)任行動；華潤集團社會責(zé)任管理成效和未來方向六個章節(jié)。

作者簡介

暫缺《華潤集團：使命引領(lǐng)型社會責(zé)任管理》作者簡介

圖書目錄

章華潤集團社會責(zé)任概述
節(jié) 使命、愿景和價值觀
第二節(jié) 社會責(zé)任管理
第三節(jié) 社會責(zé)任踐行
第二章華潤集團使命引領(lǐng)型社會責(zé)任管理模式
節(jié) 模式的構(gòu)成
第二節(jié) 模式的內(nèi)涵解讀
第三章使命引領(lǐng)，體系構(gòu)建
節(jié) 搭建責(zé)任組織，提供保障
第二節(jié) 完善責(zé)任制度，提升實效
第三節(jié) 推動責(zé)任融合，多方兼顧
第四節(jié) 開展責(zé)任評價，持續(xù)改進(jìn)
第五節(jié) 加強責(zé)任溝通，分享價值
第四章使命引領(lǐng)，責(zé)任行動
節(jié) 識別責(zé)任議題，明確實踐方向
第二節(jié) 開展履責(zé)實踐，增進(jìn)價值認(rèn)同
第五章華潤集團社會責(zé)任管理成效
節(jié) 企業(yè)履責(zé)能力持續(xù)提升
第二節(jié) 社會責(zé)任管理績效持續(xù)優(yōu)化
第三節(jié) 企業(yè)品牌價值實現(xiàn)持續(xù)增長
第六章未來方向
節(jié) 華潤80再出發(fā)
第二節(jié) 華潤集團社會責(zé)任管理推進(jìn)計劃
附錄一華潤集團社會責(zé)任大事記
附錄二華潤集團責(zé)任競爭力優(yōu)秀實踐
參考文獻(xiàn)
后記