《項目群協(xié)同管理》從項目群構建標準、實施模式、動態(tài)優(yōu)化方法及協(xié)同管理效果評價4個方面系統(tǒng)展開項目群全過程協(xié)同管理研究,不僅有利于實現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置和各組件間的協(xié)同運作、促進項目群的集成管理,而且能夠保證項目群管理實施始終與組織戰(zhàn)略保持一致,實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標落地。全書共分為7章,分別是緒論、理論基礎、基于協(xié)同度的項目群構建研究、基于協(xié)同效應的項目群實施研究、基于協(xié)同原理的項目群動態(tài)優(yōu)化、基于成熟度的項目群協(xié)同管理效果評價、主要結論與思考。該書的內容編排既反映項目群管理的理論基礎及其發(fā)展的必然趨勢,又包含項目群全過程管理這一創(chuàng)新性視角?!俄椖咳簠f(xié)同管理》適合項目管理理論研究者、企業(yè)項目管理與項目群管理者閱讀,也可作為項目管理實踐者的參考書。