地方干部與資源配置

　　本書為國(guó)家社科基金項(xiàng)目的研究成果。作者利用1999～2013年市級(jí)黨政一把手的數(shù)據(jù)，初步檢驗(yàn)了地方官員資源配置動(dòng)機(jī)的來(lái)源，以及地方官員的資源配置決策。本書重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)重要的政府干部管理體制——晉升考核機(jī)制、干部交流和有限任期制，研究這三種體制如何獨(dú)立以及共同影響地方官員在資源配置方面的行為。

　　羅黨論，廣東省陽(yáng)江人，中山大學(xué)嶺南（大學(xué)）學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，會(huì)計(jì)學(xué)博士；主要研究興趣：公司治理與政府管理等。