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領(lǐng)導(dǎo)力就是不裝

領(lǐng)導(dǎo)力就是不裝

定 價(jià):¥58.00

作 者: 李順軍 著
出版社: 東方出版中心
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787547317105 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 226 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  高高在上、自上而下,所有的決策都是要求、命令、控制、約束,自上而下,部下的意見和建議很難得到真正的重視……這些狀態(tài),可以說(shuō)是一些傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者常有的,他們喜歡裝,就是得裝得像個(gè)領(lǐng)導(dǎo),似乎這樣他們就擁有了領(lǐng)導(dǎo)力。在90后、00后成長(zhǎng)為職場(chǎng)中堅(jiān)力量,他們懷揣夢(mèng)想初入職場(chǎng),高學(xué)歷、知識(shí)型員工越來(lái)越多的當(dāng)下,這樣的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者還有市場(chǎng)嗎?還能引領(lǐng)變革,逆風(fēng)飛翔嗎?作者作為一個(gè)從底層做起,一步一個(gè)腳印地成長(zhǎng)為一家擁有2000余名員工的連鎖企業(yè)的高級(jí)管理者,以自己十余年的管理研究和實(shí)踐總結(jié)出了一句話:領(lǐng)導(dǎo)力是裝不出來(lái)的,恰恰相反,不裝才能擁有真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

作者簡(jiǎn)介

  李順軍,華夏基石管理咨詢集團(tuán)高級(jí)合伙人,知名連鎖企業(yè)創(chuàng)始合伙人。擅于從日常管理實(shí)踐中提煉一般理論,并系統(tǒng)研究管理經(jīng)典,同時(shí)將自己對(duì)管理的思考應(yīng)用于企業(yè)實(shí)踐,是既具有管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有管理理論研究功底的新銳管理研究與實(shí)踐者。

圖書目錄

自序 / 001
第一部分?? 為什么現(xiàn)在的管理需要變 / 001
導(dǎo) 讀 / 003
第一章 尷尬的管理——二十年目睹之管理怪現(xiàn)狀 / 004
第二章 傳統(tǒng)管理之痛 / 017
第三章 制約組織發(fā)展的三大毒瘤 / 028
第四章 爛企業(yè)與好企業(yè) / 035
第一部分總結(jié) / 049

第二部分?? 新時(shí)代管理該往哪里變 / 051
導(dǎo) 讀 / 053
第五章 時(shí)代變革 / 054
第六章 世界觀升級(jí) / 062
第七章 新人群與新組織 / 069
第八章 管理的未來(lái) / 074
第九章 游戲化思維引領(lǐng)管理創(chuàng)新 / 086
第二部分總結(jié) / 096

第三部分?? 游戲化思維引領(lǐng)管理變革的根基 / 097
導(dǎo) 讀 / 099
第 十 章 思維變革 / 100
第十一章 組織文化進(jìn)化 / 111
第十二章 組織架構(gòu)變革 / 122
第十三章 制度流程優(yōu)化 / 134
第十四章 人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化 / 139
第三部分總結(jié) / 143
第四部分 游戲化思維引領(lǐng)管理變革的實(shí)踐 / 145
導(dǎo) 讀 / 147
第十五章 目標(biāo)明確 / 148
第十六章 規(guī)則清晰 / 169
第十七章 反饋及時(shí) / 191
第十八章 自愿參與把強(qiáng)迫當(dāng)成常態(tài) / 215
第四部分總結(jié) / 233

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