綠色電商助推蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

序
第1章 總論
1.1 引言
1.2 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
1.3 本書的研究方法
第2章 基于電子商務(wù)助推蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的分析
2.1 電子商務(wù)支撐產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)
2.1.1 引起產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
2.1.2 引起產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代
2.2 電子商務(wù)催化商業(yè)模式變革
2.2.1 改變傳統(tǒng)商業(yè)模式
2.2.2 促進(jìn)批發(fā)零售業(yè)向新零售轉(zhuǎn)變
2.2.3 促進(jìn)產(chǎn)供銷結(jié)構(gòu)性改變
2.3 電子商務(wù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展
2.3.1 與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的模式
2.3.2 推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方式及表現(xiàn)形式
2.4 電子商務(wù)促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2.5 相關(guān)經(jīng)濟(jì)理論分析
2.5.1 信息不對(duì)稱理論
2.5.2 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)
2.6 對(duì)本書所引用文獻(xiàn)的評(píng)論
2.6.1 文獻(xiàn)的貢獻(xiàn)與不足
2.6.2 文獻(xiàn)與本研究的聯(lián)系與區(qū)別
2.6.3 對(duì)文獻(xiàn)研究的看法
第3章 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的現(xiàn)狀
3.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展歷程
3.1.1 我國電子商務(wù)發(fā)展歷程
3.1.2 我國蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展歷程
3.1.3 云南省蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展歷程
3.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的階段性特征
3.2.1 全國的特征
3.2.2 云南省的特征
3.3 電子商務(wù)的融入對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響
3.3.1 對(duì)全國的影響
3.3.2 對(duì)云南省的影響
第4章 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制——以云南省為例
4.1 電子商務(wù)使蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
4.1.1 生產(chǎn)組織重構(gòu)
4.1.2 生產(chǎn)要素重構(gòu)
4.2 電子商務(wù)使蔬菜產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈重構(gòu)
4.2.1 價(jià)值鏈重構(gòu)
4.2.2 影響因素分析
4.3 電子商務(wù)使蔬菜產(chǎn)業(yè)的成本鏈重構(gòu)
4.3.1 投入產(chǎn)出重構(gòu)
4.3.2 降低蔬菜內(nèi)外部生產(chǎn)成本
4.3.3 降低蔬菜生產(chǎn)要素成本
4.3.4 降低蔬菜內(nèi)外部銷售成本
4.3.5 降低蔬菜管理成本
4.3.6 降低蔬菜流通成本
4.4 電子商務(wù)使蔬菜產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)
4.4.1 傳統(tǒng)模式與電子商務(wù)的比較
4.4.2 商業(yè)重構(gòu)后的模式
第5章 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的演進(jìn)
5.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)不同電子商務(wù)模式的競爭
5.1.1 新老模式競爭
5.1.2 競爭結(jié)果
5.1.3 發(fā)展趨勢
5.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)模式的影響因素
5.2.1 市場競爭
5.2.2 市場供需
5.2.3 市場規(guī)模
5.2.4 蔬菜品類
5.2.5 加工程度
5.2.6 投入產(chǎn)出
5.2.7 政府行為
5.3 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的同質(zhì)性和異質(zhì)性
5.3.1 同質(zhì)性
5.3.2 異質(zhì)性
5.3.3 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的可行性
第6章 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的市場均衡結(jié)構(gòu)
6.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)行市場結(jié)構(gòu)狀態(tài)
6.1.1 模式的分析
6.1.2 一體化程度分析
6.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)模式的市場均衡
6.2.1 完全競爭市場
6.2.2 完全壟斷市場
6.2.3 壟斷競爭市場
6.2.4 寡頭市場
6.2.5 均衡結(jié)構(gòu)的應(yīng)用分析
第7章 電子商務(wù)與蔬菜產(chǎn)業(yè)的適應(yīng)機(jī)制
7.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的技術(shù)革新
7.1.1 技術(shù)革新過程
7.1.2 技術(shù)發(fā)展特點(diǎn)
7.1.3 技術(shù)發(fā)展趨勢
7.2 電子商務(wù)融入蔬菜產(chǎn)業(yè)的滲透
7.2.1 滲透和驅(qū)動(dòng)力
7.2.2 方法和路徑
7.2.3 本質(zhì)和規(guī)律
第8章 政府政策對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的作用機(jī)制——以云南省為例
8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的影響
8.1.1 自然稟賦性政策
8.1.2 產(chǎn)業(yè)融合政策
8.1.3 技術(shù)扶持政策
8.2 技術(shù)創(chuàng)新支持政策的影響
8.2.1 農(nóng)藥創(chuàng)新支持政策
8.2.2 種子創(chuàng)新支持政策
8.2.3 肥料創(chuàng)新支持政策
8.3 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策的影響
8.3.1 寬帶基礎(chǔ)建設(shè)政策
8.3.2 物質(zhì)流基礎(chǔ)建設(shè)政策
8.3.3 產(chǎn)品流基礎(chǔ)建設(shè)政策
8.3.4 資金流基礎(chǔ)建設(shè)政策
8.4 市場一體化發(fā)展政策的影響
8.4.1 產(chǎn)供銷市場一體化政策
8.4.2 市場一體化政策
第9章 綠色電商助推蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的結(jié)論與思考
9.1 綠色電商助推蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的結(jié)論
9.1.1 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的變化是一個(gè)歷史與現(xiàn)實(shí)辯證統(tǒng)一的發(fā)展過程
9.1.2 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展為蔬菜貿(mào)易注入新動(dòng)力
9.1.3 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展打破原有蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場均衡結(jié)構(gòu)
9.1.4 電子商務(wù)融入的經(jīng)濟(jì)機(jī)制加速蔬菜產(chǎn)業(yè)一體化進(jìn)程
9.1.5 蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果
9.2 綠色電商助推蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思考
9.2.1 夯實(shí)蔬菜上行的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)建設(shè)，拉動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.2 著力解決蔬菜商品深加工問題，牽動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.3 重視“綠色蔬菜”品牌建設(shè)，撬動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.4 支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，啟動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.5 充分利用資源稟賦性優(yōu)勢條件，促動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.6 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合、企業(yè)重組、鏈條重構(gòu)，聯(lián)動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.2.7 強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)各專業(yè)人才培養(yǎng)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
9.3 綠色電商促進(jìn)經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)的可能性思考
附 錄
附錄A 我國電子商務(wù)大事記
附錄B 《中華人民共和國電子商務(wù)法》
參考文獻(xiàn)
后記