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工程項(xiàng)目大客戶銷售攻略

工程項(xiàng)目大客戶銷售攻略

定 價(jià):¥68.00

作 者: 陸和平 著
出版社: 北京燕山出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787540258108 出版時(shí)間: 2020-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書全方位透視工程大項(xiàng)目拿單的奧秘,理論框架清晰,方法論邏輯嚴(yán)謹(jǐn),更有作者經(jīng)歷的活生生的實(shí)際銷售案例分析和鮮活的銷售話術(shù),文筆流暢,朗朗上口。三十八講循序漸進(jìn),每講約2500字,也符合現(xiàn)代人碎片化學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 本書前七章是謀定而動(dòng)——工程大項(xiàng)目銷售拿單策略,第八、第九章是項(xiàng)目銷售中的銷售技巧——關(guān)系和溝通技巧。作者是名校土木工程系科班畢業(yè),有十年設(shè)計(jì)院的工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在全球*建材制造商和500強(qiáng)跨國公司有將近二十年的職業(yè)銷售生涯,不但對建筑行業(yè)及相關(guān)建材和設(shè)備非常了解,而且積累了豐富的工程項(xiàng)目營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 本書主要聚焦工業(yè)廠房和住宅、辦公樓、醫(yī)院、酒店等工程建設(shè)項(xiàng)目,適合項(xiàng)目中的建筑、裝飾材料、電梯、中央空調(diào)、幕墻、安防系統(tǒng)等供應(yīng)商的項(xiàng)目銷售人員或大客戶銷售人員學(xué)習(xí),其他行業(yè)、其他產(chǎn)品的項(xiàng)目銷售和大客戶銷售人員也可以參考學(xué)習(xí)。

作者簡介

  陸和平 作者為數(shù)十家上市企業(yè)的營銷戰(zhàn)略顧問,具有上千家國企、外企、民企的營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),上百家500強(qiáng)企業(yè)和上市公司的營銷咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾任北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問。 作者長期擔(dān)任國內(nèi)數(shù)家高??偛冒嗟慕虒W(xué),結(jié)合其15年在世界500強(qiáng)跨國企業(yè),從事戰(zhàn)略大客戶管理和談判的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),講授營銷和大客戶談判課程,同時(shí)也是《一書一課》和《格局商學(xué)》特約講師。

圖書目錄

目錄 導(dǎo)讀 2
目錄 4
序言:  工程建設(shè)項(xiàng)目客戶特征 6
章:項(xiàng)目銷售中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 9
講:客戶購買四大關(guān)注點(diǎn) 9
第二講:采購流程和銷售流程 11
第三講:你的銷售行為真的有效嗎? 13
第四講:有效銷售行為四要素 16
第二章:項(xiàng)目選擇與立項(xiàng) 19
第五講:項(xiàng)目評估三原則 19
第六講:判斷項(xiàng)目價(jià)值的六個(gè)問題 21
第三章:收集項(xiàng)目信息 24
第七講:需要了解的五類項(xiàng)目信息 24
第八講:收集信息的六個(gè)途徑 26
第九講:收集私密信息路徑 29
第十講:合作教練的人選 31
第四章:項(xiàng)目采購組織分析 34
第十一講:采購決策的四個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 34
第十二講:采購組織三三矩陣分析 37
第十三講:如何在客戶內(nèi)部建立同盟? 40
第十四講:如何應(yīng)對客戶的內(nèi)部政治 42
第十五講:采購究竟誰說了算? 44
第十六講:客戶組織五維度分析 46
第五章:項(xiàng)目需求分析 49
第十七講:需求冰山理論 49
第十八講:項(xiàng)目需求五個(gè)層次 51
第十九講:不同層次需求應(yīng)對策略 54
第二十講:個(gè)人利益如何影響項(xiàng)目采購? 58
第二十一講:業(yè)主設(shè)計(jì)總包需求分析與對策 60
第六章:項(xiàng)目競爭對比分析 64
第二十二講:揚(yáng)長避短的競爭策略 64
第二十三講:將溝通從工作空間轉(zhuǎn)向私人空間 67
第二十四講:不要成為客戶的B計(jì)劃 69
第七章:項(xiàng)目目標(biāo)與競爭策略 72
第二十五講:你真的想清楚銷售目標(biāo)了嗎? 72
第二十六講:謀定而動(dòng),先考慮三個(gè)要素 74
第二十七講:六大競爭策略選擇 76
第二十八講:有一種勝利叫撤退 80
第二十九講:建立先入為主影響力的手段 82
第三十講:如何讓業(yè)主和設(shè)計(jì)指定上圖? 84
第三十一講:如何獲得公司內(nèi)部資源支持 87
第八章:在項(xiàng)目中建立客戶關(guān)系 91
第三十二講:你和客戶關(guān)系真的好嗎? 91
第三十三講:為客戶創(chuàng)造價(jià)值的三個(gè)途徑 94
第三十四講:建立信任的四個(gè)維度 97
第三十五講:拉近距離的溝通藝術(shù) 102
第九章:項(xiàng)目的溝通技巧 105
第三十六講:了解需求的四個(gè)黃金問題 105
第三十七講:呈現(xiàn)價(jià)值的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn) 108
第三十八講:尋找差異化的四個(gè)途徑 111
后記:優(yōu)秀項(xiàng)目銷售人員的五個(gè)心態(tài) 115

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