創(chuàng)業(yè)風險識別與規(guī)避

定　價：￥45.00

作　者：	鄧漢慧編
出版社：	高等教育出版社
叢編項：	新時代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育精品系列教材，中國高等教育學會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育分會推薦用書
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ISBN：	9787040540833	出版時間：	2020-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	230	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　創(chuàng)業(yè)是一個復雜的過程，具有高度不確定性，失敗率高的特點。創(chuàng)業(yè)的風險主要來自于資源的高度約束和高度不確定性。創(chuàng)業(yè)風險在本質上是不可預測的，根源在于創(chuàng)始人及其團隊整合、配置資源的能力，新創(chuàng)企業(yè)的成長性、可持續(xù)性，政策的搖擺性、經(jīng)濟的周期性都難以預測。因此，有效地識別創(chuàng)業(yè)風險并采取恰當?shù)囊?guī)避措施就成為創(chuàng)業(yè)教育的重要內(nèi)容?！秳?chuàng)業(yè)風險識別與規(guī)避》聚焦創(chuàng)業(yè)過程中可能出現(xiàn)的種種風險，以突出風險意識為核心，著重闡述有關創(chuàng)業(yè)風險識別、創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避方面的基本知識，通過理論探討與典型案例分析，總結一系列風險的規(guī)避措施，幫助學生掌握創(chuàng)業(yè)過程中常見風險的類型，認知創(chuàng)業(yè)風險，辯證地認識和分析創(chuàng)業(yè)團隊、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)市場、資金管理和商業(yè)模式設計中的機會與風險，了解必要的創(chuàng)業(yè)風險規(guī)避和處理方法，使學生樹立科學的利他主義創(chuàng)業(yè)觀，主動適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展和人的全面發(fā)展需求，認識創(chuàng)業(yè)風險，正確理解創(chuàng)業(yè)，積極而又不盲目地投身于創(chuàng)業(yè)實踐。

作者簡介

　　鄧漢慧，女，博士，中南財經(jīng)政法大學公共管理學院副院長，教授，博士生導師。兼任創(chuàng)業(yè)學院副院長。研究方向：社會保障、創(chuàng)業(yè)管理與政策。主持國家社科基金、教育部人文社科基金等各類項目30余項。在《中國工業(yè)經(jīng)濟》《科研管理》《財政研究》等核心期刊發(fā)表學術論文50余篇，出版專著4部。教材5部，譯著1部。多篇論文獲獎，其中獲教育部第六屆高?？茖W研究優(yōu)秀成果獎（人文社科）論文三等獎。

圖書目錄

第一章創(chuàng)業(yè)風險無處不在
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的本質：風險承擔
一、創(chuàng)業(yè)風險的類別
二、創(chuàng)業(yè)風險的特征
三、不可保的創(chuàng)業(yè)風險
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)失敗是常態(tài)
一、創(chuàng)業(yè)成功率：慘不忍睹
二、風險貫穿于企業(yè)的生命周期
三、創(chuàng)業(yè)失敗的特征
四、從創(chuàng)業(yè)失敗中學習
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)與學業(yè)：兩難選擇
一、理性選擇，學業(yè)為本
二、當代大學生的創(chuàng)業(yè)
三、創(chuàng)業(yè)風險自我評估
第二章基于創(chuàng)業(yè)認知理論的創(chuàng)業(yè)研究
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)認知的個體層次理論
一、調節(jié)定向理論
二、元認知理論
三、前景理論
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)認知的群體層次理論
一、身份認同理論
二、類別化理論
三、經(jīng)驗學習圈理論
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論
一、社會資本與創(chuàng)業(yè)選擇
二、理性決策理論
三、資源基礎觀
第三章創(chuàng)業(yè)者的自帶風險
第一節(jié) 認知缺陷
一、創(chuàng)業(yè)認知缺陷
二、創(chuàng)業(yè)者人格特質缺陷
三、創(chuàng)業(yè)者素質缺陷
第二節(jié) 能力缺陷
一、創(chuàng)業(yè)能力
二、創(chuàng)業(yè)者能力缺陷
第三節(jié) 道德風險
一、創(chuàng)業(yè)者道德風險
二、建立具有商業(yè)道德的企業(yè)戰(zhàn)略
第四節(jié) 失敗創(chuàng)業(yè)者風險與規(guī)避
一、避免盲目跟風，揚長避短
二、加強自我認知，發(fā)現(xiàn)長短處
三、建立互補型團隊
四、做一個誠信的創(chuàng)業(yè)者
第四章創(chuàng)業(yè)團隊風險
第一節(jié) 內(nèi)訌：分道揚鑣
一、誰是靈魂人物
二、共同價值觀與愿景
三、股權結構
四、初始團隊成員退出
第二節(jié) 規(guī)避創(chuàng)業(yè)團隊風險
一、創(chuàng)業(yè)實踐中產(chǎn)生精神領袖
二、創(chuàng)業(yè)團隊成員的選擇
三、設計合理的動態(tài)股權結構
四、建立明確的進入、工作、退出機制
第五章創(chuàng)業(yè)項目選擇風險
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會與痛點
一、創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)意
二、貌似痛點，實則“偽需求”
三、創(chuàng)業(yè)機會的獲取及變現(xiàn)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)項目與風險識別
一、創(chuàng)業(yè)項目的類型與特點
二、創(chuàng)業(yè)項目風險的成因
三、規(guī)避項目選擇風險
第三節(jié) 從法律角度看創(chuàng)業(yè)項目識別
一、創(chuàng)業(yè)項目的法律識別
二、創(chuàng)業(yè)項目的合法性和機會性
第四節(jié) 正確選擇創(chuàng)業(yè)項目
一、全面分析項目市場
二、結合自身條件選擇創(chuàng)業(yè)項目
三、認真考量創(chuàng)業(yè)項目
……
第六章創(chuàng)業(yè)的財務風險
第七章創(chuàng)業(yè)市場風險
第八章創(chuàng)業(yè)過程中的勞動風險
第九章持續(xù)精益創(chuàng)業(yè)
第十章新創(chuàng)企業(yè)價值評估
主要參考文獻