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連鎖藥店新風(fēng)口:資本 智能 大數(shù)據(jù)

連鎖藥店新風(fēng)口:資本 智能 大數(shù)據(jù)

定 價:¥68.00

作 者: 動脈網(wǎng)蛋殼研究院 著
出版社: 沈陽出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787571610449 出版時間: 2020-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  連鎖藥店是藥品流通的終端市場的重要組成部分,在國家堅(jiān)決推行醫(yī)療改革的大背展下,“醫(yī)藥分開”是必然的趨勢,藥品零售連鎖企業(yè)承擔(dān)著“破局”的重任。連鎖藥店應(yīng)該如何借助資本之力進(jìn)行市局?應(yīng)當(dāng)采取怎樣的布局模式?應(yīng)當(dāng)如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型?應(yīng)當(dāng)如何依據(jù)自身企業(yè)的屬性建立與眾不同的藥店生態(tài)圖? 未來,中國藥店市場將進(jìn)入加速發(fā)展階段,本書分析了連鎖藥店崛起的原因,闡述了藥店連鎖率和行業(yè)集中度在政策驅(qū)動、資本介入、規(guī)?;偁幍纫蛩氐挠绊懴逻M(jìn)一步提升。系統(tǒng)的總結(jié)分析了美國藥店零售寡頭企業(yè)CVS Health 在轉(zhuǎn)型與發(fā)展中的重要舉措和方法,以及對中國的大型藥品零售連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的啟示。本書對我國連鎖藥店的市場環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀等進(jìn)行分析,給出對連鎖藥店未來發(fā)展趨勢的預(yù)判。

作者簡介

  動脈網(wǎng),一家關(guān)注全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機(jī)構(gòu),醫(yī)療行業(yè)最*的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)渠道和權(quán)威研究機(jī)構(gòu)。動脈網(wǎng)旗下蛋殼研究院通過洞察隱藏的商業(yè)邏輯,集合產(chǎn)業(yè)專家、資深觀察者,對醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢判斷和分析報(bào)告。 考拉看看 由資深媒體人、作家、內(nèi)容研究者和品牌運(yùn)作者聯(lián)合組建,專業(yè)從事內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容挖掘、內(nèi)容衍生品運(yùn)作和品牌文化力打造,致力成為中國領(lǐng)先的深度內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)作機(jī)構(gòu)。迄今已服務(wù)或研究過的內(nèi)容案例包括褚時健、騰訊、TCL、華為、萬向、娃哈哈、方太等,團(tuán)隊(duì)核心成員已服務(wù)超過200家上市公司,同時也在服務(wù)多地政府部門。

圖書目錄

章 連鎖藥店的崛起 4
一、我國零售藥店的發(fā)展 4
二、我國藥店發(fā)展的現(xiàn)狀 8
三、零售藥店端的逆勢崛起 12
四、藥店轉(zhuǎn)型勢在必行 15
五、零售藥店發(fā)展的政策加持 16
第二章 開放格局:美國CVS Health的啟示 19
一、中美醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的洞察 19
二、 CVS Health的發(fā)展歷程 24
三、從CVS Health的模式看寡頭形成 25
四、 CVS Health的業(yè)務(wù)體系 33
五、 CVS Health的藥店生態(tài)圈圖譜 57
六、CVS Health對我國藥店連鎖企業(yè)發(fā)展的啟示 60
第三章 新連鎖藥店的市場布局 65
一、泉源堂:24小時藥店服務(wù)的網(wǎng)格化布局 65
二、一心堂:全方位的市場布局 68
三、優(yōu)秀企業(yè)布局藥店信息化市場 72
四、平安好醫(yī)生搭建醫(yī)藥閉環(huán)平臺 77
五、藥店如何升級為“藥店 診所” 82
第四章 資本涌入:藥店連鎖 流通的醫(yī)療投資風(fēng)口 88
一、資本“圍獵”連鎖藥店 88
二、阿里健康對連鎖藥店資本布局 96
三、資本推動藥店的整合發(fā)展 104
四、螞蟻金服接入藥店行業(yè) 111
五、藥店行業(yè)的“大并購” 115
第五章 技術(shù)與平臺:賦能藥店新生態(tài) 124
一、數(shù)據(jù)賦能零售藥店 124
二、打造10億級智慧藥店 128
三、零售藥店連鎖將轉(zhuǎn)型專業(yè)服務(wù) 131
四、藥店轉(zhuǎn)型可解決我國家庭醫(yī)生數(shù)量制約 136
五、藥店發(fā)展的新業(yè)態(tài) 138
第六章 連鎖藥店實(shí)踐 141
一、未來藥店在重慶亮相 141
二、超微無人藥店開啟藥店無人零售新時代 142
三、連鎖藥店助力基層醫(yī)療 143
四、“藥店 診所”模式正在重塑藥品零售 147
五、未來藥店醫(yī)療服務(wù)的個性化療法將流行 152
六、零售藥店將幫助解決“互聯(lián)網(wǎng) ”的困惑 155

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