超委托精細化采礦工程管理模式

1 緒論
1．1 委托代理理論的提出與發(fā)展綜述
1．1．1 傳統(tǒng)委托代理理論的發(fā)展綜述
1．1．2 衍生代理問題類型
1．1．3 當代不同委托代理模型研究趨勢
1．1．4 委托代理模型應用范圍
1．2 業(yè)務外包模式在礦業(yè)工程中的應用
1．3 “合同采礦”方式及其優(yōu)勢分析
1．3．1 傳統(tǒng)開采模式在鞍鋼礦業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1．3．2 “合同采礦”方式的形成
1．3．3 “合同采礦”中委托代理關系的特征及優(yōu)勢
1．4 精細化管理及其應用
1．4．1 科學管理與精益思想的產(chǎn)生
1．4．2 當代精細化管理理論與實踐
1．4．3 精細化管理在資源開發(fā)行業(yè)的生產(chǎn)實踐
1．4．4 精細化管理在鞍鋼礦業(yè)生產(chǎn)管理中的應用
2 超委托代理模式
2．1 合同采礦的信息共享和“超委托”概念的提出
2．1．1 合同雙方的歷史背景及其相互融合
2．1．2 信息共享現(xiàn)狀及“超委托”關系的提出
2．1．3 超委托精細化管理模式
2．2 委托代理問題的經(jīng)典概念及模型
2．2．1 經(jīng)典問題的假設
2．2．2 經(jīng)典概念及模型
2．3 自營外包混合決策中委托代理模型
2．3．1 完備信息下的最優(yōu)方案和“逆選擇”中的次優(yōu)方案
2．3．2 道德風險模型
2．4 超委托代理模型的一般特征及模型
2．4．1 超委托代理模型的前提和假設
2．4．2 傳統(tǒng)模型下信息完備的利益及優(yōu)化模型
2．4．3 超委托關系模型及其討論
2．5 超委托關系中的業(yè)務信息共享
2．5．1 傳統(tǒng)委托代理關系下的業(yè)務信息激勵模型及其分析
2．5．2 超委托關系下中性生產(chǎn)信息共享分析
2．5．3 生產(chǎn)信息非中性條件下的模型修正
3 超委托代理關系下的生產(chǎn)安全問題
3．1 礦山生產(chǎn)安全問題及其監(jiān)管機制
3．2 考慮生產(chǎn)安全的超委托代理模型
3．2．1 問題假設和參數(shù)
3．2．2 問題模型
3．2．3 模型求解及結論
3．3 考慮上級（或政府）安全監(jiān)管的兩階段超委托代理模型
3．3．1 兩階段委托代理問題及其模型
3．3．2 考慮上級安全監(jiān)管的兩階段超委托代理模型
3．3．3 模型求解及結論
3．4 考慮過度自信特質(zhì)的委托代理管理者契約設計
3．4．1 問題假設
3．4．2 信息不對稱情形下安全生產(chǎn)激勵
3．4．3 信息不對稱情形下模型求解及分析
3．4．4 信息對稱狀態(tài)下的安全生產(chǎn)激勵
4 環(huán)境保護對委托代理關系的影響及其模型
4．1 帶外部性特征的委托代理問題及其模型
4．1．1 問題描述及其模型
4．1．2 帶外部性委托代理模型研究綜述
4．2 超委托關系下考慮環(huán)境因素的業(yè)務外包問題及其模型
4．2．1 不同信息條件下考慮環(huán)保的業(yè)務外包問題的模型和分析
4．2．2 超委托關系下問題的假設及一般模型
……
5 平衡長遠利益的多任務超委托代理模型
6 基于超委托代理關系的信息系統(tǒng)集成
7 生產(chǎn)數(shù)據(jù)解析及精細化管理
8 超委托關系下安全生產(chǎn)管理與環(huán)境友好型生產(chǎn)實踐
參考文獻