前言
第1部 理論篇
第1章 領導力理論的變遷
第1章的概要與構成
領導共同的特性是什么——領導性格理論
領導應采取的行動——行為理論
適合的領導形象因環(huán)境條件而變化——情境領導理論
注目于領導和追隨者關系——交換理論
何謂變革組織的領導
基于倫理觀的領導力論
第2章 與領導力關聯(lián)的組織行動
第2章的概要與構成
權力和影響力
追隨力
網絡
非常事態(tài)下的領導力
第3章 領導力開發(fā)
第3章的概要與結構
對領導成長過程的研究
領導力開發(fā)的組織配合
進化中的領導力開發(fā)
第2部 實踐篇
第4章 打磨領導力
第4章的概要與結構
描繪想要成為的樣子
客觀看待現(xiàn)在的自己
填補差距
第5章 發(fā)揮領導力
第5章的概要與構成
目的、目標的明確與共識
計劃提出
實踐與回顧
后記
附錄:商務常用縮略詞表