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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷5G+消費(fèi)新零售:雙循環(huán)下的新消費(fèi)格局

5G+消費(fèi)新零售:雙循環(huán)下的新消費(fèi)格局

5G+消費(fèi)新零售:雙循環(huán)下的新消費(fèi)格局

定 價(jià):¥58.00

作 者: 余泓江?劉東明 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515828572 出版時(shí)間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 204 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何一躍成為“千萬(wàn)級(jí)社群領(lǐng)袖”? 作為商家如何掌握消費(fèi)者不斷變化的需求? 消費(fèi)者究竟想要選擇什么樣的商家與產(chǎn)品? 消費(fèi)新零售模式順應(yīng)雙循環(huán)政策,打造以消費(fèi)者為中心的新零售模式。借助5G技術(shù)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、AI、VR等越來(lái)越多應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程,助力企業(yè)提供更加便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn),以消費(fèi)者為核心的消費(fèi)新零售理念得到扎實(shí)落地。 本書(shū)從雙循環(huán)下的新消費(fèi)格局入手,對(duì)新零售蓬勃發(fā)展背后的危機(jī)、消費(fèi)新零售的價(jià)值觀、使命與目標(biāo)、理念傳承、三大突破、四大優(yōu)勢(shì)、“五網(wǎng)一鏈”、消費(fèi)新零售的未來(lái)進(jìn)行了探討,提出了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新方向。 未來(lái)消費(fèi),更加有趣。 未來(lái)消費(fèi),更加便捷。 未來(lái)消費(fèi),更加個(gè)性。 未來(lái)消費(fèi),由你做主。

作者簡(jiǎn)介

  余泓江,國(guó)學(xué)大師,北京大學(xué)金融保險(xiǎn)系碩士,具有中國(guó)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的本土化實(shí)力派訓(xùn)練導(dǎo)師。 劉東明,北大電商課題組課程中心主任,騰訊智慧營(yíng)銷研究院專家,阿里巴巴金麥獎(jiǎng)評(píng)委,淘寶創(chuàng)想營(yíng)銷盛典評(píng)委,新浪內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)評(píng)委,協(xié)和新零售商學(xué)院榮譽(yù)院長(zhǎng)

圖書(shū)目錄

推薦序??千萬(wàn)級(jí)社群經(jīng)濟(jì)有你嗎?
自序一??新零售重啟,你準(zhǔn)備好了嗎?
自序二??5G開(kāi)啟消費(fèi)新時(shí)代
前??言??時(shí)代博弈之下,企業(yè)如何自處

第一部分

第一章??這是以變應(yīng)變的時(shí)代 / 003
第一節(jié)??“雙循環(huán)”格局下中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 / 005
第二節(jié)??從低維到高維,經(jīng)濟(jì)形態(tài)的演進(jìn)邏輯 / 011
第三節(jié)??消費(fèi)不斷升級(jí),下一個(gè)風(fēng)口在哪里 / 016
第四節(jié)??2020年,線下消費(fèi)再次遭遇重創(chuàng) / 020
第五節(jié)??技術(shù)推動(dòng)下的新零售 / 025

第二章??新零售蓬勃發(fā)展背后的危機(jī) / 029
第一節(jié)??流量紅利還能持續(xù)多久 / 031
第二節(jié)??“割韭菜”只有一茬,傳統(tǒng)微商勢(shì)必衰落 / 034
第三節(jié)??“變味”的直銷,隱藏的危機(jī) / 037

第三章??不破不立,新零售的重啟 / 041
第一節(jié)??消費(fèi)新零售大幕開(kāi)啟 / 043
第二節(jié)??加深社群深交互,構(gòu)建消費(fèi)新形態(tài) / 047
第三節(jié)??5G時(shí)代下的消費(fèi)新零售 / 051

第二部分

第四章??消費(fèi)新零售的價(jià)值觀、使命與目標(biāo) / 057
第一節(jié)??價(jià)值觀:共商、共享、共贏、共生 / 059
第二節(jié)??使命:打造互聯(lián)網(wǎng)的互通生態(tài)圈 / 063
第三節(jié)??目標(biāo):正心正念、正行正果、利他利眾 / 067

第五章??消費(fèi)新零售的文化修為與理念傳承 / 071
第一節(jié)??消費(fèi)新零售的文化修為 / 073
第二節(jié)??消費(fèi)新零售的發(fā)展理念 / 076
第三節(jié)??未來(lái)企業(yè)家的文化使命 / 080

第六章??消費(fèi)新零售如何給社群使能 / 085
第一節(jié)??“價(jià)格消費(fèi)”向“價(jià)值消費(fèi)”迭進(jìn) / 087
第二節(jié)??“產(chǎn)品營(yíng)銷”向“品牌價(jià)值”轉(zhuǎn)變 / 091
第三節(jié)??“社群裂變”與“終身粉絲”共存 / 095

第三部分

第七章??消費(fèi)新零售的三大突破 / 101
第一節(jié)??從商品經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向社群經(jīng)濟(jì)的消費(fèi)平臺(tái)突破 / 103
第二節(jié)??從服務(wù)客戶的一次性價(jià)值轉(zhuǎn)向服務(wù)客戶終身消費(fèi)價(jià)值的
????????突破 / 107
第三節(jié)??從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向服務(wù)客戶的體驗(yàn)感、榮譽(yù)感、價(jià)值感、
????????責(zé)任感與使命感的突破 / 111
第四節(jié)??打造粉絲會(huì)員化、會(huì)員社群化、社群圈層化的命運(yùn)
????????共同體 / 115

第八章??消費(fèi)新零售的四大優(yōu)勢(shì) / 119
第一節(jié)??零門(mén)檻,人人都是分享者 / 121
第二節(jié)??云儲(chǔ)存,不做壓貨的創(chuàng)業(yè) / 124
第三節(jié)??自流量,引爆全明星產(chǎn)品 / 128
第四節(jié)??全球化,將市場(chǎng)推向世界 / 132

第九章??消費(fèi)新零售的“五網(wǎng)一鏈” / 137
第一節(jié)??社群網(wǎng):逐個(gè)突破 / 139
第二節(jié)??學(xué)習(xí)網(wǎng):提升價(jià)值 / 143
第三節(jié)??管理網(wǎng):專業(yè)便捷 / 147
第四節(jié)??結(jié)算網(wǎng):堅(jiān)實(shí)后盾 / 152
第五節(jié)??視聯(lián)網(wǎng):隨時(shí)隨地 / 156
第六節(jié)??供應(yīng)鏈:安全快捷 / 160

第四部分

第十章??“5G 大健康”時(shí)代下的消費(fèi)新零售 / 167
第一節(jié)??打造消費(fèi)新零售格局,促進(jìn)消費(fèi)業(yè)態(tài)再升級(jí) / 169
第二節(jié)??構(gòu)建大健康生態(tài)體系,提高新零售戰(zhàn)略地位 / 172
第三節(jié)??連接全球消費(fèi)新零售,打造千萬(wàn)級(jí)社群領(lǐng)袖 / 176

第十一章??消費(fèi)新零售的未來(lái) / 179
第一節(jié)??萬(wàn)物互聯(lián),共通共生 / 181
第二節(jié)??人工智能,跨界融合 / 184
第三節(jié)??機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,贏在未來(lái) / 187

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